標(biāo)題:新形勢下工會干部如何履行職責(zé)
新形勢下工會干部如何履行職責(zé)

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會干部的基本職能,是法律賦予的基本職責(zé)。堅守職工基本權(quán)益,切實履行維護(hù)職能,是工會工作的主要目標(biāo),也是工會干部全面貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針。工會工作是一項復(fù)雜的群眾性工作,在實際工作中,工會干部要練好“四個素質(zhì)”、扮好“四個角色”、強(qiáng)化“四種意識”,才能適應(yīng)新形勢下工會工作的需要。
調(diào)整心態(tài),練好“四個素質(zhì)”。一要耐得住煩。工會工作,大部分是比較瑣碎、婆婆媽媽的實事,如果沒有耐心,耐不住煩 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略390字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 展和企業(yè)改革的深化,企業(yè)內(nèi)部的勞動關(guān)系更為復(fù)雜,人事用工制度、職工就業(yè)方式、利益分配方式日益多樣化,職工的利益容易受到侵害。這種情況下,工會必須引導(dǎo)職工支持企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革深化;另一方面,必須根據(jù)《勞動法》和《工會法》的要求,維護(hù)職工的合法權(quán)益。二是做職工群眾參與企業(yè)管理的代言人。要注重發(fā)揮源頭參與的作用,向黨政主動反映職工群眾的思想動態(tài),反映職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使黨政了解基層工作的真實情況,聽到一線職工的呼聲,積極落實職代會聯(lián)席會議,解決一些實質(zhì)性的問題。三是做職工噓寒問暖的知心人。工會是“職工之家”,廣大職工普遍希望工會干部和他們打成一片,在他們思想上有疙瘩時,能與他們促膝談心;在對企業(yè)的制度措施不理解時,能為他們釋疑解惑;在發(fā)生矛盾糾紛時能為他們出面調(diào)解;在發(fā)生困難時,能為他們排憂解難。四是做工會服務(wù)管理的內(nèi)行人。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革的深化,廣大職工期望工會干部,既要懂工會工作,又要懂業(yè)務(wù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂管理、懂法律。為了適應(yīng)新形勢的要求,工會干部只有成為為職工服務(wù)管理的內(nèi)行,才能更好地代表職工參與企業(yè)管理,實現(xiàn)企業(yè)整體利益與職工個人利益統(tǒng)一。
    與時俱進(jìn),強(qiáng)化“四種意識”。一是增強(qiáng)大局意識。從大局中找準(zhǔn)方位,扮好角色,始終以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、維護(hù)職工利益為出發(fā)點(diǎn)。二是增強(qiáng)責(zé)任意識。工會干部只有心里裝著職工,想職工所想、急職工所急,只有在感情上與職工融為一體,思想上才會與職工產(chǎn)生共鳴。三是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。一要觀念創(chuàng)新,找準(zhǔn)位置,自覺把工會工作置于企業(yè)發(fā)展大局中去定位、去運(yùn)作。二要機(jī)制創(chuàng)新,突出實效。在工會工作運(yùn)行過程中,努力改變教條化的工作模式,跳出單純以會議、文件、活動、檢查來開展工作的方法,本著有所進(jìn)、有所退、有所為、有所不為的方針,突出重點(diǎn),兼顧一般,大膽探索適宜職工群眾參與、企業(yè)黨政接受認(rèn)可,更加自主 ……(未完,全文共1686字,當(dāng)前只顯示1015字,請閱讀下面提示信息。收藏新形勢下工會干部如何履行職責(zé)

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