標(biāo)題:信用社主任競(jìng)聘演講稿

  敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
  大家好!
  今天,我在這里做競(jìng)聘演講,參與*信用社主任崗位競(jìng)聘,心情非常激動(dòng)。首先感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!這次競(jìng)聘,本人并非只為當(dāng)官,更多的是為了*農(nóng)村信用合作事業(yè),在盡可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
  我叫××,現(xiàn)年27歲,××鎮(zhèn)人,中共黨員,大專文化程度,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年在××參加信用社工作,先后從事出納員、會(huì)計(jì)員、主管會(huì)計(jì)、信貸員工作,2001年調(diào)入××信用社任信貸組長(zhǎng)兼營(yíng)業(yè)室負(fù)責(zé)人至今。
  經(jīng)過(guò)幾年的信用社工作鍛練,自己的各方面素質(zhì)都有了很大的提高,1998年光榮的尤肓酥泄膊,并被X*市財(cái)貿(mào)辦公室評(píng)為財(cái)貿(mào)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略519字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以信用社的發(fā)展為導(dǎo)向,以效益為目的,以計(jì)劃為目標(biāo),強(qiáng)化管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng),扎扎實(shí)實(shí)地完成市聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加快*信用社的發(fā)展速度。我將充分利用我們*信用社以前各屆領(lǐng)導(dǎo)打下的良好基礎(chǔ),主要落實(shí)好以下四個(gè)“工程”:
  一、實(shí)施“資金膨脹”工程。在存款組織工作中,我將牢固樹(shù)立效益意識(shí),鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點(diǎn)放在低成本存款上,不斷壯大信用社的自辦業(yè)務(wù),努力降低資金成本。同時(shí)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),鼓勵(lì)全員抓住各種有利時(shí)機(jī),堅(jiān)持大額、小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲(chǔ)原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,搞好結(jié)算服務(wù),最大限度的占領(lǐng)*農(nóng)村金融市場(chǎng),確保2005年*信用社各項(xiàng)存款過(guò)億元。
  二、實(shí)施“富民工程”。在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞信用社的工作中心,只要符合政策,資金問(wèn)題將最大限度的予以解決,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù)就及時(shí)予以保障。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)承諾。在支持項(xiàng)目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動(dòng)××農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
  三、實(shí)施“資金盤活”工程。一是明確責(zé)任,正本清源,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實(shí)責(zé)任清收;二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,加大村組、企業(yè)貸款的清收力度;三是通過(guò)一切可以動(dòng)用的社會(huì)關(guān)系和力量最大限度的清收不良貸款。
  四、實(shí)施“黃金客戶”工程。積極發(fā)動(dòng)外勤人員深入農(nóng)村和市場(chǎng),加強(qiáng)農(nóng)戶和個(gè)體工商戶的信用等級(jí)評(píng)定工作,加大貸款營(yíng)銷力度,培植和發(fā)展黃金客戶。同時(shí)加強(qiáng)信用社的自身建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)手段,使客戶創(chuàng)業(yè)緊靠著信用社、發(fā)展離不開(kāi)信用社、致富忘不了信用社,把黃金客戶培養(yǎng)成信用社創(chuàng)效的金牌客戶。
  我的工作態(tài)度是:做到個(gè)性服從黨性、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位;做到對(duì)人冷熱適度、對(duì)事剛?cè)徇m度、處理問(wèn)題輕重適度;做到對(duì)同事多理解、少埋怨,多尊重、少指責(zé),多關(guān)心、少冷漠;刺耳的話冷靜聽(tīng)、奉承的話警惕聽(tīng)、反對(duì)的話分析聽(tīng)、批評(píng)的話虛心聽(tīng)。力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。
  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是:努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤 ……(未完,全文共2241字,當(dāng)前只顯示1349字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏信用社主任競(jìng)聘演講稿

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