標(biāo)題:早會會議制度
早會會議制度

為了進一步增強部室之間信息溝通與交流,掌握全礦工作動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決問題,推動各項工作計劃、指令順利推進和落實,促進團隊之間的高度融合,提升全礦整體凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,特制訂以下晨會會議制度,請各部門遵照執(zhí)行。
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  • 和當(dāng)日工作內(nèi)容(只說結(jié)果,一件事一句話概括,對沒完成的當(dāng)眾承諾二次完成時間)。匯報問題時必須要有1-2個解決方案或建議。
    3.分享。對前一天工作中存在的問題、經(jīng)驗或?qū)诠ぷ魈岢龊侠砘慕ㄗh進行分享,促進部室之間整體提高。
    4.點評。由各副礦長對分管部室上一天工作進行點評,對當(dāng)天工作進行安排部署,安排工作時必須要有明確的目標(biāo)要求。
    5.宣導(dǎo)。由主要領(lǐng)導(dǎo)通報當(dāng)日或某階段的重點工作及注意事項等,在表揚先進,鼓舞后進,提振工作積極性。
    三、具體要求
    1.每個部門發(fā)言盡量控制在3分鐘以內(nèi),會議整個時長控制在20分鐘以內(nèi)。
    2.參會人員必須由部門的主要負責(zé)人參加,由于特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向調(diào)度信息指揮中心請假。
    3.匯報工作只談結(jié)果,簡明扼要,不解釋工作中的原因、困難,部門之間可自行協(xié)調(diào)解決的不提報晨會,凡只牽扯個別事項,耗時較長的,一律會后解決。
    4.會議發(fā)言要抓住重點 ……(未完,全文共863字,當(dāng)前只顯示519字,請閱讀下面提示信息。收藏早會會議制度

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