標(biāo)題:勞動保障局2006年工作思路和“十一五”發(fā)展規(guī)劃

  2006年,我們將按照黨的十六屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定十一五規(guī)劃的建議》中有關(guān)勞動保障事業(yè)發(fā)展的總體要求,結(jié)合本地實(shí)際,擬定本處的工作思路,即:"一個主題、兩個創(chuàng)新、三個體系、四個重點(diǎn)、五項(xiàng)目標(biāo)、六項(xiàng)措施"。
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發(fā)揮街道和居委會的作用,使之成為社會保障體系的基層網(wǎng)絡(luò);二是按照“五險(xiǎn)合一”的原則,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)平臺建設(shè),為實(shí)施金保工程做準(zhǔn)備;三是研究探索新形勢下職工的勞動與社保關(guān)系“兩分離”現(xiàn)象,針對政府和市場兩種方式同時(shí)配置失業(yè)人員問題,建立健全靈活就業(yè)人員的社會保險(xiǎn)關(guān)系;四是以點(diǎn)帶面推進(jìn)鎮(zhèn)屬企業(yè)職工參加市級養(yǎng)老保險(xiǎn)的進(jìn)程,以及企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)對接問題。
  2、制度創(chuàng)新。一是進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè),完善工作流程,對管理服務(wù)的運(yùn)作規(guī)范和效果進(jìn)行檢查評估,實(shí)行管理服務(wù)達(dá)標(biāo)制;二是加強(qiáng)責(zé)任制考核,明確分項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),建立健全內(nèi)部考核機(jī)制;三是強(qiáng)化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,做到“四個進(jìn)一步”,即:進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)手段,進(jìn)一步提高服務(wù)水準(zhǔn),切實(shí)樹立勞動保障部門的良好形象。
  三個體系
  1、業(yè)務(wù)管理體系。一是完善各類基礎(chǔ)臺賬,對原有的各種業(yè)務(wù)臺賬進(jìn)行修改和完善,關(guān)聯(lián)條目進(jìn)行合并設(shè)置,并與計(jì)算機(jī)信息進(jìn)行對接,形成以計(jì)算機(jī)記賬為主體的業(yè)務(wù)管理體系。二是進(jìn)一步研究多渠道籌集養(yǎng)老保險(xiǎn)資金的辦法, ……(未完,全文共5116字,當(dāng)前只顯示616字,請閱讀下面提示信息。收藏勞動保障局2006年工作思路和“十一五”發(fā)展規(guī)劃

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