| 標題：電力局2006年上半年工作總結(jié) |
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2006上半年，全局職工在縣局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，統(tǒng)一思想、團結(jié)一致、明確目標、扎實工作，千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟案件和嚴峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素，全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，積極實施精細化、規(guī)范化管理，狠抓落實 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略300字，正式會員可完整閱讀）…… 6、完成考核線損率*%，比去年下降1.24個百分點，較計劃值下降0.15個百分點。 7、電費回收率100%。 二、前半年主要工作 �。ㄒ唬┩晟浦贫�，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。 前半年，我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責任，有效促進全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網(wǎng)、0.4kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明：今年的安全責任制落實到位，責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督，使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。 1、新年伊始，縣局領(lǐng)導班子為了使全局干部職工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個新的高度來認識、來對待，強化安全意識，堅定信心，振奮精 ……（未完，全文共6468字，當前只顯示778字，請閱讀下面提示信息。收藏電力局2006年上半年工作總結(jié)） 上一篇：市郵政局工會上半年工作總結(jié) 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)在全縣項目建設(shè)大會上的表態(tài)發(fā)言 |