| 標(biāo)題：國(guó)家稅務(wù)局征收管理科科長(zhǎng)同志先進(jìn)事跡 |
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一個(gè)用行動(dòng)詮釋先進(jìn)性的共產(chǎn)黨員 我局征收管理科科長(zhǎng)××，用自己的行動(dòng)展示著新時(shí)期年輕稅務(wù)人員的風(fēng)采，體現(xiàn)著共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。他先后被評(píng)為 “全國(guó)稅收征管能手”、“全市新長(zhǎng)征突擊手”；他領(lǐng)導(dǎo)的征收管理科年初被評(píng)為2004年度全市稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)單位，這是全市國(guó)稅系統(tǒng)僅有的一個(gè)區(qū)局征收管理科獲得此殊榮，他所在的單位工作得到肯定，他也被稱為最有口碑的科長(zhǎng)。 提起××，大家不會(huì) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略325字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ××××年下半年，國(guó)稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、人事、征管“三位一體”綜合改革后，他由征收所副所長(zhǎng)走上了分局征收管理科科長(zhǎng)的崗位。作為分局最年輕的中層領(lǐng)導(dǎo)干部之一，擺在他面前的擔(dān)子可想而知。許多人帶著疑惑的目光看著他的。 的確，剛上任時(shí)，征管工作面臨著許多新問題： “三位一體改革”要求調(diào)整全局稅源戶管，調(diào)整全局××x多人機(jī)內(nèi)崗位，征管資料交接工作量大，這些必須到位； 稅源戶管理薄弱、市場(chǎng)管理亟待規(guī)范，征管質(zhì)量考核還未走上正軌、ctais運(yùn)行不規(guī)范亟待完善； 從自身講，過去在基層擔(dān)任副職分管一方面工作，到現(xiàn)在主持機(jī)關(guān)征管科全面工作，面臨角色的較大轉(zhuǎn)換、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足問題。 ××心里十分清楚，要著手解決這些問題，推動(dòng)征管工作向前發(fā)展，必須付出百倍的努力！必須處處吃苦在前，享受在后。自己是一個(gè)年輕的黨員，就應(yīng)該在各種崗位上、各種困難情況下，加強(qiáng)黨性鍛煉，做踏實(shí)工作、刻苦學(xué)習(xí)、熱心服務(wù)、勤廉律己的模范。 上任后，他很快熟悉了征管業(yè)務(wù)和征管人員情況。他虛心求教，深入調(diào)查收集情況，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持。針對(duì)稅源戶管薄弱，征管觀念以收入為中心主體的格局，組織擬定了區(qū)局《征管質(zhì)量考核辦法》、《稅源戶管理工作要求》，制定了《ctais數(shù)據(jù)管理辦法》，理順了全局征管工作流程，使征管質(zhì)量考核的各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步上升。個(gè)體市場(chǎng)的管理是征管工作中一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，管理難度大，影響面廣，××將幾年來(lái)市局和區(qū)局的一些分散管理要求進(jìn)行了系統(tǒng)歸集、整理，擬出了區(qū)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)體市 ……（未完，全文共3510字，當(dāng)前只顯示845字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏國(guó)家稅務(wù)局征收管理科科長(zhǎng)同志先進(jìn)事跡） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的黨性分析材料 下一篇：人格是最高的學(xué)位 |