| 標(biāo)題：區(qū)推動(dòng)“小區(qū)黨建”激發(fā)紅色動(dòng)能工作匯報(bào) |
| 區(qū)推動(dòng)“小區(qū)黨建”激發(fā)紅色動(dòng)能工作匯報(bào) *區(qū)是*省*市核心城區(qū)，人口密度大、老舊小區(qū)多、流動(dòng)人口多，與時(shí)俱進(jìn)提升基層治理水平是*區(qū)一以貫之的工作目標(biāo)。2022年以來(lái)，*區(qū)以抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，探索以小區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理，推動(dòng)治理重心下移、資源下投、力量下沉，打造共建共治共享基層社會(huì)治理新格局，居民群眾的獲得感、幸福感和安全感不斷增強(qiáng)。 一、因地制宜劃細(xì)治理單元 *區(qū)共有*個(gè)城市社區(qū)、*個(gè)小區(qū)，每個(gè)社區(qū)平均服務(wù)*個(gè)小區(qū)、近萬(wàn)名居民。在基層治理和服務(wù)群眾中，存在黨組織力量薄弱、服務(wù)群眾不到位的問(wèn)題。為此，*區(qū)在小區(qū)重點(diǎn)開(kāi)展了三方面工作。 織密組織體系。依托現(xiàn)有網(wǎng)格劃分，按照“居住集中、利益相關(guān)、便于管理”的原則，統(tǒng)籌小區(qū)和網(wǎng)格分布，構(gòu)建了“社區(qū)黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織—樓院（微網(wǎng)格）黨小組—黨員中心戶(hù)”的組織體系。 實(shí)現(xiàn)黨的覆蓋。截至2022年底，*個(gè)小區(qū)全部成立 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略684字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 聚合力。小區(qū)黨組織通過(guò)與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位契約共建、與大型商場(chǎng)結(jié)對(duì)包聯(lián)、與*門(mén)店共駐共建、與物業(yè)企業(yè)交叉任職、與居民群眾共治共享等形式，充分釋放“虹吸效應(yīng)”，凝聚起全員參與基層治理的強(qiáng)大合力。*街道*街一社區(qū)與8家駐地單位簽訂共駐共建協(xié)議，發(fā)動(dòng)220余名黨員下沉小區(qū)參與疫情防控、環(huán)境整治、扶貧幫困等重點(diǎn)任務(wù)。 三、分類(lèi)施策解決治理難題 *區(qū)針對(duì)有物業(yè)管理小區(qū)、單位自管小區(qū)、無(wú)物業(yè)管理老舊小區(qū)等不同類(lèi)型小區(qū)的特點(diǎn)，圍繞基層治理方面存在的“物業(yè)服務(wù)不優(yōu)、群眾反映集中、平急轉(zhuǎn)換不暢”等主要問(wèn)題，分類(lèi)施策、精準(zhǔn)破題。 解決物業(yè)服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。針對(duì)有物業(yè)管理小區(qū)，向物業(yè)企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員*名，成立黨支部24個(gè)，持續(xù)打造“紅色物業(yè)”品牌，每年組織業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷提升服務(wù)質(zhì)效；針對(duì)無(wú)物業(yè)小區(qū)，采取“政府主導(dǎo)、街鎮(zhèn)兜底、居民自治”三種模式，全面盤(pán)活資源、實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，59個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)利用內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)、空地等資源，通過(guò)收取停車(chē)費(fèi)、開(kāi)設(shè)便民超市、配建小區(qū)食堂等方式，實(shí)現(xiàn)“自行造血”。橋東街道棗園小區(qū)通過(guò)黨建引領(lǐng)成立了業(yè)主委員會(huì)，引導(dǎo)居民眾籌搭建起小區(qū)外墻，整修監(jiān)控設(shè)備，“無(wú)人管”小區(qū)變?yōu)榫用瘛白灾鞴堋毙^(qū)。 解決居民反映集中的問(wèn)題。此前，由于社區(qū)工作人員人手不足，普遍存在“人少事多”的情況，居民反映的問(wèn)題不能及時(shí)有效解決。為解決這一問(wèn)題，*區(qū)在各居民小區(qū)內(nèi)成立小區(qū)黨組織，建立“1＋3＋N”議事協(xié)調(diào)機(jī)制，即由小區(qū)黨組織牽頭，社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）三方參與，相關(guān)部門(mén)、駐地單位、片警、黨員和居民代表等共同協(xié)商，實(shí)現(xiàn)“群眾的事群眾辦”。852個(gè)小區(qū)黨組織先后解決了熱力管道、自來(lái)水“一戶(hù)一表”等老舊小區(qū)改造中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題1340余件。 解決平急轉(zhuǎn)換不暢的問(wèn)題。大力推動(dòng)“專(zhuān)常轉(zhuǎn)化、平急結(jié)合”，小區(qū)黨組織與報(bào)到黨員簽訂承諾書(shū)，為黨員量身設(shè)崗，實(shí)行積分制管理，明確平時(shí)服務(wù)點(diǎn)位、對(duì)象、職責(zé)，做好日常入戶(hù)走訪(fǎng)、結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)；急時(shí)，做到聞令而動(dòng)、迅速集結(jié)，就地轉(zhuǎn)崗、進(jìn)入狀態(tài)，鍛造一支“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急”的“鐵軍”。11200余名黨員組建了236支先鋒隊(duì)，5.2萬(wàn)余人次參與疫情防控、治安防范、文明創(chuàng)建等急難險(xiǎn)重工作，解決群眾急難愁盼問(wèn)題2930余個(gè)。 四、擂臺(tái)比武激發(fā)“頭雁效應(yīng)” 為全面加強(qiáng)小區(qū)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，*區(qū)每月開(kāi)展一次“十佳小區(qū)黨組織書(shū)記”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)小區(qū)黨組織書(shū)記比工作、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比干勁，達(dá)到補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、促提升的效果。 細(xì)化評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。由區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委政法委、區(qū)民政局、區(qū)住建局及街鎮(zhèn)黨（工）委等部門(mén)分工協(xié)作，出臺(tái)評(píng)選活動(dòng)方案，就小區(qū)黨組織、黨員管理、業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）、物業(yè)服務(wù)、黨建陣地等內(nèi)容作出量化評(píng)分要求，把群眾滿(mǎn)意度作 ……（未完，全文共2956字，當(dāng)前只顯示1779字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏區(qū)推動(dòng)“小區(qū)黨建”激發(fā)紅色動(dòng)能工作匯報(bào)） 上一篇：在2023年全市殯葬改革問(wèn)題整改工作會(huì)議上的講話(huà) 下一篇：在建校60周年紀(jì)念大會(huì)上的講話(huà) 相關(guān)欄目：七一黨建專(zhuān)題 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) |