標題:關于開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)敗妱?chuàng)新,奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實施意見
關于開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)敗妱?chuàng)新,奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實施意見

為進一步使公司廣大干部員工認清形勢,明確任務,提振全員迎難而上、奮發(fā)作為的精氣神,激發(fā)全員崗位建功、創(chuàng)新有為的正能量,確保實現(xiàn)上半年時間、任務“雙過半”目標,向黨的生日獻禮,經(jīng)公司黨委研究,決定在二季度集中開展以“明形勢、轉觀念、勇?lián)敗妱?chuàng)新,奮力實現(xiàn)‘雙過半’”為主要內容的教育實踐活動。具體實施意見如下:
一、目的意義
今年以來,面臨工作面接續(xù)緊張,安全生產(chǎn)、成本_、環(huán)保工作壓力巨大,煤炭價格持續(xù)下跌等諸多不利形勢,公司上下緊緊圍繞“聚力攻堅年”主題主線,堅持形勢任務教育不斷線,深入廣泛開展了“學習貫徹二十大奮勇?lián)斪龇瞰I”主題教育實踐活動,教育引導廣大干部職工團結一心,奮力拼搏,勇于擔當,狠抓各項工作任務落實,較好地完成了一季度各項目標任務,促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)健康運行。進入二季度,隨著水電發(fā)電量上升,火電用煤逐漸減少,煤炭市場進入淡季,煤炭市場形勢將持續(xù)惡化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。形勢越嚴峻,發(fā)展越困難,越要牢固樹立“形勢發(fā)展到哪里,教育就跟進到哪里”的理念,堅持不斷開展形勢任務教育。開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)、強?chuàng)新,奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育實踐活動,就是要通過行之有效的思想教育,進一步統(tǒng)一公司干部員工的思想,做到掌握新形勢、轉變舊觀念、明確新目標、肩負新使命,奮勇?lián)、開拓創(chuàng)新,把心思和精力集中到克服困難挑戰(zhàn)、完成工作任務,確保實現(xiàn)“雙過半”目標上來;就 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1086字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (二)勇?lián)、強?chuàng)新。習近平總書記指出:堅持原則、敢于擔當是黨的干部必須具備的基本素質。結合煤炭行業(yè)發(fā)展的新常態(tài),公司廣大干部職工要找準自身定位,勇于責任擔當,敢于創(chuàng)新創(chuàng)效。一是擔安全之責強管理創(chuàng)新。安全是企業(yè)最大的效益,要牢固堅守“紅線不可逾越”的意識,正確處理安全與生產(chǎn)的關系,做到不安全不生產(chǎn)。管理人員要大膽創(chuàng)新管理,不斷豐富班前安全教育方式方法和“一三五”安全學習內容,強化員工安全意識,穩(wěn)定員工思想情緒,確保集中精力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。加大對井下的安全檢查和班前薄弱人物排查力度,嚴格執(zhí)行問題跟蹤整改閉合管理,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。牢固樹立“質量生命工程”意識和“質量就是成本”理念,嚴把安裝、回撤措施關、質量關、驗收關,堅決杜絕劣質工程和不合格工程。公司上下要緊緊圍繞“聚力攻堅年”主題主線,在內部市場化運營、精益管理、成本_、減人提效等方面進一步探索和深化創(chuàng)新力度,實現(xiàn)“精細_、精打細算”。全面做好引才、選才、育才、用才和留才工作,培養(yǎng)造就一批青年技術人才、創(chuàng)新領軍人物和高水平創(chuàng)新團隊。二是擔生產(chǎn)之責強技術創(chuàng)新。生產(chǎn)是效益的源頭,抓住了生產(chǎn),就抓住了大局,穩(wěn)住了效益。結合公司二季度原煤生產(chǎn)目標任務,黨員干部要身先士卒、以身作則,從勞動組織、工序安排、生產(chǎn)效率等方面持續(xù)優(yōu)化,向科學管理要保障力、向組織保障要源動力、向技術創(chuàng)新要生產(chǎn)力;從日檢內容、時間安排、人員調配等方面著手,全力抓好檢修質量的檢查驗收,嚴格考核,嚴禁設備帶病運行和野蠻操作,為安全高效生產(chǎn)奠定基礎和保障。同時,要加大聯(lián)合攻關和自主創(chuàng)新力度,強化課題研究,創(chuàng)新實施災害綜合防治與利用,實現(xiàn)“變害為寶”。努力實現(xiàn)5個研究所成果轉換與群眾創(chuàng)新信息平臺的有效對接,力爭公司創(chuàng)新創(chuàng)效項目和創(chuàng)新個人積分進入創(chuàng)效第一方陣。持續(xù)開展群眾性“微創(chuàng)新”,常態(tài)化開展好全員提案改善征集評選活動,做到人人有“金點子”,處處有改善。公司工會定時組織召開創(chuàng)新創(chuàng)效推進會,引導鼓勵廣大干部員工人人爭當創(chuàng)客,推動公司創(chuàng)新工作的深入扎實開展,為全年創(chuàng)新創(chuàng)效目標任務的圓滿完成提供有力保障。三是擔服務之責強服務創(chuàng)新。機關各部門及相關服務單位要堅決克服“人員太緊張、工作任務重、方法用盡了、水平就這樣了”等不良思想和傾向,牢固樹立服務大局意識,深入開展“大學習、大調研、大改進”活動,圍繞開展主題教育做好有關準備工作調研,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,進一步加大對各區(qū)隊的包保指導力度,當好“參謀”,把主要精力放在生產(chǎn)接續(xù)、系統(tǒng)優(yōu)化、安全質量標準化建設等重大問題研究上,指導基層解決管理和技術難題。四是擔政治之責強文化創(chuàng)新。著力抓好精益管理文化、安全文化、廉潔文化等內容的充實、深化和延伸,抓好“一建一品”“三化三創(chuàng)”等過硬黨支部品牌建設在內的黨建思想政治工作創(chuàng)新課題的研究實施,不斷提升基層組織力,推動全面從嚴治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展,強化提升企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內動力。此外,還要加大對各類創(chuàng)新項目、創(chuàng)新骨干、創(chuàng)新工匠、創(chuàng)新達人的獎勵激勵力度,激發(fā)全員創(chuàng)新熱情,讓人人創(chuàng)新在礦區(qū)蔚然成風。
    (三)奮力實現(xiàn)“雙過半”。二季度目標任務的完成情況,直接決定公司全年工作質量的高低。公司上下要緊緊圍繞上半年時間任務“雙過半”目標,與搞好全面預算管理相結合,引領全體黨員積極開展對標挖潛、節(jié)能降耗、優(yōu)化經(jīng)濟技術指標等活動,實現(xiàn)上半年利潤目標“過半”;與落實資源戰(zhàn)略措施相結合,加大科技攻關力度,引進新設備、新技術,進一步優(yōu)化礦井采場布置、提高資源回收率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,力求創(chuàng)出資源最大效益,實現(xiàn)上半年生產(chǎn)任務“過半”;與煤炭市場階段需求相結合,狠抓精煤洗選加工、市場開發(fā)和營銷,堅持不斷調研煤炭市場階段需求類型,通過煤泥烘干銷售、適時摻配等,調配熱值各異“特產(chǎn)”末煤,提高增收創(chuàng)效水平,實現(xiàn)上半年煤炭銷售任務“過半”。與推行思想政治一線工作法相結合,教育引導公司廣大黨員干部切實轉變工作作風,做到形勢在一線宣傳、問題在一線調研、矛盾在一線化解、形象在一線樹立;與黨的生日獻禮活動相結合,根據(jù)公司“七一”獻禮活動主題及相關內容要求,各黨支部要圍繞獻禮主題制定目標規(guī)劃、亮出承諾、積極踐諾,以黨員責任區(qū)、黨員示范區(qū)、黨員先鋒崗和黨員身邊無“三違”等活動載體,引領廣大員工掀起比激情、比干勁、比成績、比貢獻的熱潮。同時,廣泛在基層黨支部、黨小組、黨員之間開展相互對標競賽活動,將工作實績強的黨支部、黨員樹立成標桿,運用榮譽杠桿激勵基層黨組織爭先創(chuàng)優(yōu),形成對標先進、比學趕幫、競相超越的濃厚氛圍,促進各項任務的有效落地,奮力實現(xiàn)公司上半年“雙過半”各項目標任務。
    三、方法 ……(未完,全文共5865字,當前只顯示2824字,請閱讀下面提示信息。收藏關于開展“明形勢、轉觀念、勇?lián)、強?chuàng)新,奮力實現(xiàn)‘雙過半’”主題教育活動的實施意見

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