| 標題：關于開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)敗妱?chuàng)新，奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實施意見 |
| 關于開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)敗妱?chuàng)新，奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實施意見 為進一步使公司廣大干部員工認清形勢，明確任務，提振全員迎難而上、奮發(fā)作為的精氣神，激發(fā)全員崗位建功、創(chuàng)新有為的正能量，確保實現(xiàn)上半年時間、任務“雙過半”目標，向黨的生日獻禮，經(jīng)公司黨委研究，決定在二季度集中開展以“明形勢、轉觀念、勇?lián)敗妱?chuàng)新，奮力實現(xiàn)‘雙過半’”為主要內容的教育實踐活動。具體實施意見如下： 一、目的意義 今年以來，面臨工作面接續(xù)緊張，安全生產(chǎn)、成本_、環(huán)保工作壓力巨大，煤炭價格持續(xù)下跌等諸多不利形勢，公司上下緊緊圍繞“聚力攻堅年”主題主線，堅持形勢任務教育不斷線，深入廣泛開展了“學習貫徹二十大奮勇?lián)斪龇瞰I”主題教育實踐活動，教育引導廣大干部職工團結一心，奮力拼搏，勇于擔當，狠抓各項工作任務落實，較好地完成了一季度各項目標任務，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康運行。進入二季度，隨著水電發(fā)電量上升，火電用煤逐漸減少，煤炭市場進入淡季，煤炭市場形勢將持續(xù)惡化，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。形勢越嚴峻，發(fā)展越困難，越要牢固樹立“形勢發(fā)展到哪里，教育就跟進到哪里”的理念，堅持不斷開展形勢任務教育。開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)�、強�?chuàng)新，奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育實踐活動，就是要通過行之有效的思想教育，進一步統(tǒng)一公司干部員工的思想，做到掌握新形勢、轉變舊觀念、明確新目標、肩負新使命，奮勇?lián)�、開拓創(chuàng)新，把心思和精力集中到克服困難挑戰(zhàn)、完成工作任務，確保實現(xiàn)“雙過半”目標上來；就 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1086字，正式會員可完整閱讀）…… （二）勇?lián)�、強�?chuàng)新。習近平總書記指出：堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。結合煤炭行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，公司廣大干部職工要找準自身定位，勇于責任擔當，敢于創(chuàng)新創(chuàng)效。一是擔安全之責強管理創(chuàng)新。安全是企業(yè)最大的效益，要牢固堅守“紅線不可逾越”的意識，正確處理安全與生產(chǎn)的關系，做到不安全不生產(chǎn)。管理人員要大膽創(chuàng)新管理，不斷豐富班前安全教育方式方法和“一三五”安全學習內容，強化員工安全意識，穩(wěn)定員工思想情緒，確保集中精力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。加大對井下的安全檢查和班前薄弱人物排查力度，嚴格執(zhí)行問題跟蹤整改閉合管理，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。牢固樹立“質量生命工程”意識和“質量就是成本”理念，嚴把安裝、回撤措施關、質量關、驗收關，堅決杜絕劣質工程和不合格工程。公司上下要緊緊圍繞“聚力攻堅年”主題主線，在內部市場化運營、精益管理、成本_、減人提效等方面進一步探索和深化創(chuàng)新力度，實現(xiàn)“精細_、精打細算”。全面做好引才、選才、育才、用才和留才工作，培養(yǎng)造就一批青年技術人才、創(chuàng)新領軍人物和高水平創(chuàng)新團隊。二是擔生產(chǎn)之責強技術創(chuàng)新。生產(chǎn)是效益的源頭，抓住了生產(chǎn)，就抓住了大局，穩(wěn)住了效益。結合公司二季度原煤生產(chǎn)目標任務，黨員干部要身先士卒、以身作則，從勞動組織、工序安排、生產(chǎn)效率等方面持續(xù)優(yōu)化，向科學管理要保障力、向組織保障要源動力、向技術創(chuàng)新要生產(chǎn)力；從日檢內容、時間安排、人員調配等方面著手，全力抓好檢修質量的檢查驗收，嚴格考核，嚴禁設備帶病運行和野蠻操作，為安全高效生產(chǎn)奠定基礎和保障。同時，要加大聯(lián)合攻關和自主創(chuàng)新力度，強化課題研究，創(chuàng)新實施災害綜合防治與利用，實現(xiàn)“變害為寶”。努力實現(xiàn)5個研究所成果轉換與群眾創(chuàng)新信息平臺的有效對接，力爭公司創(chuàng)新創(chuàng)效項目和創(chuàng)新個人積分進入創(chuàng)效第一方陣。持續(xù)開展群眾性“微創(chuàng)新”，常態(tài)化開展好全員提案改善征集評選活動，做到人人有“金點子”，處處有改善。公司工會定時組織召開創(chuàng)新創(chuàng)效推進會，引導鼓勵廣大干部員工人人爭當創(chuàng)客，推動公司創(chuàng)新工作的深入扎實開展，為全年創(chuàng)新創(chuàng)效目標任務的圓滿完成提供有力保障。三是擔服務之責強服務創(chuàng)新。機關各部門及相關服務單位要堅決克服“人員太緊張、工作任務重、方法用盡了、水平就這樣了”等不良思想和傾向，牢固樹立服務大局意識，深入開展“大學習、大調研、大改進”活動，圍繞開展主題教育做好有關準備工作調研，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步加大對各區(qū)隊的包保指導力度，當好“參謀”，把主要精力放在生產(chǎn)接續(xù)、系統(tǒng)優(yōu)化、安全質量標準化建設等重大問題研究上，指導基層解決管理和技術難題。四是擔政治之責強文化創(chuàng)新。著力抓好精益管理文化、安全文化、廉潔文化等內容的充實、深化和延伸，抓好“一建一品”“三化三創(chuàng)”等過硬黨支部品牌建設在內的黨建思想政治工作創(chuàng)新課題的研究實施，不斷提升基層組織力，推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，強化提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內動力。此外，還要加大對各類創(chuàng)新項目、創(chuàng)新骨干、創(chuàng)新工匠、創(chuàng)新達人的獎勵激勵力度，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情，讓人人創(chuàng)新在礦區(qū)蔚然成風。 （三）奮力實現(xiàn)“雙過半”。二季度目標任務的完成情況，直接決定公司全年工作質量的高低。公司上下要緊緊圍繞上半年時間任務“雙過半”目標，與搞好全面預算管理相結合，引領全體黨員積極開展對標挖潛、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟技術指標等活動，實現(xiàn)上半年利潤目標“過半”；與落實資源戰(zhàn)略措施相結合，加大科技攻關力度，引進新設備、新技術，進一步優(yōu)化礦井采場布置、提高資源回收率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，力求創(chuàng)出資源最大效益，實現(xiàn)上半年生產(chǎn)任務“過半”；與煤炭市場階段需求相結合，狠抓精煤洗選加工、市場開發(fā)和營銷，堅持不斷調研煤炭市場階段需求類型，通過煤泥烘干銷售、適時摻配等，調配熱值各異“特產(chǎn)”末煤，提高增收創(chuàng)效水平，實現(xiàn)上半年煤炭銷售任務“過半”。與推行思想政治一線工作法相結合，教育引導公司廣大黨員干部切實轉變工作作風，做到形勢在一線宣傳、問題在一線調研、矛盾在一線化解、形象在一線樹立；與黨的生日獻禮活動相結合，根據(jù)公司“七一”獻禮活動主題及相關內容要求，各黨支部要圍繞獻禮主題制定目標規(guī)劃、亮出承諾、積極踐諾，以黨員責任區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無“三違”等活動載體，引領廣大員工掀起比激情、比干勁、比成績、比貢獻的熱潮。同時，廣泛在基層黨支部、黨小組、黨員之間開展相互對標競賽活動，將工作實績強的黨支部、黨員樹立成標桿，運用榮譽杠桿激勵基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu)，形成對標先進、比學趕幫、競相超越的濃厚氛圍，促進各項任務的有效落地，奮力實現(xiàn)公司上半年“雙過半”各項目標任務。 三、方法 ……（未完，全文共5865字，當前只顯示2824字，請閱讀下面提示信息。收藏關于開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)�、強�?chuàng)新，奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實施意見） 上一篇：關于進一步加強民政系統(tǒng)_態(tài)工作的實施意見 下一篇：在國有企業(yè)主題教育專題讀書班上的黨課講稿 相關欄目：教育 創(chuàng)建活動 計劃規(guī)劃 |