| 標(biāo)題：在辦公室主任工作會(huì)議上的講話：辦公室工作要堅(jiān)持細(xì)節(jié)為王，下足繡花功夫 |
| 在辦公室主任工作會(huì)議上的講話：辦公室工作要堅(jiān)持細(xì)節(jié)為王，下足繡花功夫 同志們： 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“無論辦文辦會(huì)辦事，都要一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精，于細(xì)微之處見精神，在細(xì)節(jié)之間顯水平”。做好新時(shí)代辦公室工作，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于辦公廳工作的重要講話和指示批示精神，強(qiáng)化精品意識(shí)，下足繡花功夫，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的要求貫穿于辦公廳工作方方面面，不斷開創(chuàng)“三服務(wù)”工作新局面。 一、聚焦落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)定不移抓好政治建設(shè) （一）持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，扎實(shí)開展主題 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略445字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （一）推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制度化。聚焦市委大事要事，積極統(tǒng)籌各方面力量，服務(wù)市委高效運(yùn)轉(zhuǎn)、決策有效落實(shí)。完善市四大班子秘書長(zhǎng)、辦公廳主任聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)全市重要工作安排。統(tǒng)籌市委重要會(huì)議、重大活動(dòng)，構(gòu)建緊密銜接、科學(xué)合理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作體系，對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、果斷妥善處置。 （二）推進(jìn)參謀輔政精準(zhǔn)化。緊扣市委中心工作，把牢參謀輔政的戰(zhàn)略性、前瞻性、精準(zhǔn)性，積極協(xié)助市委謀大事、抓全局。聚焦市委貫徹落實(shí)黨的二十大精神的267項(xiàng)具體任務(wù)和動(dòng)態(tài)謀劃的經(jīng)濟(jì)社會(huì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，深化調(diào)查研究，為市委決策以及推動(dòng)貫徹落實(shí)建言獻(xiàn)策。提升文稿文件起草質(zhì)量，強(qiáng)化信息報(bào)送，規(guī)范做好黨內(nèi)法規(guī)工作，創(chuàng)新開展涉及工業(yè)強(qiáng)市、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的市委政策性文件評(píng)估，有效發(fā)揮參謀助手作用。 （三）推進(jìn)督查落實(shí)機(jī)制化。健全完善督查閉環(huán)落實(shí)鏈條，建立督查事項(xiàng)“一事一清單”制度，做到對(duì)賬督辦、銷號(hào)管理。搭建數(shù)字督查平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)事項(xiàng)全程可視督導(dǎo)、實(shí)時(shí)指揮調(diào)度、線上反饋跟蹤。構(gòu)建大督查格局，建立“兩辦”督查統(tǒng)籌協(xié)同、“督查+部門”聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)力量統(tǒng)籌、信息互通、督辦協(xié)同。組建“四進(jìn)”強(qiáng)省會(huì)工作隊(duì)，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)，深入一線督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目，“督幫一體”推動(dòng)解決企業(yè)訴求。 （四）推進(jìn)服務(wù)保障精細(xì)化。著眼保障市委日常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化服務(wù)理念，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化服務(wù)保障模式。健全應(yīng)急通信體系，不斷提升黨政專用通信應(yīng)急保障和隨行服務(wù)能力。大力推動(dòng)檔案信息化轉(zhuǎn)型，打通電子文件歸檔與管理“最后一公里”。健全完善國(guó)j-a全、機(jī)要b_m、應(yīng)急值守等制度，確保重點(diǎn)保障到位、日常保障平穩(wěn)、緊急保障有力。 三、聚焦嚴(yán)細(xì)嚴(yán)實(shí)，堅(jiān)持不懈強(qiáng)化自身建設(shè) （一）細(xì)化“顆粒度”，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造。按照高效辦成“一件事”原則，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化規(guī)范，分解細(xì)化至最小單元，梳理形成任務(wù)清單、工作規(guī)范，使責(zé)任更明確、流程更清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)更高效，有效減少工作疏漏。 （二）抓住“關(guān)鍵點(diǎn)”，創(chuàng)建質(zhì)量控制體系。強(qiáng)化用戶思維、有解思維、底線思維，在工作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)逐一明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置“質(zhì)量管理模塊 ……（未完，全文共1920字，當(dāng)前只顯示1155字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在辦公室主任工作會(huì)議上的講話：辦公室工作要堅(jiān)持細(xì)節(jié)為王，下足繡花功夫） 上一篇：2024年領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料 下一篇：區(qū)學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)建設(shè)和美鄉(xiāng)村專題培訓(xùn)感悟匯編10篇 相關(guān)欄目：辦公廳室 學(xué)校 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |