標(biāo)題:政協(xié)辦公室主任述職報(bào)告

  本人現(xiàn)任區(qū)政協(xié)黨組成員、區(qū)政協(xié)常委、辦公室主任。主要工作職責(zé)是:主持區(qū)政協(xié)辦公室的全面工作,組織機(jī)關(guān)工作人員完成各項(xiàng)政務(wù)、事務(wù)工作,綜合、協(xié)調(diào)、落實(shí)政協(xié)常委會(huì)、各專委會(huì)、聯(lián)絡(luò)組和機(jī)關(guān)各辦的計(jì)劃和任務(wù),抓好機(jī)關(guān)行政管理,落實(shí)機(jī)關(guān)后勤保障工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。在工作中,我能自覺(jué)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,積極履行職責(zé),在工作中積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和實(shí)際工作能力。工作有思路、有條理,并能逐一圓滿的指揮實(shí)施,得到了上級(jí)的肯定和委員的信任,現(xiàn)把本人*年*月以來(lái)的學(xué)習(xí)、政治、思想、工作、作風(fēng)等方面情況報(bào)告如下:
  一、深化學(xué)習(xí),提高理論水平。
  按照區(qū)委“考學(xué)、述學(xué)、評(píng)學(xué)”的干部理論學(xué)習(xí)制度要求,我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)人民政協(xié)理論和統(tǒng)一戰(zhàn)線理論,正確理解 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略695字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有寬闊的胸懷,才能勝任工作角色。因此,我能自覺(jué)堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),滿腔熱情地做好本職工作,不斷探索和思考如何更好地發(fā)揮辦公室的組織協(xié)調(diào)和參謀助手作用的思路和辦法。充分相信和尊重班子里的每一個(gè)同志,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),與機(jī)關(guān)中層班子團(tuán)結(jié)一致,與機(jī)關(guān)干部團(tuán)結(jié)一致。能在主席、副主席直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好機(jī)關(guān)各辦公室的工作分工,合理安排科級(jí)干部的工作,落實(shí)機(jī)關(guān)工作責(zé)任制。特別是在區(qū)政協(xié)二屆一次、二次全會(huì)會(huì)務(wù)工作中,能合理安排,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)中層班子的骨干作用和機(jī)關(guān)干部的積極作用,較好地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),甘為孺子牛。“千難萬(wàn)難服務(wù)難,上下左右協(xié)調(diào)難”,我能克服人手少、任務(wù)重的實(shí)際困難,樹(shù)立較高的思想境界和良好的服務(wù)意識(shí),從黨和人民的工作大局出發(fā),淡泊名利,寵辱不驚,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,受的住委屈,全心全意做好各項(xiàng)工作,在工作中感受到樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中展現(xiàn)自己的人生價(jià)值,做到吃苦不叫苦,有難不怕難,有累不喊累,受氣不賭氣。
  三、改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。
  一是抓好機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)范化和制度化。按照上級(jí)要求,先后修訂出臺(tái)了*項(xiàng)常委會(huì)工作制度和*項(xiàng)機(jī)關(guān)工作制度,并匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行。二是落實(shí)民主集中制制度,每月通過(guò)支委會(huì)、機(jī)關(guān)辦公會(huì),對(duì)機(jī)關(guān)工作進(jìn)行研究部署,機(jī)關(guān)各辦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,責(zé)任到人,調(diào)動(dòng)了工作的積極性和主動(dòng)性。三是機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制量化管理,做到領(lǐng)導(dǎo)有議事日程安排,機(jī)關(guān)工作月初有計(jì)劃,月底有講評(píng),專委會(huì)、聯(lián)絡(luò)組活動(dòng)也事先有計(jì)劃,按時(shí)序推進(jìn)。四是加大了與專委會(huì)、聯(lián)絡(luò)組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和督查力度,以最快的速度把主席會(huì)議、常委會(huì)議的決定精神落實(shí)到委員之中,把委員中的社情民意收集匯總,提交領(lǐng)導(dǎo)決策參考。五是到掛鉤的社區(qū)調(diào)研抓落實(shí),就區(qū)委的中心工作進(jìn)行督查和指導(dǎo),從中也了解基層群眾的實(shí)際困難。建立政協(xié)委員接待日制度,聽(tīng)取了解委員對(duì)社情民意的反映,認(rèn)真征求他們對(duì)政協(xié)工作的意見(jiàn)和建議,改變以往坐在辦公室靠打打電話,進(jìn)行上傳下達(dá),密切了黨群、干群關(guān)系。六是自覺(jué)遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,抓好機(jī)關(guān)后勤財(cái)務(wù)管理,抓好政務(wù)公開(kāi)工作,落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。
  四、開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)工作成效。
  我們建立了一整套激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推進(jìn)委員落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),從年初就推出了給每個(gè)政協(xié)委員“訂閱一份《人民政協(xié)報(bào)》、贈(zèng)送一份生日禮物(非中共委員)、規(guī)范一本學(xué)習(xí)筆記簿、分發(fā)一本政協(xié)委員手冊(cè)、敬賀一張節(jié)日慰問(wèn)信、編印一本委員通訊錄、制作一張委員證和一個(gè)職位臺(tái)”等八項(xiàng)措施。出臺(tái)了《委員業(yè)績(jī)通報(bào)》制度,定時(shí)把委員參加政協(xié)學(xué)習(xí)活動(dòng)情況,提交提案、社情民意、建議意見(jiàn)情況,捐助公益事業(yè)和招引資創(chuàng)辦企業(yè)等情況進(jìn)行書(shū)面通報(bào),對(duì)表現(xiàn)突出的委員還編寫(xiě)“委員風(fēng)采”,《委員業(yè)績(jī)通報(bào)》制度受到市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),其做法已被市政協(xié)所借鑒。今年來(lái),我們共收集報(bào)送社情民意信息*條,提交建議*條,共開(kāi)展專題學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)*場(chǎng),外出考察學(xué)習(xí)*次,各類視察調(diào)研活動(dòng)*次。委員參加會(huì)議和活動(dòng)的出勤率明顯提高,各種會(huì)議和活動(dòng)的到會(huì)率都達(dá)到*%以上,委員到會(huì)率不高的老大難問(wèn)題已基本得到解決。
  打鐵還要自身硬,在具體工作中,本人還以自己的實(shí)際行動(dòng),帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部積極參加各項(xiàng)中心工作,帶頭下基層搞調(diào)研,帶頭每年參加義務(wù)獻(xiàn)血、至今已 ……(未完,全文共3000字,當(dāng)前只顯示1805字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏政協(xié)辦公室主任述職報(bào)告

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