| 標題：稅務局副科長競職講演稿 |
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尊敬的各位領導、各位評委、各位同事： 大家好！ 首先，對局黨組給我這次競聘的機會表示感謝！，我先自我介紹一下：我叫××*，今年*歲，中共黨員，畢業(yè)于××*，1987年參加稅收工作，曾先后從事過專管員、稅收會計、征收、稽查等工作，現(xiàn)任稽查局稽查一科副科長。競聘對我來說已經(jīng)不是第一次了，99年我就是通過競聘走上了現(xiàn)在的工作崗位的，所以對于我局現(xiàn)行的公平、公正、公開地競爭上崗的用人機制，我本人不但擁護支持更是積極參與，我認為每一次競聘都是對自己過去工作水平、工作能力、綜合素質(zhì)的一個檢驗和評判，今天我又勇敢地走上臺來，接受大家的評判。 我今天要競聘的崗位是：征管科副科長 各位領導，各位評委，我競聘這一職務的優(yōu)勢有如下四點： 一、 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略557字，正式會員可完整閱讀）…… 總之，我認為過去的工作中我干過了不少崗位，都能夠干一行愛一行，干一行專一行，就算我現(xiàn)在就任征管科副科長的職位條件還不是十分成熟，但我想，以我對工作的熱情一定會使我盡快勝任的。 如果我在這次競聘中脫穎而出，我的工作構(gòu)想有以下幾項： 一、 充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，進一步實現(xiàn)征管信息共享 在世界經(jīng)濟全球化的今天，要想進一步提高稅收征管質(zhì)量和效率，就必須走科技興稅的道路，現(xiàn)代信息化建設不僅僅是簡單的征管手段的轉(zhuǎn)變，而是科技加管理的一場革命，只有充分利用信息技術(shù)這一高科技手段布一張稅務管理的“天羅地網(wǎng)”，才能有效地堵塞征管的漏洞。但就我局目前現(xiàn)狀，這一方面還很有潛力可挖，比如xjmis資料與金稅網(wǎng)的銜接，申報資料、發(fā)票管理資料與稽查案件之間的相互銜接等等，雖然今天我還不能明確提出該怎樣去做好這個工作，但有了這個設想加上不斷地探索和實踐，總有一天我們?nèi)謺䦟崿F(xiàn)征管資料的共享，甚至會與銀行、工商、外匯、外貿(mào)等部門的信息互聯(lián)互通，全面共享。 二、深入開展重點稅源的調(diào)查與監(jiān)控 重點稅源既然是稅收收入的重點，也就是征收管理的重點，所以抓好重點稅源的管理是一個關(guān)鍵，對重點稅源的管理，一是要分級，即：確定市級、分局級、所級三級重點稅源戶，實施重點監(jiān)控，確保監(jiān)控面達到稅收的80%；二是要分人，即重點稅源戶監(jiān)控責任到人；同時要求各基層單位和責任人要做到“四清”、“三化”，即：（1）清楚重點稅源基本情況；（2）清楚重點稅源變化情況；（3）清楚重點稅源資金走向情況；（4）清楚重點稅源應征稅金解繳情況�！叭奔矗海�1）重點稅源分析質(zhì)量化；（2）重點稅源指標數(shù)量化；（3）重點稅源監(jiān)控規(guī)范化。 三、積極探索納稅評估的新路子 納稅評估工作，是征管的一條新思路，自開展以來收到良好的效果，特別是這次對企業(yè)的評估，為稽查工作提供了不少案源，今后可以再進一步探索一些新和路子，在提高納稅評估的準確性，全面性，實用性方面多下功夫，把這項工作做得更扎實。 四、重點展開征管調(diào)研工作 征管工作是稅收工作的重點，征管科又肩負著我局征管改革的重任，那么怎樣深化征管改革，如果做好新形式下的征管工作，首先需要我們基層的工作人員開展基層調(diào)研工作，才能為上級領導確定新的工作思路，制定新的政策法規(guī)提供依據(jù)，比如：加入wto以后，我國稅收征管如何 ……（未完，全文共2406字，當前只顯示1448字，請閱讀下面提示信息。收藏稅務局副科長競職講演稿） 上一篇：政府辦公室督查室主任競聘演講稿 下一篇：略論辦公室主任的辦事原則 |