標(biāo)題:辦公室培訓(xùn)講稿:如何掌握安排公務(wù)活動的技巧 |
辦公室培訓(xùn)講稿:如何掌握安排公務(wù)活動的技巧 安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動是辦公室一項(xiàng)重要工作。要盯在緊處、謀在深處、重在細(xì)處,落在實(shí)處。 一、站在哲學(xué)的高度來安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動 第一、安排公務(wù)活動的理論依據(jù)。辦公室安排組織的公務(wù)活動,特別是安排領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動是與領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐對話。一般來講,我認(rèn)為辦公室跟領(lǐng)導(dǎo)的對話是兩種:一種是跟領(lǐng)導(dǎo)的思想對話,就是深入他的精神世界,給領(lǐng)導(dǎo)寫文字材料。另一種就是跟領(lǐng)導(dǎo)的體力、跟領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐對話,即安排公務(wù)活動,跟領(lǐng)導(dǎo)的物質(zhì)世界對話,這兩個是辦公室最重要的工作內(nèi)容;顒、行動,都是實(shí)踐,是我們改造客觀世界的手段。那么我們共產(chǎn)黨人、黨的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們的信仰是什么?學(xué)過政治的人都知道,馬克思主義哲學(xué)最經(jīng)典的就是辯證唯物主義。馬克思曾經(jīng)有一篇著名的文章叫做《關(guān)于費(fèi)爾巴赫的猜想》,是一篇很短的文章,大約1100多字。記得它的結(jié)尾里有這樣一句話,叫作“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋世界,而問題在于改變世界。”改變世界就是實(shí)踐。新民主主義革命,新中國成立后搞的各種運(yùn)動,1978年以后的改革開放,這些實(shí)際上都是都是一種改造物質(zhì)世界的實(shí)踐?梢哉f,實(shí)踐活動或者說運(yùn)動是我們黨委和政府一貫堅(jiān)持的工作舉措。所以,辦公室安排領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動的第一依據(jù)就是馬克思主義的實(shí)踐論。 第二、只有實(shí)踐、只有活動才能促進(jìn)一個地區(qū)的發(fā)展。我們大家想一想,如果黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人每天坐在辦公室開會,或者說批文件,就是不出去活動 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1024字,正式會員可完整閱讀)…… 第二類是政治類活動。組織領(lǐng)導(dǎo)去參加各級黨代會、“兩會”等一些重要會議活動;組織市“兩會”、建黨100周年紀(jì)念活動等;組織幾套班子領(lǐng)導(dǎo)參觀國j-a全教育展;組織安排國防雙擁類的活動,如八一建軍節(jié)的走訪活動,建軍節(jié)的文藝演出活動,某市迎接全國雙擁模范城的獎牌活動等等。像這樣的活動屬于政治性活動,作為黨委辦公室,組織的政治性活動比其他的辦公室都要多、都要規(guī)范。 第三類是社會民生類活動。社會民生的活動,包括每年領(lǐng)導(dǎo)干部綠化植樹活動;元旦春節(jié)前檢查安全生產(chǎn),開展各類慰問活動;各行各業(yè)重要節(jié)日的走訪慰問活動,如教師節(jié)走訪學(xué)校、看望教師等等。 第四類是四套班子領(lǐng)導(dǎo)的外出匯報、考察活動。第一類是安排領(lǐng)導(dǎo)集體到外地考察活動,如某市組織領(lǐng)導(dǎo)班子到杭州市調(diào)研考察。第二類是安排當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)到上級機(jī)關(guān)或部門匯報對接工作。第三類是安排領(lǐng)導(dǎo)出國境洽談項(xiàng)目、開展外僑等工作。 第五類是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動。領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動在辦公室組織安排的公務(wù)活動中是最常見、也是最多的。把它概括為以下幾類:一是了解情況的調(diào)研。二是決策之前的調(diào)研。三是指導(dǎo)檢查工作的調(diào)研。安排調(diào)研活動,站位一定要高,不能把它當(dāng)作一個普通的公務(wù)活動來對待,要針對調(diào)研活動主題,認(rèn)真謀劃,通過領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動,做到科學(xué)決策,推動當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)工作的開展和落實(shí)。 第六類是中央、省領(lǐng)導(dǎo)和外地單位領(lǐng)導(dǎo)到當(dāng)?shù)氐目疾、視察活動。一是中央領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研視察,這是最重大的活動,要舉當(dāng)?shù)刂碜ズ没顒影才。二是省領(lǐng)導(dǎo)來當(dāng)?shù)氐恼{(diào)研活動。三是中央有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)來當(dāng)?shù)氐恼{(diào)研活動。四是省廳有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的檢查活動。五是兄弟單位到當(dāng)?shù)貋砜疾欤@些活動都需要辦公室來牽頭安排。 三、如何安排好公務(wù)活動 我當(dāng)辦公室主任有十年時間,但始終感覺到辦公室最具挑戰(zhàn)的是安排領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動。這是衡量辦公室是不是具有大局觀、政治觀的一項(xiàng)重要工作。怎樣安排好領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動,怎么來提高辦公室安排公務(wù)活動的水平,盡量不出差錯?今天跟大家交流幾點(diǎn)體會。 (一)要盯在緊處。要盯住三個要素:第一個是主題,每一次活動,哪怕是接待一個老領(lǐng)導(dǎo)、上訪者,都要有主題。領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動,組織招商引資活動集中開個會,這些都是非常清晰的主題,一定要按照這個主題來設(shè)計活動。為什么有時候辦公室設(shè)計的公務(wù)活動方案領(lǐng)導(dǎo)不滿意?主要就是沒有領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,沒有明確公務(wù)活動的主題。我經(jīng)常在想,當(dāng)書記要聽一個工作匯報,或者要到一個地方去調(diào)研的時候,他的主題是什么,他想達(dá)到什么目的,這個是我們做方案首先要考慮的,絕對不是為了調(diào)研而調(diào)研。比如某市書記要到一個新的城市建成區(qū)域去調(diào)研,主題就是去了解新城三年行動計劃的開展情況,下一步新城的發(fā)展思路。辦公室明確了領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動主題之后才能確定要調(diào)研的點(diǎn)。如果選擇考察的點(diǎn)不以這個主題為引導(dǎo),那么書記肯定是不會感興趣的,也是不會滿意的。第二個是點(diǎn)的選擇。點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)要考察的節(jié)點(diǎn),或者說是考察點(diǎn)、調(diào)研點(diǎn)。上級領(lǐng)導(dǎo)到你這個個地方來,首先問你,你讓我們看什么,看的東西就是點(diǎn)。比如某市以前發(fā)展不快,領(lǐng)導(dǎo)要看的經(jīng)濟(jì)點(diǎn)不多,現(xiàn)在發(fā)展快了,就可以看各種各樣項(xiàng)目進(jìn)展的點(diǎn)。所以我在以前辦公室工作時提出要建立考察點(diǎn)的項(xiàng)目庫,當(dāng)?shù)刈钪卮蟮捻?xiàng)目、最值得看的項(xiàng)目,要匯總整理出來,并且要進(jìn)行分類,比如經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目看哪一些?漁農(nóng)方面的項(xiàng)目看什么?有哪些比較好的漁農(nóng)家樂?哪些新農(nóng)村改造得比較好?企業(yè)方面看什么?第三個是人員組成。每一次活動,都是有領(lǐng)導(dǎo)參加的,這就意味著公務(wù)活動有主角、有配角、有隨從人員、有匯報人員。上級領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研的活動,要嚴(yán)格控制陪同領(lǐng)導(dǎo)人數(shù),要按規(guī)定來辦。關(guān)于匯報的人員,也要精心設(shè)計。上級主要領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研,匯報的人員一般要當(dāng)?shù)氐闹饕I(lǐng)導(dǎo)。特殊情況下,才安排其他領(lǐng)導(dǎo)。上級主要領(lǐng)導(dǎo)在縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研的時候,縣(區(qū))應(yīng)由縣區(qū)委書記匯報,鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記匯報。還有匯報材料也要把好關(guān),否則匯報的文不對題,也會影響領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研效果的。 (二)要謀在深處。安排活動難度實(shí)際上并不亞于寫材料,也是要動腦筋的,不能憑老經(jīng)驗(yàn)。安排活動有許多學(xué)問在里面,要運(yùn)籌帷幄,謀在深處,就是要謀事前、謀事中、謀事后。 一是事前謀。謀制定方案、謀活動前的準(zhǔn)備、謀事前的檢查。首先說,謀方案。事前謀方案,也就是研究制定方案,這是辦公室義不容辭的責(zé)任。包括每個月機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動安排,每周當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動安排,以及每天的公務(wù)活動方案等等。包括餐敘也是重要的公務(wù)活動方案,也要精心安排。那么如何來制定方案?制定方案并不是一個簡單寫的問題,關(guān)鍵還是要明確主題,抓好統(tǒng)籌,F(xiàn)在我們的很多方案之所以存在這樣、那樣問題,根本原因就是在方案制定的時候統(tǒng)籌的力度不夠。制定方案時要注意抓好幾個統(tǒng)籌:一是要統(tǒng)籌當(dāng)?shù)貛滋装嘧宇I(lǐng)導(dǎo) ……(未完,全文共5528字,當(dāng)前只顯示2661字,請閱讀下面提示信息。收藏辦公室培訓(xùn)講稿:如何掌握安排公務(wù)活動的技巧) 上一篇:關(guān)于人民法庭如何發(fā)揮職能服務(wù)保障法治鄉(xiāng)村建設(shè)的調(diào)研報告 下一篇:全縣2023年組織工作要點(diǎn) 相關(guān)欄目:辦公廳室 培訓(xùn) 綜合論文 工作總結(jié) 公務(wù)員 教育 創(chuàng)建活動 |