| 標(biāo)題：在中心城區(qū)城市網(wǎng)格化管理講評(píng)會(huì)上的講話 |
| 在中心城區(qū)城市網(wǎng)格化管理講評(píng)會(huì)上的講話 同志們： 根據(jù)會(huì)議安排，下面，我對(duì)中心城區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作作簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下步工作進(jìn)行安排。 一、肯定成績(jī)，堅(jiān)定信心再出發(fā) 自去年中心城區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化管理工作以來，中心城區(qū)四區(qū)和市直城管、住建、公安、生態(tài)環(huán)境等職能部門緊緊圍繞省域副中心城市建設(shè)，以城市常態(tài)化、精細(xì)化管理為主線，以深化清潔城市美化家園“1050”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)、創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市、無圍墻城市建設(shè)為載體，以“凈、綠、亮、齊、便、美、通、平、清”為標(biāo)準(zhǔn)，集中力量，條塊結(jié)合，重心下移，積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)，初步實(shí)現(xiàn)了城市管理由粗放、運(yùn)動(dòng)、落后方式向精細(xì)、常態(tài)、高效方式的轉(zhuǎn)變，城市功能、城市形象、城市環(huán)境逐步得到改善和提升，中心城區(qū)網(wǎng)格化管理工作取得階段性成效。 一是“1050”專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)深入實(shí)施。累計(jì)整治“雙違”3200余處126萬平方米，拆除違規(guī)戶外廣告3617塊，整治規(guī)范中心城區(qū)圍擋1340處，占?jí)喝诵械莱枪�、郵政報(bào)刊等違規(guī)亭棚全部拆除，較好地完成了第一階段攻堅(jiān)任務(wù)。第二階段攻堅(jiān)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，已基本完成路名牌規(guī)范、路燈管線入地、馬路市場(chǎng)整治等任務(wù)，城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境綜合整治工作完成92.25％，清理農(nóng)村積存垃圾1600余噸。 二是國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建加快推進(jìn)。積極推進(jìn)園林綠化工作，大力實(shí)施“雙十一百”工程。今年新建提升大型公園7座、游園54個(gè)、林蔭道路79條，拆除圍墻、圍欄、圍擋174處，新增公共綠地面積14萬平方米，種植香樟13萬棵，法桐11萬棵，月季143萬株，其他喬木33.6萬株，灌木100萬株，地被植物400萬平方米，初步形成了綠地成 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1150字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 一是思想認(rèn)識(shí)不深不透。部分區(qū)和市直單位的領(lǐng)導(dǎo)干部在城市網(wǎng)格化管理方面，站位不高，認(rèn)識(shí)不足，思路不清、措施不細(xì)，態(tài)度消極懈怠，根本沒有認(rèn)真研究謀劃城市管理工作，思想、態(tài)度、方法和作風(fēng)不能適應(yīng)副中心城市管理工作要求，存在熟視無睹、坐井觀天、盲目樂觀，得過且過、被動(dòng)應(yīng)付等現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)問題、不善發(fā)現(xiàn)問題，更別提解決問題，責(zé)任落實(shí)不力，壓力傳導(dǎo)不夠，工作抓得不緊不實(shí)，管理理念還停留在以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)粗放的管理水平上，比如對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部成片積存生活垃圾、建筑垃圾的圍城現(xiàn)象視而不見，得過且過；背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊失管嚴(yán)重，秩序混亂如同農(nóng)村大集；特別是“車窗拋物”現(xiàn)象，扔出去的是垃圾，毀掉的是文明，這些垃圾不僅影響城市環(huán)境，還很有可能會(huì)釀成交通事故，后果不堪設(shè)想。 二是長(zhǎng)效機(jī)制不全不順。城市管理沒有做到全覆蓋，只注重主次干道、公共場(chǎng)所、機(jī)關(guān)院落，忽視了城中村、老舊小區(qū)、無主管庭院、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱部位，管理停留表面，沒有深入，運(yùn)動(dòng)式、突擊式、迎檢式整治問題突出，邊整治邊反彈的情況屢禁不止，“專項(xiàng)整治一陣風(fēng)，刮完亂象又叢生”現(xiàn)象依然沒有徹底解決。沒有建立“全方位、全過程、全時(shí)段”常態(tài)長(zhǎng)效督導(dǎo)考核機(jī)制，網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)不力，督導(dǎo)考核“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用發(fā)揮不充分。比如我們創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)期間，搞的“周五城市清潔日”活動(dòng)、開展的“凈臉”“凈空”“洗城”行動(dòng)，創(chuàng)建成功以后立馬“銷聲匿跡”；每次上級(jí)一來暗訪復(fù)檢創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)，滿街都是小紅帽志愿者，到處都是城管執(zhí)法隊(duì)員，路也干凈了、秩序也規(guī)范了，但暗訪組一走，城市亂象迅速反彈，一切照常如是，市容市貌沒有得到較大的鞏固提升，來之不易的整治成果付之東流。 三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高不嚴(yán)。城市精細(xì)化管理還沒有形成一套科學(xué)合理的量化考核體系，“碎片化”問題突出，好像踩著棉花，深一腳、淺一腳，東一榔頭、西一斧子，頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，對(duì)比襄陽、宜昌等城市，精細(xì)化維護(hù)作業(yè)水平不高，在作業(yè)細(xì)節(jié)和整體形象上都有很大差距。比如環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)低，垃圾、污水、漂浮物隨處可見；公廁維護(hù)不及時(shí)、日常管理不到位，地磚破損，扶手損毀，衛(wèi)生較差；重“灑水”輕“吸掃”，未達(dá)到“以克論凈”標(biāo)準(zhǔn)，路面浮灰積塵較多；重“路面”輕“立面”，建筑外立面污濁、破損、亂貼小廣告等現(xiàn)象嚴(yán)重；門前“五包”落實(shí)不力，形同虛設(shè)；街道、社區(qū)巡查人員沒有到崗到位，更沒看到市、區(qū)下沉人員沖鋒一線、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，與街道、社區(qū)工作人員并肩作戰(zhàn)；城市管理執(zhí)法手段單一、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不夠、處罰不力、威懾不足、效果不佳，沒有做到執(zhí)法全時(shí)段、全過程、全域化，大街小巷經(jīng)常見不到執(zhí)法隊(duì)員，十字路口、商超、公園周邊，流動(dòng)攤點(diǎn)隨處可見；環(huán)衛(wèi)工人數(shù)量不足，人員結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)較低，這些都反映出我們城市管理工作不細(xì)，水平不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。 四是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不暢不力。部分區(qū)和市直單位主責(zé)發(fā)力不夠，尚未意識(shí)到自身的工作主體地位，推諉扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，等靠要思想嚴(yán)重，發(fā)揮自身能動(dòng)性方面欠缺，致使部分熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題久拖不決或久治不愈。在組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制_、工作推進(jìn)等方面統(tǒng)籌推進(jìn)不力，各自為戰(zhàn)，沒有真正形成齊抓共管、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的“大城管”工作格局，清潔城市美化家園1050專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)等工作與預(yù)期還有不小差距。 五是督導(dǎo)檢查不細(xì)不實(shí)。當(dāng)前城市管理工作中存在督導(dǎo)檢查力度不夠、靶向性不強(qiáng)、精準(zhǔn)度不高、效果不明顯的問題，明察暗訪、巡查制度、“點(diǎn)穴式”督導(dǎo)工作落實(shí)的不嚴(yán)不實(shí)，壓力傳導(dǎo)不到位，上熱中溫下冷現(xiàn)象突出，責(zé)任追究還存在走過場(chǎng)，搞形式主義情況，督導(dǎo)檢查沒有真正起到喚醒工作狀態(tài)、提振隊(duì)伍精神、提升管理效能的作用。六是工作氛圍不濃不強(qiáng)。輿論宣傳引導(dǎo)乏力，掛牌聯(lián)系、定期走訪、服務(wù)承諾、民情反饋等工作落實(shí)不到位，市民主動(dòng)參與城市管理積極性不夠、氛圍不濃，還存在著“干部干、群眾看”的現(xiàn)象，沒有在全市范圍內(nèi)形成上下齊心、和衷共濟(jì)的良好態(tài)勢(shì)和濃厚氛圍，甚至我們市、區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍里也存在“混日子、磨洋工”的現(xiàn)象，時(shí)緊時(shí)松，虎頭蛇尾。 三、強(qiáng)化舉措，豐富內(nèi)涵再提升 城市三分建，七分管，城市管理水平是一個(gè)地區(qū)文明程度、綜合實(shí)力、執(zhí)政能力、整體品味的重要標(biāo)志和直接體現(xiàn)，是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。城市管理要像繡花一樣精細(xì)，一定要在思想和行動(dòng)上重視起來，進(jìn)一步強(qiáng)化措施、加大力度，下足“繡花”功夫，要用細(xì)心、耐心、巧心、恒心，高質(zhì)高效完成好城市管理各項(xiàng)工作任務(wù)。 一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前城市管理工作問題突出，痼（gù）疾難除，根本原因是觀念出了問題，缺乏有解思維、攻堅(jiān)思維、系統(tǒng)思維。這是擺在全市城管系統(tǒng)干部職工面前的一道必答題，如果思想不破冰、觀念不更新、方法不突破，城市管理工作就始終處于被動(dòng)應(yīng)對(duì)狀態(tài)，治標(biāo)不治本。各級(jí)城管系統(tǒng)要注重抓班子、帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，借助“觀念能力作風(fēng)”建設(shè)年活動(dòng)，由內(nèi)到外、自上而下，拿出過硬措施，以刮骨療毒、壯士斷腕的決心，抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，徹底更新觀念，堅(jiān)決破除老思想、老辦法，堅(jiān)決杜絕推推動(dòng)動(dòng)、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，對(duì)那些人浮于事、得過且過的“躺平式”干部要堅(jiān)決問責(zé)、毫不手軟。要強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)，堅(jiān)決服從市委、市政府的安排部署，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一盤棋、快節(jié)奏，心往一處想，勁往一處使，積極出謀劃策、獻(xiàn)智獻(xiàn)力，凝神聚力，攥指成拳，形成攻堅(jiān)合力，不能當(dāng)局外人、旁觀者，也不允許出現(xiàn)這種情況。要毫不松懈地學(xué)習(xí)本領(lǐng)、苦練內(nèi)功，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)科長(zhǎng)、單位負(fù)責(zé)人，要拉高標(biāo)桿、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，追求一流，做好系統(tǒng)的中流砥柱、行家里手。形象是自己掙來的，要持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，市區(qū)兩級(jí)城管局班子成員、機(jī)關(guān)干部要下 ……（未完，全文共6211字，當(dāng)前只顯示2991字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在中心城區(qū)城市網(wǎng)格化管理講評(píng)會(huì)上的講話） 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