| 標(biāo)題：機電安裝公司二oo六年上半年“創(chuàng)爭”工作總結(jié) |
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今年以來，機電安裝公司創(chuàng)爭工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委以及創(chuàng)爭指導(dǎo)委員會的部署和要求，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以加快企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)為出發(fā)點，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大人力、物力和資金的投入，在選好著力點、突破口上下功夫，在創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、突出實效上做文章，較好地開展了“安全文明工地”、“抓管理、創(chuàng)效益”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明小區(qū)”四個專項創(chuàng)爭活動，有力地促進(jìn)了企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略322字，正式會員可完整閱讀）…… 二、深入動員，營造創(chuàng)爭氛圍 為提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾對開展創(chuàng)爭工作的重要性的認(rèn)時，我們一是加強學(xué)習(xí)。公司黨委中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)爭動員會上的重要講話，進(jìn)一步統(tǒng)一班子的思想認(rèn)識，增強了抓好創(chuàng)爭工作的自覺性和主動性。二是層層動員。在集團(tuán)創(chuàng)爭動員會召開后不久，緊接著公司就召開了創(chuàng)爭動員大會，公司班子成員、基層黨政負(fù)責(zé)人及機關(guān)黨員參加了會議，會議認(rèn)真總結(jié)了公司開展創(chuàng)爭工作8年來取得的成績，查找了差距，分析了原因，提出了整改方案和措施，明確了下步工作目標(biāo)、方法和措施。會后，各總支、支部先后召開黨員和職工大會，充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語等形象化宣傳工具，認(rèn)真宣傳貫徹創(chuàng)爭動員會精神，提高了廣大黨員以及職工群眾對開展創(chuàng)爭工作重要性和必要性的認(rèn)識，為抓好今年的創(chuàng)爭工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 “抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭工作 上半年，公司“抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭工作，突出六個重點：一是進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理工作。圍繞提高管理人員素質(zhì)，制定培訓(xùn)計劃，采取以會代訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)、定期組織管理人員到相應(yīng)的部室培訓(xùn)等形式，加大專業(yè)培訓(xùn)力度，其中財務(wù)部每月集中培訓(xùn)時間達(dá)到8至12小時，物質(zhì)供應(yīng)部3月份以來已舉辦了3期培訓(xùn)班，都收到很好的效果。二是加強內(nèi)部監(jiān)控，確保公司經(jīng)營活動健康有序進(jìn)行。為保證會計資料的信息準(zhǔn)確，“抓管理、創(chuàng)效益”專項創(chuàng)爭領(lǐng)導(dǎo)小組，首先加強了財務(wù)監(jiān)督，堅持對會計人員實行月度打分考核制度，提高了會計人員的責(zé)任心，為公司的經(jīng)營決策提供 ……（未完，全文共6951字，當(dāng)前只顯示836字，請閱讀下面提示信息。收藏機電安裝公司二oo六年上半年“創(chuàng)爭”工作總結(jié)） 上一篇：在人民檢察院治理 “庸、懶、散”行為動員大會上的講話 下一篇：歌頌贊美軍嫂的演講稿 |