| 標(biāo)題：公司城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案 |
| 公司城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一季度事故警示教育視頻會(huì)議精神部署，深刻汲取近期城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域事故教訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治，強(qiáng)化本質(zhì)安全水平提升，堅(jiān)決防范遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生，結(jié)合安全管理強(qiáng)化年工作要求，制定本實(shí)施方案。 一、總體要求 以黨的**大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神為指引，貫徹新《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持人民至上、生命至上，深刻汲取近期城鎮(zhèn)燃?xì)馐鹿式逃?xùn)，進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念和底線思維，強(qiáng)化“四全”原則、嚴(yán)格“四查”要求、做到“四個(gè)堅(jiān)持”，“從零開(kāi)始、向零奮斗”，摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，細(xì)化整治措施，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，緊盯城鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)及檢維修作業(yè)、承包商管理、應(yīng)急處置等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理和安全管理強(qiáng)化年工作，以提升本質(zhì)安全為核心，全面開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治，消除一批安全隱患，健全完善城鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)安全治理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升燃?xì)獍踩A(chǔ)保障水平。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)方案順利實(shí)施，并取得關(guān)鍵實(shí)效，成立城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作專班和專班辦公室。 （一）工作專班 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、管理科、質(zhì)量安全環(huán)�？�、保衛(wèi)科、基建管理科、物資裝備科、企管法規(guī)科、黨委宣傳部。 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略985字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是各單位要對(duì)照事故立即開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，結(jié)合《油氣管道安全整治工作方案》要求，排查包括城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿�、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等，形成風(fēng)險(xiǎn)隱患清單，并通過(guò)HSE信息系統(tǒng)及時(shí)報(bào)送檢查問(wèn)題。（牽頭部門：各重點(diǎn)領(lǐng)域集中整治業(yè)務(wù)歸口部門） 三是管理科開(kāi)展管道基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核查工作，全面開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿里L(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，摸清底數(shù)，形成臺(tái)賬；排查然氣閥井密閉空間、管道交叉并行、管道占?jí)�、腐蝕泄漏等隱患；全力推進(jìn)老舊管道排查評(píng)估，確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定“一段一策”方案，實(shí)施分段整治。（牽頭部門：管理科） 四是物資裝備科重點(diǎn)排查燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施隱患，落實(shí)“一臺(tái)一案”，特別要對(duì)20年以上的設(shè)備要開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不合格、風(fēng)險(xiǎn)不受控的要及時(shí)更新改造，堅(jiān)決杜絕帶病運(yùn)行。（牽頭部門：物資裝備科） 五是保衛(wèi)科重點(diǎn)開(kāi)展賓館、食堂、公寓等場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)隱患分級(jí)_，重點(diǎn)檢查智能燃?xì)獗�、不銹鋼波紋管、燃?xì)鈭?bào)警器等本質(zhì)安全技術(shù)措施應(yīng)用情況，健全完善雙重預(yù)防機(jī)制，切實(shí)防范化解重大生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)。（牽頭部門：保衛(wèi)科） 六是管理科做好輕烴產(chǎn)品、外銷天然氣方面隱患問(wèn)題排查與整治，突出檢維修期間天然氣外銷管網(wǎng)、CNG裝車等方面的檢查，確保風(fēng)險(xiǎn)受控。（牽頭部門：管理科） （三）深入開(kāi)展專業(yè)管理提升 一是檢維修專業(yè)管理提升�；ü芾砜瞥掷m(xù)強(qiáng)化檢維修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)_，嚴(yán)格各類帶壓帶料檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)各類檢維修設(shè)施進(jìn)出物料必須進(jìn)行有效隔離，對(duì)存在易燃、易爆、高溫、高壓等介質(zhì)的管道、閥室、容器、儲(chǔ)罐等設(shè)施不得開(kāi)展帶壓檢修作業(yè)，必須開(kāi)展的帶壓帶料檢修作業(yè)，其作業(yè)方案和應(yīng)急處置措施必須經(jīng)過(guò)專項(xiàng)評(píng)估通過(guò)后方可實(shí)施。（牽頭部門：基建管理科） 二是作業(yè)許可管理提升。各單位結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，按照作業(yè)許可安全管理細(xì)則，開(kāi)展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng)，梳理建立非常規(guī)作業(yè)清單、特殊作業(yè)清單和常規(guī)作業(yè)清單，建立發(fā)布崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。開(kāi)展作業(yè)許可監(jiān)護(hù)、監(jiān)督等關(guān)鍵人員培訓(xùn)，動(dòng)態(tài)施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約管理和視頻監(jiān)督，強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程_。（牽頭部門：質(zhì)量安全環(huán)�？疲� 三是承包商管理提升。各業(yè)務(wù)主管部門堅(jiān)決將承包商納入QHSE管理體系，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)發(fā)包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確管理責(zé)任，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理，層層落實(shí)。各業(yè)務(wù)主管部門、各單位持續(xù)強(qiáng)化資質(zhì)審核、合同簽訂審核、人員在崗審核、履職情況考核。嚴(yán)格落實(shí)施工和檢維修承包商項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員等關(guān)鍵人員取證培訓(xùn)，未培訓(xùn)合格的禁止選用、禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（牽頭部門：各業(yè)務(wù)主管部門、企管法規(guī)科、質(zhì)量安全環(huán)保科） （四）深入開(kāi)展重難點(diǎn)攻堅(jiān)。 針對(duì)大反思大討論大排查結(jié)果及業(yè)務(wù)分工，對(duì)管網(wǎng)端第三方破壞、管道不明泄漏擴(kuò)散、設(shè)備完整性等重難點(diǎn)問(wèn)題和重大風(fēng)險(xiǎn)防控開(kāi)展專項(xiàng)攻堅(jiān)，加快推動(dòng)智能化運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)和管理理念落實(shí)，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿罃?shù)字地圖建設(shè)和應(yīng)用。（牽頭部門：管理科、物資裝備科） （五）深入開(kāi)展維搶體系規(guī)劃建設(shè) 一是各部門、各單位立即對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行全面梳理、修訂、完善，進(jìn)一步明確應(yīng)急職責(zé)、流程及措施，組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案適用性評(píng)估，避免“寫一套、做一套”，提高預(yù)案的可操作性、實(shí)用性和有效性。（牽頭部門：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科） 二是全面開(kāi)展應(yīng)急演練，管理科組織開(kāi)展一次燃?xì)庑孤┚仍畬?shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，通過(guò)開(kāi)展演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適用性，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急人員應(yīng)對(duì)和處置能力，各油氣生產(chǎn)單位、燃?xì)馐褂脝挝唤Y(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際至少開(kāi)展一次燃?xì)庑孤⿷?yīng)急演練。（牽頭部門：管理科） 三是加快維搶修隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展維搶修隊(duì)伍普查，按照單位逐個(gè)建立臺(tái)賬，明確各單位維搶修定位和職能、響應(yīng)程序，建立健全維搶修工器具配置標(biāo)準(zhǔn)，配置符合自身風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的應(yīng)急救援力量，提升整體應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)化水平。（牽頭部門：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科） （六）深入開(kāi)展安全監(jiān)督檢查 一是質(zhì)量安全環(huán)�？�、安全環(huán)保技術(shù)監(jiān)督站和各單位始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)記分、績(jī)效考核、停工整頓、內(nèi)部通報(bào)等懲處力度，倒逼落實(shí)屬地單位主體責(zé)任。 二是各業(yè)務(wù)部門發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，履行直線管理責(zé)任，緊盯重大風(fēng)險(xiǎn)_，做好重大項(xiàng)目投產(chǎn)、特殊危險(xiǎn)作業(yè)、重點(diǎn)單位和重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域等安全監(jiān)督，以“零容忍”態(tài)度嚴(yán)查各類違章，指導(dǎo)基層單位解決頑疾痼疾，提升辨風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)的能力。 三是各級(jí)安全監(jiān)督人員要及時(shí)報(bào)告監(jiān)督發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息和安全環(huán)保隱患，督導(dǎo)各單位“三管三必須”業(yè)務(wù)直線責(zé)任有效落實(shí)。 四是結(jié)合年度體系審核計(jì)劃安排，各單位持續(xù)按照一體化、差異化、精準(zhǔn)化審核要求，采取診斷評(píng)估、量化審核、幫扶督導(dǎo)等審核方式，強(qiáng)化審核問(wèn)題管理追溯，組織重復(fù)問(wèn)題、“低老壞”問(wèn)題舉一反三清零整治，提升審核績(jī)效應(yīng)用， ……（未完，全文共4608字，當(dāng)前只顯示2560字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案） 上一篇：高校思政工作感悟 下一篇：關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹專題研討班的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 城建 城建講話 能源 安全 安全講話 計(jì)劃規(guī)劃 |