標(biāo)題:經(jīng)驗交流:黨建品牌矩陣賦能高質(zhì)量發(fā)展
經(jīng)驗交流:黨建品牌矩陣賦能高質(zhì)量發(fā)展

改革發(fā)展以來,*集團有限公司黨委深入貫徹落實習(xí)近平總書記對國資國企和港口工作的重要講話和指示批示精神,嚴(yán)格按照集團有限公司黨委系列部署要求,深入實施“扎根鑄魂”工程,創(chuàng)新打造“融入式”黨建體系,全面構(gòu)建集團黨委“燈塔引航”黨建品牌和直屬黨委“千里管道黨旗飄”等25個黨建品牌、基層黨支部“樹旗亮星”等118個支部品牌和黨員“嘯林定位”等100個黨員品牌的基層黨建品牌矩陣,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁“紅色動能”。
一、強引領(lǐng)、夯基礎(chǔ),以品牌創(chuàng)建樹立基層工作“方向標(biāo)”
集團黨委堅持高點站位,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,始終把政治建設(shè)擺在首位,全面深化基層黨建創(chuàng)新提升工程,全面構(gòu)建塔式矩陣黨建品牌體系,發(fā)揮黨組織在基層工作中“唱主角、打頭陣、挑大梁”的作用,持續(xù)放大黨建引領(lǐng)的品牌效應(yīng)。
突出政治屬性。堅持政治屬性是黨建品牌的第一屬性,把“講政治 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略652字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    二、促共振、求實效,以品牌創(chuàng)建打造中心工作“強引擎”
    集團黨委聚焦整合、融合、耦合“三合發(fā)展”,堅持業(yè)績?yōu)橹,錨定中心工作與任務(wù)目標(biāo),以黨建品牌為抓手,找準(zhǔn)發(fā)力“切入點”,把落實黨建“第一責(zé)任”與港口發(fā)展“第一要務(wù)”有機融合,由“物理式”結(jié)合互動發(fā)展提升為“化學(xué)式”融合反應(yīng),在品牌實踐中匯聚高質(zhì)量發(fā)展新動能。
    激活品牌帶動效應(yīng)。在“燈塔引航”黨建品牌引領(lǐng)下,基層黨建品牌從黨建“小風(fēng)景”到紅色“長畫卷”,匯聚起了黨建品牌點燃融合發(fā)展的強大力量。子品牌“科技引領(lǐng)聯(lián)通未來”強化黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”,首創(chuàng)“聯(lián)合配載”,實施銅精礦混配工藝系統(tǒng)升級改造,以高質(zhì)量“融入式”黨建,引領(lǐng)系統(tǒng)性效率提升全面突破。子品牌“精準(zhǔn)服務(wù)黨旗飄”積極探索傳統(tǒng)理貨向理貨生產(chǎn)智能化轉(zhuǎn)型,“點燃”理貨科技創(chuàng)新“紅色引擎”,為智慧港口建設(shè)提擋加速。子品牌“紅心耀港源”凝聚了港源管道物流公司黨旗所指、沖鋒所向的戰(zhàn)必勝攻必克精神,國家“十四五”期間首個建成的2000萬噸級輸油管道輸送量已突破1300萬噸。
    拓展黨建品牌載體。立足新發(fā)展階段,利用“黨建+基礎(chǔ)管理”“黨建+技術(shù)攻關(guān)”等模式,推動建立生產(chǎn)、服務(wù)等21個體系3000余項標(biāo)準(zhǔn),形成新時代標(biāo)準(zhǔn)化管理“六化”工作體系,彰顯黨建品牌對基層基礎(chǔ)的促進作用。實施青春燈塔、港灣、建功、堡壘、助航“五大工程”,推進職工“愛心工程”和職工小家建設(shè),常態(tài)化開展“我為職工辦實事”實踐活動,解決職工難點問題2300余項,有效提升職工的幸福感,為港口高質(zhì)量發(fā)展匯聚群策群力。
    用活品牌“疊加”效應(yīng)。堅持以市場為導(dǎo)向、客戶為中心,以“融入式”黨建為抓手,發(fā)揮好基層黨建在中心工作、業(yè)務(wù)工作中的引領(lǐng)和帶動作用。統(tǒng)籌實施“市場營銷體系建設(shè)+集成服務(wù)體系建設(shè)+系統(tǒng)性效率提升+多式聯(lián)運通道建設(shè)”的“四位一體”經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),聚力LNG、商品車、中非黃金物流大通道、件雜貨、混配等特色業(yè)務(wù),鍛造“集大成”服務(wù)戰(zhàn)略,推動黨建品牌與特色業(yè)務(wù)品牌融合疊加,全力打造中國北方清潔能源分撥中心、全國服務(wù)最好的汽車碼頭和件雜貨碼頭、“中國制造”對非出口主力港,全面展現(xiàn)建設(shè)世界一流海洋港口的特色優(yōu)勢。
    三、提效能、爭一流,以品牌創(chuàng)建激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展“原動力”
    集團黨委積極踐行“三個更加、三個滿意”的發(fā)展思路,舉辦書記領(lǐng)辦突破項目展示暨黨建品牌發(fā)布會,交出品牌答卷,檢驗品牌成效,部署謀劃建設(shè)世界一流海洋港口的實施路徑,不斷提升港口核心競爭力。
    品牌聯(lián)動提升綜合效益。打破界限壁壘,與各兄弟港口、板塊集團、口岸部門和業(yè)務(wù)單位等建立互學(xué)共建機制,以黨建交流為媒介紐帶,密切合作關(guān)系,鞏固合作基礎(chǔ),實現(xiàn)組織共建、資源共享、發(fā)展共贏,充分釋放黨建品牌“溢出”效應(yīng),形成“聚合”態(tài)勢,助力港口綜合效益提升。通過建立“兩港兩航”協(xié)同合作等機制,新增客戶、合作伙伴230余家;與各板塊集團攜手并進,成功舉辦首屆融合發(fā)展論壇,12個板塊集團高管齊聚煙臺,總結(jié)融合發(fā)展情況,謀劃今后一個時期融合發(fā)展工作。連續(xù)三年被評為煙臺市十佳功勛企業(yè)和支持煙臺發(fā)展突出貢獻單位,以實實在在的工作業(yè)績贏 ……(未完,全文共3049字,當(dāng)前只顯示1693字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗交流:黨建品牌矩陣賦能高質(zhì)量發(fā)展

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