標(biāo)題：善用人“短”人人是人才

　　近日讀到一篇文章，說有一家工廠的廠長，他在注重用人之長的同時，也千方百計(jì)用人之“短”，特意派那愛“吹毛求疵”的人擔(dān)任廠里的質(zhì)量監(jiān)督員，讓那“謹(jǐn)小慎微”的人當(dāng)安全生產(chǎn)監(jiān)督員，讓“愛講怪話”的人當(dāng)廠紀(jì)檢監(jiān)察員，讓“斤斤計(jì)較”的人當(dāng)倉庫驗(yàn)收員。這些平時被瞧不起的人在企業(yè)里都有了自己的　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略242字，正式會員可完整閱讀）……　
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短處，總認(rèn)為別人不行，結(jié)果造成人才浪費(fèi)，工作不能創(chuàng)新。須知，尺有所短，寸有所長，堯舜是_大才，如果讓他去砍柴、放牛，可能不如一般的老百姓；漢高祖劉邦開一代朝綱，他自己也承認(rèn)在有些方面不如蕭何、韓信、陳平�？梢姡荒芤浴岸獭痹u價一個人，更不能以短處否定人。
　　清朝有位軍事家叫楊時齋，就很善于用人之“短”。他認(rèn)為，軍營中無人不可用，聾者，宜給左右使喚；啞者，令其傳遞密信；跛者，令其守放炮坐。楊將軍深知，聾者因耳塞少聽可免漏軍情，啞者守口如瓶可免通風(fēng)報(bào)信，跛者艱于行走而善坐……楊將軍明白“長”兮“短”之所倚，“短”兮“長”之所伏這個道理，用人用出了名堂，把每個人都派上了用場。故善用兵之“短”，百戰(zhàn)不殆，被世人譽(yù)為常勝將軍。軍隊(duì)作為執(zhí)行特殊任務(wù)的武裝集團(tuán)，倘若無不可用之人，那么，作為一個單位、部門和企業(yè)，更是理應(yīng)如此。這里的關(guān)鍵在于，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)學(xué)會量體裁衣，量才錄用。
　　一位先哲說過：“垃圾是放錯了地方的寶貝”。以此看來，某些“庸才”或許是放錯了位置的人才，或許是被傳統(tǒng)心理定勢者看偏了的“短才”。的確在一個單位中，各方面的人才都會有，甚至可以說，人人有優(yōu) ……（未完，全文共1043字，當(dāng)前只顯示627字，請閱讀下面提示信息。收藏善用人“短”人人是人才）

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