| 標(biāo)題：國企總經(jīng)理在2023年集團(tuán)半年工作會上的匯報 |
| 國企總經(jīng)理在2023年集團(tuán)半年工作會上的匯報 尊敬的*董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家下午好！下面我代表*將今年上半年指標(biāo)完成情況及保障措施向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 上半年，面對復(fù)雜多變的市場形勢，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅決貫徹集團(tuán)公司各項決策部署，沉著應(yīng)對、精準(zhǔn)施策、攻堅克難，著力優(yōu)化_機(jī)制，加快謀篇布局，市場 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略337字，正式會員可完整閱讀）…… 三、下一步工作安排 （一）深化區(qū)域營銷，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。一是針對重點(diǎn)跟蹤項目的不同類別和區(qū)域分布情況，及時廣泛收集整理數(shù)據(jù)信息，認(rèn)真研究項目特點(diǎn)，加強(qiáng)項目營銷策劃，采取有重點(diǎn)、有協(xié)作，分階段、分層次的營銷手段，確保重點(diǎn)項目順利落地。下半年*公司重點(diǎn)跟蹤項目*個，合同額*億元。二是依托在建項目、完工項目，建設(shè)精品工程、滿意工程、放心工程，加強(qiáng)定期拜訪、回訪頻次，持續(xù)維護(hù)與*、*、*、*等既有大客戶的良好合作關(guān)系，深挖大客戶價值。三是不斷通過機(jī)制和平臺吸引高素質(zhì)的年輕干部充實營銷隊伍，保持營銷隊伍的活力和戰(zhàn)斗力，加大在育人理念、形式、內(nèi)容、方法上的創(chuàng)新改革，多措并舉提升營銷人員的綜合素質(zhì)和能力。 （二）強(qiáng)化履約保障，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一方面強(qiáng)化精準(zhǔn)_。針對年度產(chǎn)值完成壓力較大項目，認(rèn)真分析重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵難點(diǎn)，統(tǒng)籌優(yōu)化勞動力及各項資源，積極協(xié)助項目“找問題、想措施、增產(chǎn)值”，實現(xiàn)“精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)施策”，進(jìn)一步促進(jìn)重點(diǎn)項目高效優(yōu)質(zhì)履約。另一方面加強(qiáng)分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務(wù)資源供應(yīng)模式，優(yōu)選勞務(wù)合作隊伍，建立戰(zhàn)略合作機(jī)制，打造“總包－分包利益共同體”。 （三）提高運(yùn)行質(zhì)量，占領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責(zé)任。針對當(dāng)前清欠收款難的問題，公司召開專題會議明確領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工和清欠收款指標(biāo)，班子成員靠前指揮，力爭在四季度實現(xiàn)新突破，加速 ……（未完，全文共1456字，當(dāng)前只顯示876字，請閱讀下面提示信息。收藏國企總經(jīng)理在2023年集團(tuán)半年工作會上的匯報） 上一篇：市教體局在主題教育巡回指導(dǎo)組座談會上的匯報發(fā)言 下一篇：縣委2023年半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工商 建筑 年終總結(jié) 季度半年 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) |