標(biāo)題:市2022年"清廉醫(yī)院"建設(shè)實施方案
市2022年"清廉醫(yī)院"建設(shè)實施方案

為認真貫徹落實各級黨委、政府決策部署,根據(jù)《關(guān)于推進清廉**建設(shè)的意見》(*發(fā)(****)*號)和省、**市、***市關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設(shè)的實施意見,“十四五”期間在全市醫(yī)療機構(gòu)開展清廉醫(yī)院建設(shè)工作,現(xiàn)根據(jù)我院實際,特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,加強黨對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞清廉***,健康***建設(shè)目標(biāo),聚焦醫(yī)院建設(shè)、改革和發(fā)展中的問題,突出加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng),嚴厲打擊醫(yī)療領(lǐng)域違紀違法行為,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,努力建立一個“政治生態(tài)好,廉潔狀況好,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,群眾評價好,發(fā)展勢頭好”的五好醫(yī)院,打造一支廉潔自律、愛崗敬業(yè)、拼搏創(chuàng)新、節(jié)約高效的醫(yī)療服務(wù)團隊,為全鎮(zhèn)人民提供更優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為我市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和清廉***建設(shè)提供堅強保證。

二、主要舉措

(一)壓實責(zé)任

1、壓實主體責(zé)任,加強黨的建設(shè)。院支部是清廉醫(yī)院建設(shè)的責(zé)任主體,必須把清廉醫(yī)院建設(shè)擺在突出位置,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,明確單位主體責(zé)任、一把手的“第一責(zé)任人”責(zé)任和其他班子成員職責(zé)范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面推行責(zé)任清單制,壓實責(zé)任,層層落實。健全醫(yī)院黨組織建設(shè),嚴格落實院支部集體領(lǐng)導(dǎo)制度,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到醫(yī)院管理各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮支部把握方向、管大局、做決策、促改革、保落實的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1068字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 。推進以清廉長廊、清廉墻為主要形式,集警言警句、典型事例、清廉要求清廉建設(shè)成果等內(nèi)容為一體的清廉文化陣地建設(shè)。清廉陣地在內(nèi)容上,要求清廉主題突出,具有較強的感染力,在清廉陣地中建設(shè)“清廉承諾”專欄,將職工清廉承諾集中上墻。要及時組織新招錄、新提拔人員在單位職工大會上進行清廉宣誓。有條件的組織職工開展清廉演講、清廉書法比賽、清廉知識競賽、等系列活動。

    (二)推進清廉學(xué)堂建設(shè)。開設(shè)清廉學(xué)堂,定期對職工開展理想信念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律等方面教育,全年組織職工開展學(xué)習(xí)黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容學(xué)習(xí)不少于4次,單位主要負責(zé)人為職工上清廉課不少于1次。

    (三)推進清廉診療建設(shè)。要建立建全“紅包”、“回扣”治理長效機制,加強臨床處方醫(yī)生的教育管理,杜絕濫檢查、濫用藥(耗材)問題。建立清廉診療評議制度,由病人對醫(yī)生在診療過程中的清廉情況進行評議,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。在醒目位置設(shè)置“紅包”、“回扣”清廉舉報箱,暢通舉報投訴渠道。

    (四)推進清廉優(yōu)采購建設(shè)。落實《省衛(wèi)生健康委關(guān)于進一步做好政府采購管理三年專項行動和公立醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理年活動的通知》(**【****】*號)要求,扎實開展政府采購管理三年專項行動,嚴格依法采購,嚴格按程序執(zhí)行,嚴格監(jiān)督管理,深化陽光要求,嚴格落實“三重一大”制度,凡需集體決策的采購事項必須經(jīng)院辦集體研究嚴格落實藥品耗材采購“兩票制”,嚴禁線下采購。
    嚴格落實工程招投標(biāo)制度。進一步加強用藥動態(tài)監(jiān)測,加強超常規(guī)用藥增長分析,及時加強風(fēng)險干預(yù)。嚴查行業(yè)不正之風(fēng)。對醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中收受、索要“紅包”、回扣、為商業(yè)目的統(tǒng)方、違規(guī)收費、出具虛假醫(yī)學(xué)證明、參與虛假醫(yī)療廣告宣傳、參與醫(yī)藥器械促銷等嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的不正之風(fēng)行為,堅決從嚴從快從重查處“假病人、假病情、假票據(jù)”等“三假”欺詐騙保行為,確保醫(yī);鸢踩咝、合理規(guī)范使用。

    (五)推進清廉述責(zé)工作。要在次年年初組織開展清廉建設(shè)述職述責(zé)工作,每一名班子成員都要在職工大會上對上一年度履行清廉建設(shè)“一崗雙責(zé)”職能和個人廉潔自律情況進行報告,可視情況將述職述責(zé)述廉向下一級延伸,通過述責(zé)促知責(zé)履責(zé)。通過述廉促知廉盡廉。

    (六)推進清廉隊伍建設(shè)。要以文件形式明確黨風(fēng)廉政建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)。配齊配強監(jiān)察干部,為開展監(jiān)察工作提供必要的保障。

    (七)推進清廉自查工作。對本院_,重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險點進行一次全面徹底的排查,對排查出的風(fēng)險隱患再落實責(zé)任,制定有效防控措施。要注重長常結(jié)合,長效治理,加強人和事的管理。

    (八)改革創(chuàng)新。加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,持續(xù)開展醫(yī)療質(zhì)量提升專項行動,落實醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,加強對醫(yī)療技術(shù)事前事中事后、醫(yī)院感染預(yù)防與控制、實驗室安全等重點技術(shù)、重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域的質(zhì)量安全監(jiān)管,不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量安全的監(jiān)管水平,提升醫(yī)療風(fēng)險防范能力,保障醫(yī)療安全,切實維護患者權(quán)益。全面深化醫(yī)院薪酬制度改革,健全以公益性為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)和方式方法,落實醫(yī)務(wù)人員職稱評價機制,科學(xué)設(shè)置評價標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進醫(yī)院各項服務(wù)流程、服務(wù)措施,切實改善人民群眾就醫(yī)體驗,提升人民群眾的健康獲得感、安全感和幸福感。

    四、實施步驟責(zé)任

    (一)動員部署階段(****年*月*日前)。制定“清廉醫(yī)院”建設(shè)實施方案,召開全院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作動員部署會議,布置廉潔文化標(biāo)識組織學(xué)習(xí)本方案及上級有關(guān)精神,明確開展活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,做到全員宣傳發(fā)動、人人主動參與,形成統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識,統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,部署清廉醫(yī)院建設(shè)各項工作,利用微信公眾號等開展廣泛宣傳,營造“清廉醫(yī)院”建設(shè)深厚氛圍。

    (二)工作啟動階段(****年*月*日前)。結(jié)合醫(yī)院實際,迅速成立清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定具體實施方案,全面啟動清廉醫(yī)院建設(shè)工作。

    (三)組織實施階段(****年*月*日-****年*月*日)。全面落實“清廉醫(yī)院”建設(shè)實施方案,推進“清廉醫(yī)院”建設(shè)各項任務(wù),多角度、多層面、多形式開展“清廉醫(yī)院”建設(shè),通過開展競賽活動、寫心得等形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,定期檢查、組織明察暗訪,讓每位職工實現(xiàn)從“別人要我做”到“我要做、我該做”的根本轉(zhuǎn)變,確保取得實效。

    (四)考核表彰階段(****年*月*日-****年*月*日)。本院“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作小組對本院清廉醫(yī)院工作進行考核根據(jù)考核結(jié)果評選先進科室,并予以表彰,對工作推進不力科室予以問責(zé)。通過開展建設(shè)“清廉醫(yī)院”的相關(guān)活動,精心培育,樹立典型,表彰一些先進科室和先進個人,以先進典型表率作用,對我院的各項服務(wù)及操作流程進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),推動我院可持續(xù)健康發(fā)展。

    五、組織保障

    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以院長***同志為組長,班子成員為副組長,各科室負責(zé)人為成員的“清廉醫(yī)院”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“一崗雙責(zé)”的要求,制定具體實施方案,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合,堅持誰主管、誰負責(zé),堅持一級抓一級細化分工,層層落實,明確責(zé)任,抓好工作落實,確保工作實效。

    (二)完善工作機制。每年召開 ……(未完,全文共4997字,當(dāng)前只顯示2776字,請閱讀下面提示信息。收藏市2022年"清廉醫(yī)院"建設(shè)實施方案

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