標(biāo)題:關(guān)于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察_改革以來,中央對(duì)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部履職用權(quán)提出更高更嚴(yán)要求,必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),努力鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)律部隊(duì)。
一、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的形勢(shì)任務(wù)
推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,紀(jì)檢監(jiān)察干部是重要力量。必須清醒認(rèn)識(shí)到,腐敗和反腐敗較量還在激烈進(jìn)行,只要存在腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件,反腐敗斗爭(zhēng)就一刻不能停,必須永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)。紀(jì)檢監(jiān)察干部必須堅(jiān)定斗爭(zhēng)意志,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,掌握斗爭(zhēng)策略,練就斗爭(zhēng)本領(lǐng),對(duì)腐敗分子零容忍,對(duì)違法亂紀(jì)行為不妥協(xié)、不猶豫、不退縮,堅(jiān)決打贏反腐敗斗爭(zhēng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。
實(shí)現(xiàn)新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)鍵是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。要善于用法治思維 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略614字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    三、思考與建議
    通過落實(shí)新時(shí)代黨中央有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的要求,梳理分析各地區(qū)、各單位紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)術(shù)界對(duì)勝任力要素模型的相關(guān)研究,梳理歸納紀(jì)檢監(jiān)察干部三大類、9項(xiàng)勝任力要素,建立能力素質(zhì)模型。其中,政治素養(yǎng)是前提;專業(yè)能力是關(guān)鍵;崗位特質(zhì)是保障。按照該模型,對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下對(duì)策建議:
    健全準(zhǔn)入機(jī)制。一是科學(xué)制定編制標(biāo)準(zhǔn)。逐步調(diào)整專職紀(jì)檢人員核定的標(biāo)準(zhǔn),以集團(tuán)內(nèi)黨員和監(jiān)察監(jiān)督對(duì)象作為基數(shù),如比例可以定為100∶1,即每100名監(jiān)督對(duì)象設(shè)置1個(gè)專職紀(jì)檢人員編制,在專職配備難以達(dá)標(biāo)的情況下設(shè)置兼職紀(jì)檢監(jiān)察干部,但專兼職比例保持在合理范圍,確保監(jiān)督力量充足。二是完善資格準(zhǔn)入制度。規(guī)范干部選調(diào)錄用工作,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”,注重從基層遴選政治過硬的優(yōu)秀年輕干部,選調(diào)具有法律、財(cái)會(huì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)、金融、工程建設(shè)等方面專業(yè)知識(shí)的高學(xué)歷人才,優(yōu)化各級(jí)干部隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是嚴(yán)格考試選拔流程。在公共考試之外增加專業(yè)性考試,考查紀(jì)法知識(shí),評(píng)估履職技能水平。在面試環(huán)節(jié),按照科學(xué)性原則,針對(duì)每個(gè)崗位建立情景模擬、專業(yè)能力測(cè)試的題庫,考查個(gè)人性格特點(diǎn),確保能夠選拔出適應(yīng)崗位要求的優(yōu)秀人才。
    加大培養(yǎng)使用。一是抓實(shí)全員培訓(xùn)。加強(qiáng)培訓(xùn)_,綜合考慮干部層級(jí)、職務(wù)、專業(yè),力求達(dá)到全覆蓋與針對(duì)性相結(jié)合。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,涵蓋政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)等內(nèi)容。創(chuàng)新培訓(xùn)方式,注重線上培訓(xùn)和日常自學(xué),強(qiáng)化線下實(shí)戰(zhàn)和跟案學(xué)習(xí),提升靈活運(yùn)用政策、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法水平。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。建立紀(jì)檢監(jiān)察干部骨干人才庫,選送優(yōu)秀骨干赴上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委參與重大專案和專項(xiàng)工作,利用“以案代培”“以干代訓(xùn)”等方式選拔基層單位年輕紀(jì)檢干部參與聯(lián)合審查調(diào)查工作,在實(shí)踐中增強(qiáng)對(duì)嚴(yán)的基調(diào)和紀(jì)法知識(shí)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用能力。三是實(shí)行干部交流輪換。定期實(shí)施輪崗,在監(jiān)督檢查、線索處置、審查調(diào)查、案件監(jiān)督管理、干部監(jiān)督等崗位之間進(jìn)行輪換。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外干部交流,既把系統(tǒng)外的優(yōu)秀干部選進(jìn)來,注入新鮮血液,也把系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)秀干部交流出去,在新的崗位上鍛煉成長,形成優(yōu)進(jìn)高出的良性循環(huán)。
    科學(xué)考核激勵(lì)。一是健全考核制度。借鑒美國心理學(xué)家麥克利蘭關(guān)于個(gè)性特質(zhì)對(duì)崗位績效成果好壞的關(guān)鍵作用的相關(guān)研究,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部實(shí)行人才測(cè)評(píng)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)考核、紀(jì)委書記履職專項(xiàng)考核、紀(jì)檢工作評(píng)價(jià)之外,單獨(dú)針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部開展考核,區(qū)分專兼職,把考核結(jié)果作為干部評(píng)先樹優(yōu)、選拔任用、增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)的重要依據(jù)。二是拓寬職業(yè)發(fā)展渠道。把紀(jì)檢監(jiān)察干部納入黨委組織部管理的干部人才“蓄水池”,暢通紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)外發(fā)展渠道。探索實(shí)行職務(wù)與職級(jí)并行,讓一部分不具有行政職務(wù)的干部可以 ……(未完,全文共2653字,當(dāng)前只顯示1597字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

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