| 標題：建立新型消防指戰(zhàn)員關(guān)系 釋放基層工作活力 |
| 建立新型消防指戰(zhàn)員關(guān)系 釋放基層工作活力 指戰(zhàn)員關(guān)系是消防救援隊伍內(nèi)部最基本的人際關(guān)系，是黨群關(guān)系在消防救援隊伍中的重要體現(xiàn)。一直以來，各級消防隊伍都在積極營造團結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部氛圍，切實凝聚指戰(zhàn)員上下同心、聚力轉(zhuǎn)型、加壓奮進的磅礴正能量。但隨著消防_及身份的轉(zhuǎn)變，一些基層指戰(zhàn)員關(guān)系還存在溫度不夠、感情不真、方法不活等問題，對搞好新形勢下的指戰(zhàn)員關(guān)系要求更高、難度更大，需要認真研究解決。 一、當(dāng)前一些基層指戰(zhàn)員關(guān)系存在的主要問題 （一）知心不夠深。座談中，指戰(zhàn)員普遍反映，當(dāng)前干部骨干在消防員知心方面還存在“四重四輕”現(xiàn)象：一是重制度落實輕實際效果。問卷顯示，20%的指戰(zhàn)員認為當(dāng)前工作壓力強度太大，干部骨干精力有限，在持續(xù)深入摸清消防員的情況方面還有差距，談心制度、“四個知道、一個跟上”的要求落實還不深入細致，有的僅僅是走走形式。二是重基本信息輕動態(tài)變化。座談中還有干部反映，班長與消防員距離最 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略687字，正式會員可完整閱讀）…… （三）能力不夠強。主要有三個方面問題值得關(guān)注：一是不缺想法缺招法。座談中，干部骨干都認為指戰(zhàn)員關(guān)系很重要，但總是“心有余而力不足”，缺少實在管用的真招硬功。有些干部骨干說教能力弱，大道理說不明、小道理說不清，對于傾向性問題說不出問題背后的原因。二是不缺規(guī)則缺原則。個別干部骨干只知“用真情”這個理，不知“使真勁”這個法，管理上可松可緊、處理上可重可輕，有的甚至還搞遠近親疏、遷就照顧、區(qū)別對待。三是不缺魄力缺魅力。個別干部骨干工作中不善于用人格魅力服人，喜歡用處罰代替教育、用威脅代替管理，導(dǎo)致極少數(shù)消防員出現(xiàn)不聽指揮、肆意頂撞骨干的現(xiàn)象。 二、影響基層指戰(zhàn)員關(guān)系的主要因素分析 以上問題，既有社會背景因素，也有時代發(fā)展因素；既有客觀條件影響，也有指戰(zhàn)員主觀原因。 （一）根本原因是帶隊理念存在“認識差”。有的干部骨干對隊伍雖有一腔熱情，但沒有用時代的眼光認識和看待新時代消防員，把民主意識不斷增強看成是“不好帶”、把個性特點日益鮮明看成是“毛病多”、把生活方式追求時尚看成是“搞另類”。有的不能與時俱進地看內(nèi)部關(guān)系的發(fā)展變化，對出現(xiàn)的新情況這也看不慣、那也不順眼；有的還不能正視隊伍內(nèi)部關(guān)系存在的問題，總覺得形勢還不錯，出了問題也不較真，甚至繞道走。 （二）外部原因是時代發(fā)展存在“意識差”。當(dāng)前，指戰(zhàn)員敢“疑”、尊“我”意識越來越強，思想和行為特點呈現(xiàn)出自我保護、自我設(shè)計的特點，有的消防員對干部骨干不報實情、不講真話，心里藏著自己的“小九九”，總害怕“暴露”自己。有的消防員意識不到班長對自己嚴格要求的意義，甚至主動找單位主官要求調(diào)整到“管理松”的班或單位去。面對“高標準、大強度、快節(jié)奏”新常態(tài)，“圖舒服”“比優(yōu)越”的思想還有市場，有的吃小苦可以、吃大苦不行，有的短期吃苦可以、長期吃苦不行。 （三）主要原因是骨干素質(zhì)存在“能力差”。部分班長骨干“官位”意識濃、“等級”觀念強，“利益”思想重，錯誤地認為“下級就意味著服從”“有想法也得正確對待”，“知兵不深、愛兵不切”，思想不夠端正，不愿聽取消防員的意見。有的閱歷淺，能力不足，話進不了心，消防員不愿聽。有的方法不靈活，工作缺乏思路，抓不到點子上，遇到新情況、新問題不會運用新方法，只會用以前的老經(jīng)驗、老套路來管理，自身主動學(xué)習(xí)提高的意識不強，不愿意去向有經(jīng)驗的老班長請教，導(dǎo)致出現(xiàn)氣不順的現(xiàn)象。 三、密切基層指戰(zhàn)員關(guān)系的對策建議 （一）加強教育引導(dǎo)。持續(xù)開展"密切戰(zhàn)友情、上陣打得贏"專題教育，讓指戰(zhàn)員上講臺，講清密切指戰(zhàn)員關(guān)系的重要性，同時積極以強化單位榮譽感入手，增強指戰(zhàn)員同甘苦、同拼搏的意識。組織“我身邊的好骨干”事跡報告會，發(fā)掘身邊的典型，營造良好的氛圍環(huán)境。組織觀看警示教育片，通過對比分析，讓各級認清指戰(zhàn)員關(guān)系淡薄的嚴重危害。通過一系列舉措，形成指戰(zhàn)員之間“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。 （二）創(chuàng)新方式方法。持續(xù)開展好談心交心活動，積極利用“三互”小組、黨團活動等開展思想?yún)R報，通過相互了解進一步增進指戰(zhàn)員關(guān)系，讓指戰(zhàn)員之間多些體諒、多些尊重，少說風(fēng)涼話、少說過頭話，濃厚戰(zhàn)友情。用好知心檔案，做到知人心、暖人心，幫助他們正確看待和認識實際困難，有效解決矛盾問題，給指戰(zhàn)員提供一個舒心、順心的訓(xùn)練生活環(huán)境。充分利用好家庭力量， ……（未完，全文共2968字，當(dāng)前只顯示1786字，請閱讀下面提示信息。收藏建立新型消防指戰(zhàn)員關(guān)系 釋放基層工作活力） 上一篇：學(xué)習(xí)l_會議精神心得體會 下一篇：三孩政策要落地 關(guān)鍵還要看落實 相關(guān)欄目：新農(nóng)村 消防 公安 公關(guān) 綜合論文 建筑 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 |