| 標題：供電公司實施長效監(jiān)督強化企業(yè)管理經(jīng)驗材料 |
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惠州惠東供電分公司直屬中國南方電網(wǎng)廣東省廣電集團惠州供電分公司。該公司系統(tǒng)職工1020人，內(nèi)設15個部（室），下設24個鎮(zhèn)供電公司（所），負責全縣電力建設和經(jīng)營管理工作。多年來，惠東供電分公司堅持與時俱進創(chuàng)新源頭治腐工作，逐步建立起使人不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗的企業(yè)管理新機制，促進了電力生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略269字，正式會員可完整閱讀）…… 廉政監(jiān)督是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有力保障。該公司十年如一日地狠抓黨風廉政建設，建立了一套切合實際、管理嚴格、操作科學的反腐倡廉監(jiān)督機制，確保了企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。 （一）創(chuàng)新群眾監(jiān)督機制。 一是全面推行廠務公開制度。該公司堅持把有關規(guī)章制度、財務收支、干部任免等職工關心的熱點、難點問題，通過辦公自動化系統(tǒng)和宣傳欄等多種形式進行公開，自覺接受廣大客戶和員工的監(jiān)督，提高了工作透明度。例如，該公司直屬省廣電集團，有一部分干部、職工的工資屬省直撥，待遇較高，為了消除其他員工的猜忌心理，公司毅然地把屬省集團公司編制的員工的工資在廠務公開欄上予以公布，讓廣大員工知情和監(jiān)督，從而營造了民主透明的廠務環(huán)境，調(diào)動了員工的工作積極性。 二是堅持執(zhí)行職代會制度。該公司通過民主選舉產(chǎn)生了職工代表，成立了職工代表大會，并堅持把職工住房分配、工資改革和公司的重大決策等涉及廣大員工利益的事項提交給職代會研究、表決后，才組織實施；堅持把公司的重大工程項目的建設情況向職代會通報，使大家心中有數(shù)。既充分保障了職工代表參政議事權利，又能廣泛聽取意見，集思廣益，避免了決策的失誤。近年來，公司未出現(xiàn)過由于決策失誤而使企業(yè)財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)遭受重大損失或造成惡劣影響的情況。 ……（未完，全文共5813字，當前只顯示700字，請閱讀下面提示信息。收藏供電公司實施長效監(jiān)督強化企業(yè)管理經(jīng)驗材料） 上一篇：檢察院辦公室如何做好服務工作 下一篇：公司人事檔案員事跡材料 |