| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)量化績效管理辦法 |
| **鎮(zhèn)城管中隊(duì)量化績效管理辦法 為加強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)伍規(guī)范管理，根據(jù)《**鎮(zhèn)勞務(wù)人員管理辦法》，結(jié)合我中隊(duì)工作崗位實(shí)際情況，制定中隊(duì)量化績效考評(píng)制度。 考評(píng)對(duì)象為全體聘用人員，每月進(jìn)行一次考評(píng)，隊(duì)長、指導(dǎo)員、督察組副組長參與全體聘用人員考評(píng)，組分管領(lǐng)導(dǎo)、組長只參與本組隊(duì)員考評(píng)，考評(píng)采用百分制，五名考評(píng)人員考評(píng)平均分?jǐn)?shù)為隊(duì)員月度考評(píng)基準(zhǔn)分，督察組根據(jù)隊(duì)員遵章守紀(jì)和崗位表現(xiàn)進(jìn)行加減分，兩項(xiàng)分?jǐn)?shù)之和即為月度考評(píng)分?jǐn)?shù)。督察組由指導(dǎo)員任組長，分管中隊(duì)內(nèi)務(wù)的副中隊(duì)長任副組長，負(fù)責(zé)人事工作的人員任組員，根據(jù)隊(duì)員遵章守紀(jì)情況和崗位表現(xiàn)進(jìn)行督察和登記，每月月底由 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略460字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、凡遲到或提前離隊(duì)十五分鐘以上半小時(shí)之內(nèi)的一次減0.5分，扣25元；凡遲到或提前離隊(duì)半小時(shí)以上的一次減1分，扣50元。 4、值夜班時(shí)間為下午5點(diǎn)30分至第二天早上8點(diǎn)30分，上、下班和晚上12點(diǎn)分別打指膜一次，超過上班時(shí)間15分鐘仍在辦公室未出勤者減1分，有重要行動(dòng)上、下班時(shí)間以通知為準(zhǔn)； 5、因工作需要或個(gè)人特殊情況推遲到隊(duì)或提前離隊(duì)在征得組長和組分管領(lǐng)導(dǎo)的同意后，至少提前1個(gè)小時(shí)由組長報(bào)給指導(dǎo)員，經(jīng)同意后由指導(dǎo)員報(bào)督察組登記備案可以不減分； 6、督查過程中發(fā)現(xiàn)人員不在崗情況，隊(duì)員每次扣2分，帶班副組長每次扣3分，帶班組長每次扣4分。 （三）請(qǐng)銷假制度 1、請(qǐng)假條審批備案規(guī)定：兩個(gè)工作日以內(nèi)由指導(dǎo)員審批，兩個(gè)工作日以上的由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假條報(bào)督察組備案。 2、正常工作日請(qǐng)假必須提前填寫請(qǐng)假條，需經(jīng)組長、分管副隊(duì)長同意，指導(dǎo)員批準(zhǔn)后方可實(shí)行。 3、節(jié)假日值班請(qǐng)假必須提前填寫請(qǐng)假條，需經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意、指導(dǎo)員批準(zhǔn)后方可實(shí)行。 4、突發(fā)或特殊情況請(qǐng)假需先征得指導(dǎo)員口頭同意，報(bào)督察組登記備案后方可實(shí)行并需事后補(bǔ)填請(qǐng)假條。 （四）其他減分項(xiàng)目 1、違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)相關(guān)規(guī)定：上班時(shí)間不按規(guī)定著裝，開摩托車不戴頭盔，發(fā)現(xiàn)一次減1分。 2、手機(jī)保持全天候暢通，因通信不暢造成未能履行職責(zé)一次減3分。 3、重要行動(dòng)或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)中曠工、擅自離崗、失職造成不良影響的一次減10分。 4、上班時(shí)間用電腦玩游戲、炒股和看電影等與工作無關(guān)的行為發(fā)現(xiàn)一次扣3分，工作期間用手機(jī)玩游戲、炒股和看電影等與工作無關(guān)的事發(fā)現(xiàn)一次減1分。 5、值夜班對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)2小時(shí)以內(nèi)巡查一次，值班人員因巡查不到位造成重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)失控的視情節(jié)予以減分。 6、受市（區(qū)）通報(bào)批評(píng)的一次減15分，受鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)的一次減10分，受中隊(duì)大會(huì)點(diǎn)名批評(píng)的一次減5分。 7、不服從管理和工作安排的予以減分，不服從副組長、組長管理和安排工作的一次減5分，不服從組分管領(lǐng)導(dǎo)管理和安排工作的一次性減10分，不服從中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)管理和安排工作的一次性減20分。 8、違反裝備操作規(guī)程或人為因素造成裝備丟失或損壞根據(jù)具體情況予以減分，并承擔(dān)部分賠償和維修費(fèi)用。 ……（未完，全文共1986字，當(dāng)前只顯示1195字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)量化績效管理辦法） 上一篇：創(chuàng)建省級(jí)“文明單位”申報(bào)材料 下一篇：在2017年工作總結(jié)暨2018年工作部署大會(huì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)暨產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 城建 管理 計(jì)劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |