| 標題：市供銷合作社聯(lián)合社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃 |
| **市供銷合作社聯(lián)合社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃 上半年，**市供銷社在市委、市政府的堅強領導下，在上級供銷社的大力支持和悉心指導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示批示，認真落實省委一號文件要求，持續(xù)深化綜合改革，主動融入鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)服務能力不斷增強，各方面工作取得了新進步�，F(xiàn)將工作情況報告如下： 一、主要工作完成情況 （一）夯實兩個支撐 1.實施“村社共建”，做實基層社。 一是規(guī)范基層社方案。落實省委《持續(xù)深化供銷社綜合改革工作方案》，規(guī)范八鎮(zhèn)一街辦鎮(zhèn)級基層社建設，出臺規(guī)范基層社建設方案，健全社員大會、理事會、監(jiān)事會“三會”制度，完善以農(nóng)民社員為主的組織體系。二是建強基層社。完善七星臺鎮(zhèn)、問安鎮(zhèn)、泰州村等基層社設施設備，推動基層社升級改造；新建董市鎮(zhèn)曹店村供銷社，啟動仙女鎮(zhèn)金山村供銷社組建程序，進入工商注冊等手續(xù)準備階段。 2.抓項目謀劃，培育新的增長極，做強社有企業(yè)。 一是規(guī)范社有企業(yè)管理。赴**吉信公司學習社有企業(yè)管理制度，把加強黨的領導和社有企業(yè)治理有機結合，穩(wěn)步推進政事分開、社企分開。依法設立“三會一層”，突出在重大決策和選人用人上的領導把關作用。完善法人治理結構，對社屬企業(yè)認真履行股東職責 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略956字，正式會員可完整閱讀）…… 4.完善農(nóng)資配送體系。積極有序開展春耕備耕，完善兩大農(nóng)資公司網(wǎng)絡體系建設，督促農(nóng)資龍頭企業(yè)健全農(nóng)資商品檔案，終端網(wǎng)點健全進、銷貨臺賬，保障農(nóng)資供應源頭可溯。今年，全市供銷社系統(tǒng)供應各類化肥約5萬噸，農(nóng)藥200噸，農(nóng)膜230噸，中小農(nóng)具1.2萬件，保障春耕備耕；參與農(nóng)資打假活動，保障農(nóng)資足量優(yōu)質供應；發(fā)揮農(nóng)資銷售主渠道作用，依托宜瑞豐公司建立全市農(nóng)資配送中心，打造以供銷社牽頭的農(nóng)資供應聯(lián)盟，實現(xiàn)農(nóng)資統(tǒng)購統(tǒng)銷，減少中間環(huán)節(jié)，為全市廣大農(nóng)民提供質優(yōu)價廉的農(nóng)資產(chǎn)品，發(fā)揮農(nóng)資市場穩(wěn)價保供作用。 5.創(chuàng)新金融服務體系。依托供銷社社有資產(chǎn)、資源，聯(lián)合天雨公司、農(nóng)商行等金融資源，為全市農(nóng)業(yè)主體發(fā)展提供金融支撐，已為農(nóng)資主體擔保4筆550萬元。 �。ㄈ┙y(tǒng)籌“底線”等中心工作 1.加強資產(chǎn)與安全生產(chǎn)管理。一是根據(jù)《市金潤源集團公司關于將鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理權移交屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的請示》，與國資局、金潤源公司一行到百里洲、七星臺、問安、顧家店對金潤源托管資產(chǎn)進行資產(chǎn)移交；與金源投資開發(fā)有限責任公司簽訂《國有資產(chǎn)委托管理終止協(xié)議書》；金潤源托管資產(chǎn)管理權移交屬地政府后，對原承租戶送達《告知書》。二是做好重要活動期間平安穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等工作，妥善處理各類矛盾。召開企業(yè)消防安全專項整治研判會，持續(xù)推進安全生產(chǎn)檢查工作。深刻吸取“3.5”西陵區(qū)窯灣街道臨時倉庫、“3.12”五峰工業(yè)園火災事故教訓，對社有資產(chǎn)全面進行安全檢查，切實做到舉一反三，強化措施，壓實責任。根據(jù)市安委會《關于印發(fā)**市重大事故隱患專項排查整治2023行動方案的通知》精神，安排強安固盾暨重大事故隱患專項排查整治行動；根據(jù)市紀委、市國資局關于印發(fā)《**市國有經(jīng)營性資產(chǎn)清查工作方案》的通知要求，完成社有資產(chǎn)全面清查工作。 2.扎實開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動，推進“雙千服務”。幫助鑫紅水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社注冊新公司，協(xié)助銀企對接，協(xié)調(diào)設施漁業(yè)項目用地手續(xù)等事項，聯(lián)合天鑫紅公司組織代養(yǎng)農(nóng)戶前往**參加**首屆肥魚節(jié)，調(diào)動農(nóng)戶代養(yǎng)肥魚積極性；服務秘書實地走訪金家店果蔬專業(yè)合作社、明新蔬菜專業(yè)合作社等企業(yè)，詳細了解企業(yè)經(jīng)營和銷售情況及企業(yè)需要解決的困難，助力企業(yè)紓困解難、產(chǎn)業(yè)提質增效；跟蹤“瑪瑙禾田”項目安全生產(chǎn)、建設進度等，解決用地、免稅等實際難題。 3.做好爭取項目投資謀劃工作。前往省社招商，對接天佑華牧禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈等項目，爭取省社合作發(fā)展基金落戶**；接待潤達集團負責人，洽談綜合商業(yè)體項目，前往浠水潤達集團考察城市綜合體項目；參加中國供銷商貿(mào)流通有限公司來枝調(diào)研洽談現(xiàn)代流通網(wǎng)點建設運營、數(shù)字供應鏈和商品貿(mào)易等項目；申報省社共同締造試點村“以獎代補”項目。 4.積極配合巡視巡察工作。省委巡視**、**市委第三巡察組巡察供銷社期間，積極配合銜接，主動接受巡察監(jiān)督，全力保障巡察工作有序開展。根據(jù)市委第三巡察組反饋的5個方面19個具體問題，迅速組建整改專班，制定整改方案、明確整改措施、整改時限和責任人，以巡察問題整改為契機，加大糾錯整改力度，確保巡察反饋意見全面整改落實到位。舉一反三，以點帶面，著力解決黨的領導、全面從嚴治黨、黨的建設等方面存在的突出問題，切實加強領導班子和干部隊伍建設，堅定不移落實全面從嚴治黨要求，推動供銷社各項工作再上新臺階。 二、所獲榮譽 一是2022年度全市供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位一等獎；二是“平安家園共同締造”短視頻大賽三等獎；三是“銀齡心向黨夕陽展風采”系列文體活動團隊一等獎。 三、存在的主要問題 一是供銷社上下級聯(lián)動不緊密。上級社在政策、資金、項目等方面偏少，對縣級供銷社扶持、帶動力度不大。 二是社有資產(chǎn)效益不高。由于社有資產(chǎn)分布零散，部分資產(chǎn)閑置，且以收取租金為主的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，導致社有資產(chǎn)綜合價值不高。 三是人才隊伍斷層。供銷社人才隊伍結構老化，干部年齡老化較為嚴重并逐年退休，剛進入供銷社的新人對供銷社工作不熟悉，尚未形成合理的人才梯隊。 四、下半年工作安排 深入學習貫徹習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示批示精神，牢記為農(nóng)服務初心。堅持從三農(nóng)工作大局出發(fā)，加快成為為農(nóng)服務的綜合平臺，成為黨和政府密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶。 1.搭建農(nóng)特產(chǎn)品供應鏈 ……（未完，全文共4475字，當前只顯示2486字，請閱讀下面提示信息。收藏市供銷合作社聯(lián)合社2023年上半年工作總結及下半年工作計劃） 上一篇：區(qū)人社局2023年上半年工作總結和下半年工作計劃 下一篇：赴某市考察學習總結講話 相關欄目：群眾團體 工商 年終總結 季度半年 工作總結 個人總結 計劃規(guī)劃 |