標(biāo)題:經(jīng)驗(yàn)交流:提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,筑牢可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展根基
經(jīng)驗(yàn)交流:提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,筑牢可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展根基

近年來(lái),公司在推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能的過(guò)程中,加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、速度、效益、安全相統(tǒng)一,不斷培育、提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,走可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展之路。
一、深入推進(jìn)人才強(qiáng)企工程,打造一流員工隊(duì)伍
公司拓寬人才視野,在“四支隊(duì)伍”人才后備上做足文章、下大力氣,突出做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理干部隊(duì)伍、加油(氣)站經(jīng)理人隊(duì)伍、客戶經(jīng)理人隊(duì)伍、新能源人才隊(duì)伍。
牢固樹(shù)立“創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源”的理念。主動(dòng)承接集團(tuán)公司和甘肅公司人才強(qiáng)企工程,大力實(shí)施“人才強(qiáng)企十大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,深化“生聚理用”人才發(fā)展機(jī)制,推進(jìn)人才發(fā)展_機(jī)制改革,培育造就關(guān)鍵人才,激活用好現(xiàn)有人才、戰(zhàn)略儲(chǔ)備接替人才,適時(shí)引進(jìn)緊缺人才,全面 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略659字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 量的合理增長(zhǎng)。堅(jiān)持面向市場(chǎng)、深入用戶,及時(shí)全面掌握社會(huì)經(jīng)營(yíng)主體在資源、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略、客戶管理等方面的動(dòng)態(tài),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的變化要了然于胸,做精做細(xì)營(yíng)銷(xiāo)工作,精細(xì)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,著力發(fā)揮自身最大潛能。
    一崗統(tǒng)領(lǐng),多元并進(jìn),打造“人·車(chē)·生活”生態(tài)圈。以“多能互補(bǔ)、人·車(chē)·生活生態(tài)圈綜合化發(fā)展”作為總綱,推動(dòng)主油業(yè)務(wù)、非油業(yè)務(wù)、新能源業(yè)務(wù)“三元并進(jìn)”,構(gòu)建起良性商業(yè)生態(tài)環(huán)境和開(kāi)放共享的發(fā)展新格局。圍繞“人·車(chē)·生活”生態(tài)圈建設(shè),構(gòu)建客戶、員工、企業(yè)共生共贏的利益共同體、命運(yùn)共同體,構(gòu)建與供應(yīng)商、生產(chǎn)商、服務(wù)商等異業(yè)伙伴共融共享的生態(tài)鏈。
    優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng),提檔升級(jí),堅(jiān)持“服務(wù)是最好的營(yíng)銷(xiāo)”理念。突出打造“用心服務(wù)、永不止步”的服務(wù)理念,實(shí)施精心、精準(zhǔn)、精細(xì)服務(wù),以標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)、活動(dòng)升級(jí)、能力升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、管理升級(jí)打造強(qiáng)大現(xiàn)場(chǎng),全面推進(jìn)放心、貼心、省心、舒心、誠(chéng)心服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)客戶黏性。探索推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式,健全完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化服務(wù)的框架體系和工作機(jī)制,提高經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)水平。
    三、培育具有特色的先進(jìn)企業(yè)文化,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    公司注重培養(yǎng)、挖掘、發(fā)揮廣大員工在各項(xiàng)工作與企業(yè)活動(dòng)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使企業(yè)“人氣”旺起來(lái),把苦干實(shí)干、三老四嚴(yán)的石油精神和鐵人血脈賡續(xù)好,把“四個(gè)一樣”的行動(dòng)自覺(jué)落實(shí)到日常行為自覺(jué)中。
    思想觀念上要有新突破。公司適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,先行先試,敢為人先,以科學(xué)的精神、科學(xué)的方法,研究新情況、新問(wèn)題。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,用發(fā)展的眼光謀劃、提升、檢驗(yàn)工作。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,破除過(guò)時(shí)認(rèn)識(shí)和陳舊觀念,解決光說(shuō)不做、拿創(chuàng)新做標(biāo)簽隨意張貼的問(wèn)題,解決因循守舊、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,一步一個(gè)腳印把既定的工作目標(biāo)、工作部署變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
    文化引領(lǐng)上要有新舉措。持續(xù)開(kāi)展大慶精神和鐵人精神學(xué)習(xí)教育,深刻挖掘石油精神時(shí)代內(nèi)涵,總結(jié)提煉新時(shí)代酒泉銷(xiāo)售人的新思想、新觀念和價(jià)值追求,打造具有酒泉銷(xiāo)售特色的文化成果,凝聚新時(shí)期干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量。要全力服從和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售工作,進(jìn)一步加強(qiáng)典型選樹(shù),真正讓典型引領(lǐng)人、鼓舞人、感召人。持續(xù)做好人文關(guān)懷、情感關(guān)懷,真正使“感恩企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”內(nèi)化于心外化于行。
    工作作風(fēng)上要有新氣象。打造優(yōu)秀百年老店,需要滾石上山的恒心、水滴穿石的信念、日拱一卒的堅(jiān)持、步步為營(yíng)的行動(dòng),如此才能最終把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。要敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、敢于涉險(xiǎn)灘、敢于攻堅(jiān)克難;要有革命的昂揚(yáng)斗志,保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),努力在求真務(wù)實(shí)上下功夫;要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),保持健康的工作方式和生活方式;要實(shí)實(shí)在在做人,堂堂正正做事,要秉持“負(fù)責(zé)到底”的精神,自覺(jué)履行工作職責(zé),忠于職守,敢于擔(dān)當(dāng)。
    四、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)是,打造紅色引擎
    公司切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央關(guān)于深化國(guó)企改革的一系列決策部署上來(lái),在守正、培本、清源、凝心上下功夫,保證各項(xiàng)事業(yè)始終沿著正確方向前進(jìn),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能加油。
    唱響黨建引領(lǐng)主旋律。要強(qiáng)化理論武裝,將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前首要政治任務(wù),通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨委會(huì)、“三會(huì)一課”等形式,加強(qiáng)對(duì)黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣貫,切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一 ……(未完,全文共3084字,當(dāng)前只顯示1713字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流:提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)核心功能,筑牢可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展根基

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