| 標題：2024年在公司風(fēng)險管理委員會上的風(fēng)控講話 |
| 2024年在公司風(fēng)險管理委員會上的風(fēng)控講話 同志們： 上午好！剛才，*部、*部、*部、 *部等部門分別對公司總體風(fēng)險防控、*信用風(fēng)險、銷售風(fēng)險、操作風(fēng)險等做了深入分析，提出了下一步的工作舉措，我都原則同意。剛才*同志也傳達了集團公司對于風(fēng)險防控工作的相關(guān)要求，對后續(xù)工作具有很強的針對性，各部門要根據(jù)集團的指示及剛才匯報中的相關(guān)要求， 舉一反三，抓好落實。 從匯報情況來看，通過系統(tǒng)上下持續(xù)不斷的努力，公司風(fēng)險總體可控。信用風(fēng)險、銷售風(fēng)險、操作風(fēng)險日常_也得到逐步加強。公司風(fēng)險綜合評級在新的規(guī)則及指標 體系全面調(diào)整的形勢下，獲 AAA 最高評級，遠超我們的對標對手。但是大家得保持冷靜，這是一個高起點，也意味著更 高的要求。我們對自己要有客觀評價，要看到我們經(jīng)營管理之中仍然存在著一些問題，一定程度上會影響公司的高質(zhì)量發(fā)展，比如舉績或人力不實等，雖然有些是行業(yè)問題，但在公司也切切實實存在，還需要大家引起重視，切實拿出一些 舉措來。下面，我就近期重點風(fēng)險防控工作，講三方面的意 見。 1、 提高政治站位，從金融安全的高度強化金融風(fēng)險防控 一是要全面深化對金融風(fēng)險防控工作的認識。防范化解重大金融風(fēng)險，是金融工作的根本性任務(wù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略869字，正式會員可完整閱讀）…… 2、 多措并舉，切實提升重點風(fēng)險隱患治理能力 一是要高度關(guān)注市場風(fēng)險與信用風(fēng)險。截至目前，2024年新增*，涉及*金額 *億元。面對內(nèi)外部環(huán)境的變化，*要高度關(guān)注市場風(fēng)險及信用 風(fēng)險，持續(xù)思考、研究、審視。一要加強風(fēng)險監(jiān)測。要緊跟市場節(jié)奏，強化全鏈條全領(lǐng)域管理，不斷提升風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警 和快速反應(yīng)能力，及時排查潛在風(fēng)險，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險要早識別、早預(yù)警。二要加強對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的研判分析，制定切實管用的應(yīng)對預(yù)案及具體可操作的舉措，尤其要關(guān)注房地產(chǎn)行業(yè)、“兩高”行業(yè)、地方城投及隱性債務(wù)等重點領(lǐng)域，對于可能發(fā)生風(fēng)險的事項要做好充分準備，盡量把風(fēng)險損失降到最低。 二是要切實加強內(nèi)控合規(guī)管理。截至 2月，*對*行業(yè)共開出罰單*張，罰沒*億元。*巡視明確指出公司“*端合規(guī)風(fēng)險依然較大”，監(jiān)管通報中也指 出公司在合規(guī)風(fēng)控中仍有一些問題需引起高度重視。對此，各部門一方面要強化制度機制建設(shè)。制度建設(shè)要吸取先前的 教訓(xùn)，做到功在平日，不靠臨時突擊。目前公司正在組織開展“制度合規(guī)年”活動，總體來看，公司的各項制度已經(jīng)比 較規(guī)范，但出現(xiàn)一些極端事件、突發(fā)情況的時候有時還是措手不及，反映出我們的制度建設(shè)和執(zhí)行機制上還有提升空間。各條線要按照統(tǒng)一部署，全面查找當(dāng)前制度合規(guī)工作中 存在的差距和不足，以問題為導(dǎo)向，填補制度機制中的空白，保障制度體系更加完善順暢。另一方面要強化制度執(zhí)行。部 分制度在基層沒有得到充分執(zhí)行，是我們_舉措層層衰減 的重要原因。監(jiān)管通報會也談到，把紙面上的制度變成鐵律 和行動，是*未來發(fā)展的基石。在新的監(jiān)管體系下，公司的管理邊界不斷擴大，我們對銷售人員管理、消費者權(quán) 益保護等都需要承擔(dān)主體責(zé)任。各部門尤其是銷售部門要加強溯源治理能力，從違規(guī)的表象及消費者的訴求中深入分析 潛藏的風(fēng)險根源，多做深層思考，全面提升管理有效性。 三要抓好落實。*監(jiān)管規(guī)則是公司償付能力風(fēng)險管理的綱領(lǐng)文件，涉及公司 管理的各個方面。當(dāng)前，監(jiān)管訪談、現(xiàn)場考試已經(jīng)成為檢查 的常規(guī)手段，大家要高度重視，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、落實監(jiān)管 要求，爭取好的成績。尤其對涉及本領(lǐng)域的工作要求要心中 有數(shù)，抓好落實，各分公司要積極做好配合。如后續(xù)因工作 不到位導(dǎo)致監(jiān)管扣分，特別是提示過仍然沒落實的，我們將嚴肅追責(zé)。 3、 立足長遠，全面提升風(fēng)險治理能力 防范化解重大風(fēng)險關(guān)鍵在于提升風(fēng)險治理能力，各條線要著力解決當(dāng)前的問題，也要謀劃好長遠的問題。風(fēng)險防控 能力強，發(fā)展步伐才更穩(wěn)，發(fā)展持續(xù)才更久。 一是要進一步建立健全風(fēng)險研判機制。要準確把握風(fēng)險 發(fā)展的關(guān)鍵時期，全面客觀地分析風(fēng)險性質(zhì)和類別，知道風(fēng) 險在哪里、表現(xiàn)形式是什么、發(fā)展趨勢會怎樣，找到問題癥 結(jié)，做好提前研判。近期總公司對系統(tǒng) 2023年員工違法違*規(guī)案件查處問責(zé)的情況進行了通報，在 *個案件中，日常 排查、專項治理等工作中發(fā)現(xiàn)并按程序移交的數(shù)量僅占*%， 充分說明部分分支機構(gòu)對風(fēng)險線索及隱患的重視及研判分 析還很不足。各部門要切實提高動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警的能力，構(gòu) 建科學(xué)的風(fēng)險監(jiān)測指標，推進風(fēng)險防控工作科學(xué)化、精細化； 要發(fā)揮數(shù)據(jù)的杠桿作用，充分利用大數(shù)據(jù)平臺，打破數(shù)據(jù)孤島，提高對風(fēng)險因素的感知、預(yù)測、防范能力；要重視穿透 能力，加強對下的穿透，掌握基層風(fēng)險隱患， ……（未完，全文共4067字，當(dāng)前只顯示2259字，請閱讀下面提示信息。收藏2024年在公司風(fēng)險管理委員會上的風(fēng)控講話） 上一篇：市民政局調(diào)研工作情況匯報發(fā)言 下一篇：全面盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)專項行動情況匯報 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 |