標題:農(nóng)村“三資”監(jiān)管經(jīng)驗交流材料
農(nóng)村“三資”監(jiān)管經(jīng)驗交流材料

近年來,我區(qū)為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,以持續(xù)加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源(以下簡稱“三資”)監(jiān)督管理為抓手,數(shù)字賦能,實現(xiàn)了“三資”監(jiān)管“一張網(wǎng)”,使農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管做到了經(jīng);、規(guī)范化、制度化、數(shù)字化,打造出農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管的“**模式”。今年以來,通過清理規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟合同、規(guī)范農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,**區(qū)共挽回集體損失2523萬元,村均增收8.3萬。預計年底全區(qū)村級集體經(jīng)濟收入達6500余萬元,較去年增長55%,超百萬元的村達到10個。

一、“數(shù)字賦能+融合發(fā)力”,實現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管“一張網(wǎng)”。農(nóng)村集體“三資”是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。長期以來,由于歷史沿襲、基層法制觀念淡薄、監(jiān)管不到位等原因,在基層農(nóng)村普遍存在集體資源使用不明、集體資產(chǎn)經(jīng)營不善、集體資金管理不規(guī)范等問題。為此,**區(qū)引入數(shù)字化管理的概念,積極探索、勇于創(chuàng)新、建章立制,破解了農(nóng)村“三資”監(jiān)管難題!皵(shù)字賦能+融合發(fā)力”全面規(guī)范了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管,為全市乃至全省農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管提供了可借鑒的經(jīng)驗。(一)高規(guī)格謀劃,周密部署農(nóng)村集體“三資”工作。一是學用結(jié)合拓思路,積極學習借鑒外地經(jīng) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略886字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 就“**區(qū)智慧農(nóng)經(jīng)大數(shù)據(jù)綜合平臺”操作使用進行專題培訓,發(fā)放平臺使用操作說明,通過現(xiàn)場指導使鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資專職管理人員熟練掌握操作技能,為下一步工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。四是搭建平臺“云”管理。全面啟用全區(qū)“區(qū)鄉(xiāng)村一體‘三資云’平臺”(智慧農(nóng)經(jīng)綜合管理服務平臺),實現(xiàn)“三資”監(jiān)管“一張網(wǎng)”。目前,全區(qū)304個村已開設(shè)賬號,試點村已完成基本電子信息錄入,區(qū)鄉(xiāng)村三級實現(xiàn)了互聯(lián)共享,基本實現(xiàn)集體“三資”云上查、云交易、云公開、云監(jiān)管。聘請專業(yè)人員,攻克“三資云”平臺到河北省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)實時跳轉(zhuǎn),成功實現(xiàn)將區(qū)塊鏈技術(shù)融入“三資”監(jiān)管,極大方便全區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管使用需求。運用大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)賦能農(nóng)村集體“三資云”平臺,實現(xiàn)試點鄉(xiāng)村兩級“三資”問題“云預警”,形成了全數(shù)據(jù)、全流程、全方位監(jiān)管新模式。五是因地制宜實舉措。成立由區(qū)委書記、區(qū)長為雙組長的規(guī)范農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作領(lǐng)導小組,建立區(qū)鄉(xiāng)兩級監(jiān)督管理中心和村級管理服務站,完善三級監(jiān)督管理機構(gòu)。形成會計核算、銀行存款、現(xiàn)金管理等19項監(jiān)管制度和聯(lián)席會議、民主決策等11項工作機制一套行之有效的運行模式。根據(jù)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理的復雜性,結(jié)合全區(qū)實際,建立“土地確權(quán)臺賬”“宅基地確權(quán)臺賬”“清產(chǎn)核資臺賬”“清理規(guī)范合同臺賬”“村級財務臺賬”等五本臺賬,使農(nóng)村集體“三資”的管理工作更加明晰。六是清理合同提效益。堅持以“集體經(jīng)濟大增收,基層群眾更滿意、規(guī)范有序嚴規(guī)矩”目標,落實區(qū)委書記帶頭抓、主管領(lǐng)導牽頭抓、區(qū)級領(lǐng)導深入抓、工作專班配合抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導一線抓、村級干部具體抓,堅決打好清理規(guī)范攻堅硬仗。今年以來,**區(qū)已清理、規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟合同4079份,集體增收成效名列保定市前列。(三)高質(zhì)量完善,突出農(nóng)村集體“三資”問題導向。一是抓推進強落實。持續(xù)加大工作力度,解放思想、奮發(fā)進取,堅持吃透政策抓落實、快速行動抓落實、盯緊末端抓落實,緊繃農(nóng)村“三資”監(jiān)管這條弦,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進。二是抓機制強推進。印發(fā)《農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作機制》,建立健全11項長效工作機制,突出常態(tài)長效、常抓不懈。繼續(xù)探索建立日排名、周調(diào)度、月通報、季督導、年總結(jié)機制,向深夜要時間、向時間要效率、向效率要效果,高質(zhì)高效完成推進任務。三是抓平臺強操作。制發(fā)《推進農(nóng)村集體“三資”進入產(chǎn)權(quán)交易中心交易的通知》《啟用**區(qū)智慧農(nóng)經(jīng)綜合管理服務平臺開展財務記賬和財務公開工作的通知》,在完成試點鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)上,督促指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資專職管理人員熟練掌握平臺操作技能,實現(xiàn)農(nóng)村集體資金記賬更加透明公開,農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)進入全區(qū)產(chǎn)權(quán)交易平臺“應進必進”。四是抓學習強創(chuàng)新。選派干部到山東壽光、青島等地掛職,學習先進縣市大抓農(nóng)村“三資”管理的經(jīng)驗。同時計劃繼續(xù)赴天津、廣州、江西等地進行學習交流,持續(xù)提升全區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作。

    二、規(guī)范有效的“三資”監(jiān)管,扎緊了農(nóng)村集體的“錢袋子”,維護了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。通過規(guī)范農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理,**區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作基本實現(xiàn)“七化”:即網(wǎng)絡(luò)化、集約化、規(guī)范化、制度化、日常化、明晰化、交易市場化。切切實實交給群眾了一張“三資”管理的“明白紙”,扎緊了村集體的“錢袋子”,化解了基層矛盾,有效維護了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。(一)高標準開展,統(tǒng)籌推進農(nóng)村集體“三資”工作。農(nóng)村“三資”管理更透明,信息更加公開。“三資云”信息化服務,有效擴大農(nóng)村集體宣傳面,提高集體資產(chǎn)資源信息全社會知曉度。農(nóng)村集體依托“三資云”平臺吸引更多優(yōu)質(zhì)社會資本參與農(nóng)村集體項目建設(shè)、物品采購等公開化合作。**區(qū)農(nóng)村集體資源逐步從傳統(tǒng)的粗放型監(jiān)管模式向新型信息化、公開化監(jiān)管模式進行轉(zhuǎn)變,老百姓對自己的家底更清楚,參與感、幸福感、獲得感更加強烈。(二)集體經(jīng)濟更富足,興村富民產(chǎn)業(yè)更加興旺。**區(qū)規(guī)范農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理工作的有效開展,特別是“三資云”平臺智能化管理的有效運用,使農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源閑置率得到有效控制,資產(chǎn)和資源的經(jīng)營實現(xiàn)良性競爭,外包和招拍掛程序更加公開透明,集體收益及時足額,資金安全更有保障,農(nóng)村集體的資產(chǎn)、資源、資金的利用率和收益率穩(wěn)步提高。(三)執(zhí)政根基更穩(wěn)固,黨群干群關(guān)系更加密切。**區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管新模式,緊緊抓住了鄉(xiāng)村治理中 ……(未完,全文共4145字,當前只顯示2302字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村“三資”監(jiān)管經(jīng)驗交流材料

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