標(biāo)題:市供銷合作社聯(lián)合社2022年工作總結(jié)和2023年工作思路
市供銷合作社聯(lián)合社2022年工作總結(jié)和2023年工作思路

2022年,市供銷聯(lián)社在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞中心,緊扣大局,聚焦提效,統(tǒng)籌抓好基層組織基礎(chǔ)提升和服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)“三位一體”綜合改革躍上新臺(tái)階,為在共富路上全力打造“醉美之城·幸福**”添磚加瓦。

一、2022年工作總結(jié)

(一)“一個(gè)方向”全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省市黨代會(huì)精神,全面落實(shí)習(xí)近平總書記對供銷合作社工作作出的重要指示和中央、省委、**市委、**市委重大決策部署,切實(shí)扛起“走在前、作表率”的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)工作,健全完善黨委、機(jī)關(guān)黨委、黨(總)支部書記三級(jí)責(zé)任清單,推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面加強(qiáng)黨的建設(shè),抓牢抓實(shí)“七張問題清單”,加強(qiáng)思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),深入開展“六新六力”主題實(shí)踐活動(dòng),大力開展“三比一講”,深入推進(jìn)“三學(xué)一爭”,切實(shí)提高工作實(shí)效。

(二)“兩個(gè)聯(lián)合”抓牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

村社聯(lián)合助力破解養(yǎng)老難題。著力解決老年弱勢_“做飯難、吃飯難”問題,聯(lián)合街道在后所社區(qū)建設(shè)“鄰里 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略891字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 省供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則

  • 夯實(shí)工作基礎(chǔ) 強(qiáng)化體系建設(shè)助推全市供銷社基層工作創(chuàng)新發(fā)展

  • 信用等級(jí)評(píng)定。用好融資大平臺(tái),發(fā)揮市農(nóng)擔(dān)公司政策性融資擔(dān)保作用,擴(kuò)大政府性融資擔(dān)保對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的覆蓋面,3月底在充分考量鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上在**鎮(zhèn)成立代辦點(diǎn),實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理,推動(dòng)解決鎮(zhèn)級(jí)融資需求。截至12月底,今年累計(jì)辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)***筆(其中涉農(nóng)擔(dān)保***筆),累計(jì)擔(dān)保金額*億元(涉農(nóng)擔(dān)保金額*億元),在保筆數(shù)***筆(其中涉農(nóng)擔(dān)保***筆),在保余額*億元(涉農(nóng)擔(dān)保金額*億元)。

    (四)“四個(gè)堅(jiān)持”推進(jìn)縣基一體化發(fā)展

    加強(qiáng)黨建引領(lǐng)賦能。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和省市黨代會(huì)精神,大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。持續(xù)開展對黨忠誠教育、理想信念教育等活動(dòng),引導(dǎo)供銷社系統(tǒng)黨員干部牢固樹立政治意識(shí),把忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和鮮明政治底色。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任建設(shè),全面落實(shí)好黨委主體責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”。鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,常態(tài)化開展正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)持糾“四風(fēng)”與樹新風(fēng)并舉,弘揚(yáng)清正廉潔良好風(fēng)尚,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。

    堅(jiān)持抓好基層建設(shè)。完善選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部能上能下,激活基層動(dòng)能,研究制定《關(guān)于基層供銷社選拔黨組織負(fù)責(zé)人和聘任理事會(huì)代副主任的實(shí)施方案》。截至目前,已對*個(gè)基層單位開展人事調(diào)整。抓好基層單位內(nèi)控工作,圍繞上一年度單位經(jīng)營狀況、會(huì)計(jì)操作規(guī)范等內(nèi)容對所屬基層單位開展審計(jì)工作,11月份完成本輪審計(jì)。切實(shí)守好社有資產(chǎn),完成基層單位公有房產(chǎn)信息采集錄入工作,實(shí)施公有房產(chǎn)信息化管理,在實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理規(guī)范化的基礎(chǔ)上有效防止社有資產(chǎn)流失,切實(shí)提高資產(chǎn)利用率。

    堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督管理。重視基層財(cái)務(wù)管理,成立會(huì)計(jì)核算中心,構(gòu)建集中、標(biāo)準(zhǔn)、高效的基層財(cái)務(wù)管理體系,規(guī)范基層單位會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)收支行為,目前共有2家基層單位實(shí)現(xiàn)集中核算。發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理作用,落實(shí)社有資產(chǎn)監(jiān)管制度,健全_機(jī)制,研究制定《**市供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會(huì)工作規(guī)則》《**市供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度》等制度。開展全覆蓋、有重點(diǎn)的資產(chǎn)清查,要求各單位落實(shí)資產(chǎn)租賃評(píng)估制度、啟用統(tǒng)一租賃合同文本,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)租賃管理,一定程度上化解社有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。

    全面提升數(shù)字水平。依托數(shù)字農(nóng)合聯(lián)為“三位一體”改革賦能,以數(shù)字化服務(wù)生產(chǎn)、供銷、信用合作,打通數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)部門與生產(chǎn)經(jīng)營主體、生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的信息交互,持續(xù)完善數(shù)字農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)信息,著力提升平臺(tái)運(yùn)營管理能力,組織人員參與市級(jí)培訓(xùn),為搭建地方特色應(yīng)用場景打下基礎(chǔ),目前完成會(huì)員信息錄入***條,錄入率達(dá)**%,建立*個(gè)線上農(nóng)技專家?guī)臁?br>
    2022年供銷系統(tǒng)各項(xiàng)工作進(jìn)展平穩(wěn),但還是存在短板和不足。一是能力不足,尚未實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)優(yōu)化。二是理念陳舊,尚未有效帶動(dòng)資產(chǎn)增值。三是結(jié)構(gòu)老化,尚未實(shí)現(xiàn)基層培育壯大,多種因素疊加導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)供銷服務(wù)有待提升,社有企業(yè)發(fā)展實(shí)力薄弱,合作經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新乏力,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)有待挖掘。

    二、2023年工作思路

    市供銷聯(lián)社將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的二十大精神,忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面落實(shí)省委、**市委及**市委各項(xiàng)決策部署,忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”,為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)縣域標(biāo)桿貢獻(xiàn)力量,爭取在深化數(shù)字化改革、提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、維護(hù)平安穩(wěn)定等工作展現(xiàn)供銷特色。

    一是強(qiáng)化改革主體能力。發(fā)揮考核指揮棒作用,提前謀劃綜合業(yè)績考評(píng)方案,細(xì)化對基層供銷社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)的考核任務(wù),明確工作目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)基層積極性,使基層既能承擔(dān)改革主體任務(wù),又能承載服務(wù)職能,形成高效協(xié)同的改革局面。積極謀劃基層社服務(wù)質(zhì)效提升,打通基層供銷服務(wù)和農(nóng)民生產(chǎn)生活需求的最后一公里,計(jì)劃改造提升薄弱基層社1家,打造百強(qiáng)基層社5家。進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高站位、錨定目標(biāo),不斷提升為農(nóng)服務(wù)的能力與實(shí)力,強(qiáng)化服務(wù)理念、完善制度建設(shè),構(gòu)建縣基一體化管理_,加強(qiáng)人財(cái)物保障,至少6家基層單位實(shí)現(xiàn)集中核算。充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督管理作用,堅(jiān)持內(nèi)部管理制度,抓好內(nèi)部審計(jì),繼續(xù)推行資產(chǎn)評(píng)估、公開招租制度,從制度層面明確社有資產(chǎn)運(yùn)營、處置、租賃等工作,開展專項(xiàng)監(jiān)督 ……(未完,全文共4171字,當(dāng)前只顯示2317字,請閱讀下面提示信息。收藏市供銷合作社聯(lián)合社2022年工作總結(jié)和2023年工作思路

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