標(biāo)題：局機關(guān)加強內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗材料---打造節(jié)約型機關(guān) 建設(shè)高效益警務(wù)

　　近年來，xx市公安局緊緊圍繞打造節(jié)約型機關(guān)、建設(shè)高效益警務(wù)，不斷完善警務(wù)保障機制，較好地實現(xiàn)了“一下降兩提高”，即警務(wù)運行成本明顯下降，資金使用效益明顯提高、后勤保障能力明顯提高。今年1-7月，全局經(jīng)費支出總額比上年同期下降19.15%，人均支出總額比下降21.01%，其中招待費、辦公費、差旅費、水電費、專項業(yè)務(wù)費分別比上年下降75.19%、24.75%、39.03%、13.5%和29.49%。他們的基本做法是：
　　一、廣泛宣傳教育，增強節(jié)約意識
　　針對長期以來公安機關(guān)存在的經(jīng)費保障緊張、執(zhí)法辦案成本偏高等客觀現(xiàn)實，局黨委把建設(shè)節(jié)約型機關(guān)作為實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓，擺在了重要議事日程。為把創(chuàng)建工作落實到實處，轉(zhuǎn)化為廣大民警的自覺行動，我局成立了以“一把手”掛帥，主管局長親自　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略596字，正式會員可完整閱讀）……　
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實行預(yù)算包干管理。年初根據(jù)科室業(yè)務(wù)量、人員等因素，科學(xué)核定各科室年度經(jīng)費預(yù)算，并與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，實行定額包干、超支不補、節(jié)余留用，極大地調(diào)動了各科室和民警節(jié)支降耗的積極性。三是統(tǒng)一報帳核算。建立規(guī)范了財務(wù)報帳制，各科室確定一名內(nèi)勤人員作為財務(wù)報帳人員，負(fù)責(zé)對本科室各項經(jīng)費開支的整理報帳工作。嚴(yán)格實行全局“一支筆”審批，規(guī)范審批權(quán)限和審批程序，凡科室預(yù)算內(nèi)開支發(fā)票，必須注明經(jīng)手人和證明人，一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報帳員和財務(wù)室審核，再由裝財科長、分管局長簽字審批，做到了多人審核、多環(huán)節(jié)把關(guān)。對專項經(jīng)費和大額開支，必須由局黨委研究，分管局長審批，從而避免出現(xiàn)亂開口子、鋪張浪費、管理混亂等不良現(xiàn)象。嚴(yán)格實行經(jīng)費支出月報月結(jié)制，堅決杜絕跨月、跨季、跨年報帳開支 。同時，建立健全了《機關(guān)財務(wù)管理辦法》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》、《裝備管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《贓款贓物管理規(guī)定》等一系列財務(wù)制度，使財務(wù)管理有章可循。
　　三是強化監(jiān)督約束，落實節(jié)約責(zé)任
　　制度的落實離不開強力的監(jiān)督。為了確保局機關(guān)各項節(jié)支措施不折不扣地落到實處，該局注重強化監(jiān)督機制，把財務(wù)管理列入黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，增強了節(jié)支措施的剛性。一是強化內(nèi)部審計監(jiān)督。局審計監(jiān)察科每年對局屬各單位的經(jīng)費開支和財務(wù)執(zhí)行情況集中審計一次，重點查處私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”的問題，及時堵塞財務(wù)漏洞。對各類專項經(jīng)費實行跟蹤檢查、動態(tài)監(jiān)管，確保了專款專用。同時，局黨委制定出臺了關(guān)于禁止公款吃喝，公費旅游等“十個禁止”，由紀(jì)委、督察和政治門負(fù)責(zé)對“十個禁止”的執(zhí)行情況進行定期不定期檢查，有效杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。二是強化經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行。建立了經(jīng)費開支定期公示制度，每月在局務(wù)會上公布各科室當(dāng)月經(jīng)費開支情況，增強經(jīng)費使用透明度，同時，定期不定期召開科室負(fù)責(zé)人、科室報帳員參加的經(jīng)費開支分析會，加強對經(jīng)費開支增減因素分析，找出增減變化原因，尤其是支出增長較快的因素，從而大大提高了節(jié)支措施的針對性和科學(xué)性。三是強化責(zé)任追究。明確科室負(fù)責(zé)人為科室財務(wù)“第一責(zé)任人”，對財務(wù)管理中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題，嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，追究負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，做到該糾正的糾正，該處理的處理，不搞下不為例。
　　四、強化支出_，注重節(jié)約實效
　　我局積極完善支出辦法，狠抓內(nèi)部挖潛，千方百計壓縮人、車、會、話等消費性支出，有效降低了機關(guān)運行成本。一是加強水電管理。多方籌措資金對全局水、電線路進行全面改造，對住戶用電實行ic卡式電表管理，對住戶用水實行自來水公司托管，既消除了安全隱患，又規(guī)范了用水、用電秩序。廣泛使用綠色照明燈具和節(jié)水型設(shè)施，加強日常維護管理和巡查，減少了“長流水”和“長明燈”現(xiàn)象。逐步推行了科室用電定額包干制，采取突擊抽查，夜間檢查辦公室等方式，以經(jīng)濟手段促使民警節(jié)約水電， ……（未完，全文共2574字，當(dāng)前只顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏局機關(guān)加強內(nèi)務(wù)管理經(jīng)驗材料---打造節(jié)約型機關(guān) 建設(shè)高效益警務(wù)）

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