| 標題：副市長在全市招商引資工作推進會上的講話 |
| 副市長在全市招商引資工作推進會上的講話 同志們： 招商引資是經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的“源動力”，也是區(qū)域比拼的“主戰(zhàn)場”，對區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。儀征堅持把招商引資作為加快跨越趕超的必由之路、全面發(fā)力奮進的具體舉措，始終以“人一之我十之、人十之我百之”的干勁和熱情，拿出更多精力投入招商引資，組織更強力量參與項目建設(shè)，實實在在抓好一批大項目、形成一批增長點，為實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長提供強有力支撐，著力推動經(jīng)濟社會更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。我先講幾點意見，一會**市長還要作總結(jié)講話，大家要抓好落實。 一、保持招大引強攻勢，精準發(fā)力引項目 始終保持大招商、招大商的意識，發(fā)起新攻勢、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略513字，正式會員可完整閱讀）…… 二、圍繞落地見效目標，快馬加鞭促投資 緊扣序時節(jié)點，推動招商能超則超、建設(shè)能快則快，力爭項目真開工、快建設(shè)、早達效。一是全力完成目標任務(wù)。在項目招引上，本著緊前不緊后原則，認真梳排在手信息，深入挖掘項目資源，只要有百分之一的希望，就盡百分之百的努力，千方百計把“意向”轉(zhuǎn)為“合同”，確保既定任務(wù)高質(zhì)高效完成。特別是對在手在談的10億元以上制造業(yè)項目，盯住不放、一追到底，早日把項目落下來、資金引進來。二是全面加快項目建設(shè)。密切跟蹤已簽約項目，全力做好企業(yè)注冊、手續(xù)辦理等前期協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進更多項目實現(xiàn)當年簽約、當年開工、當年建設(shè)。把投資列統(tǒng)擺上項目建設(shè)的突出位置，加快推動在建項目，引導(dǎo)項目方投入真金白銀，促進工作量、投資量、實物量“三量并進”，尤其是針對列省列揚項目，抓緊打通推進過程中的堵點難點，確保所有項目上半年實質(zhì)開工。三是全程強化跟蹤服務(wù)。堅持把服務(wù)貫穿項目建設(shè)全過程，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，落實好“拿地即開工”“幫辦代辦”等服務(wù)，執(zhí)行好一次告知、一次提交、一次辦結(jié)等制度，運行好網(wǎng)上辦、就近辦等模式，讓市場主體切身感受到省心便利。全面強化要素保障，堅持“要素跟著項目走”，通過內(nèi)部挖潛、向上爭取等方式，破解用地、融資、能耗等瓶頸制約，盡最大努力不讓項目“等”要素。 三、構(gòu)建上下協(xié)同機制，齊抓共管聚合力 進一步發(fā)揮上上下下的作用，調(diào)動方方面面的力量，營造合力抓招商的良好氛圍。重點完善“四項機制”：一是完善責任落實機制。堅持全市上下一盤棋，市領(lǐng)導(dǎo)當好“領(lǐng)頭羊”，帶頭走出去、請進來，做到重點項目親自談、親自跑、親自抓；園鎮(zhèn)當好“主攻手”，扛起招商引資和項目建設(shè)主陣地、主戰(zhàn)場責任，為全市挑大梁、挑重擔；部門當好“服務(wù)員”，做好對上溝通、橫向協(xié)調(diào)和對下服務(wù)，多幫項目解決問題，多為基層爭取資源。二是完善定期過堂機制。市級層面，按季度召開招商引資成果匯報會，定期過堂招商成果，定期部署招商工作，更好地傳遞壓力、激發(fā)干勁。園鎮(zhèn)層面，鉚足“比”的勁頭、強化“爭”的意識，聚焦招引項目 ……（未完，全文共2215字，當前只顯示1333字，請閱讀下面提示信息。收藏副市長在全市招商引資工作推進會上的講話） 上一篇：在全市項目建設(shè)推進會上的發(fā)言 下一篇：在民族z-教系統(tǒng)年輕干部工作座談會上的講話 相關(guān)欄目：商業(yè) 民營招商 |