標(biāo)題:欠發(fā)達(dá)縣供電局企業(yè)如何實現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)目標(biāo)

  [內(nèi)容摘要] 本文從一個欠發(fā)達(dá)縣供電企業(yè)如何實施國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)。從確立思想統(tǒng)一基礎(chǔ),正視面對弱勢縣供電企業(yè)的困難現(xiàn)狀,制訂本企業(yè)實施“一強(qiáng)三優(yōu)”的對策與舉措施,著力在建設(shè)相對堅強(qiáng)的縣電網(wǎng)、提升企業(yè)綜合實力、實施人才強(qiáng)企保障體系和提高企業(yè)的誠信度、公信度,以實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”這一供電企業(yè)與職工共同愿景。
  [正文] 國家電網(wǎng)公司提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),即通過“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍,創(chuàng)一流”,把國家電網(wǎng)公 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略369字,正式會員可完整閱讀)…… 
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展示公司銳意改革、創(chuàng)新、開放的企業(yè)形象。電網(wǎng)堅強(qiáng)是發(fā)展的基礎(chǔ),資產(chǎn)優(yōu)良反映發(fā)展的能力,服務(wù)優(yōu)質(zhì)展現(xiàn)發(fā)展的形象,業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果。追求資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績優(yōu)秀,是對公司企業(yè)價值的全面提升。
  建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司是公司上下統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)、統(tǒng)一行動的指南,是公司總部、區(qū)域電網(wǎng)公司、省公司以及公司所屬各單位的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù)。作為縣級供電企業(yè)理應(yīng)為公司目標(biāo)的實現(xiàn)作出不屈不撓的努力和積極的貢獻(xiàn)。
  一、xx縣供電局現(xiàn)狀
  xx縣是全省欠發(fā)達(dá)縣市之一,全縣轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),369個行政村,1091個自然村,20萬人口,總面積1196平方公里;謴(fù)縣建制22年,全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施更是落后,九山半水半分田客觀自然環(huán)境制約了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全縣電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱,110kv變電所布點嚴(yán)重不足,目前僅一座110kv變電所;35kv網(wǎng)架薄弱,5座35kv變電所輸電線路均未達(dá)到“n-1”的要求,供電可靠性差;10kv系統(tǒng)普遍存在供電半徑長、線損率高等突出問題;農(nóng)村低壓線損率在15%以上的村有63個。同時,由于供電量增長緩慢,電力市場拓展難,供電成本高,加上小水電的沖擊,以及地方政府亮化、道路、示范村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金分擔(dān),企業(yè)經(jīng)營十分困難。2000年至2004年累計虧損505萬元?傊,就目前而言,xx縣電網(wǎng)是軟弱的,xx局的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)極不合理,服務(wù)水平也不高,企業(yè)經(jīng)營虧損大。
  面對這樣的縣級供電企業(yè),要實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo),似乎是遙不可及的。但是,我們有信心,也有決心,在上級的重視關(guān)心支持下,通過發(fā)揮班子集體領(lǐng)頭羊作用,通過全體員工的倍加努力,是能夠縮短與周邊縣市差距,特別是縮短管理上、人員素質(zhì)上與先進(jìn)縣市局的差距,以規(guī)范化的管理彌補(bǔ) ……(未完,全文共3988字,當(dāng)前只顯示960字,請閱讀下面提示信息。收藏欠發(fā)達(dá)縣供電局企業(yè)如何實現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)目標(biāo)

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