| 標題：企業(yè)部門負責(zé)人履職審計重點及常見問題清單 |
| 企業(yè)部門負責(zé)人履職審計重點及常見問題清單 企業(yè)部門負責(zé)人履職審計重點及常見問題清單 部門負責(zé)人履職審計旨在對企業(yè)的部門負責(zé)人在其任期內(nèi)是否有效地履行了職責(zé)和管理工作進行審計，重點關(guān)注以下方面： 1. 目標規(guī)劃與執(zhí)行：審計人員將評估部門負責(zé)人在任期內(nèi)制定的目標規(guī)劃，以及實施目標規(guī)劃的成效情況。 2.績效目標評估：審計人員將評估部門負責(zé)人對部門目標的評估情況，以及是否能 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略319字，正式會員可完整閱讀）…… 9. 員工關(guān)懷：審計人員將評估部門負責(zé)人對下屬員工的關(guān)心和管理是否得當(dāng)。 10. 安全防范：審計人員將評估部門負責(zé)人是否加強了安全防范意識，以及相關(guān)安全措施的完善程度。 根據(jù)以上內(nèi)容，審計人員將依據(jù)審計標準和程序，采用資料收集、文件查閱、實地調(diào)查、訪談等手段，對部門負責(zé)人在其任期內(nèi)的履職情況進行審核，并起草審計報告。企業(yè)可以根據(jù)審計結(jié)果和建議，適時完善和調(diào)整部門管理制度，提高部門運營效率和管理水平。 以下是部門負責(zé)人履職審計發(fā)現(xiàn)常見問題清單，僅供參考： 1. 目標規(guī)劃不合理：部門負責(zé)人未能合理制定和落實部門的年度目標規(guī)劃，導(dǎo)致部門工作無明確方向和重點。 2. 目標評估不充分：部門負責(zé)人未能對部門的年度目標進行及時、全面的評估，未能及時發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整。 3. 崗位職責(zé)不明確：部門負責(zé)人未能明確各個職能崗位的職責(zé)范圍和績效考核指標，導(dǎo)致工作效率低下和工作重復(fù)等問題。 4. 組織管理混亂：部門負責(zé)人未能合理組織、調(diào)配人力資源，并未對下屬員工進行有效管理和監(jiān)督，導(dǎo)致工作效率低下。 5. 決策失誤：部門負責(zé)人在重大決策方面缺乏科學(xué)性和客觀性，過于主觀臆斷，存在一定的風(fēng)險和隱患。 6. 資源浪費：部門負責(zé)人未能合理利用公司資源，存在一些資源浪費和使用不當(dāng)?shù)那闆r。 7. 業(yè)務(wù)指標達成率低：部門負責(zé)人未能有效地推進和實施部門的業(yè)務(wù)事項，使得業(yè)務(wù)指標完成率較低，未能達到預(yù)期目標。 ……（未完，全文共1377字，當(dāng)前只顯示829字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)部門負責(zé)人履職審計重點及常見問題清單） 上一篇：縣委書記在參加指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年度專題民主生活會上的講話 下一篇：淺談如何加強內(nèi)部審計工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 機關(guān) 規(guī)章制度 審計 工商 調(diào)研報告 |