| 標題：在職業(yè)技能競賽講評會上的發(fā)言 |
| 加速成長成功 加快崗位成才——在職業(yè)技能競賽講評會上的發(fā)言 一、前言 “喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕煙”。今天，在這滿城盡是黃金甲的金秋季節(jié)，我們的崗位能手、藍領(lǐng)專家們濟濟一堂，在這里進行“華山論劍”，金殿揮毫，掀起新一輪的開磷逐夢旅程，實在是可喜可賀。在此，我謹代表建設(shè)集團黨委向獲得各類獎項的“白骨精”們表示最熱烈的祝賀！ 我說的“白骨精”，當然不是《西游記》里那個想吃唐僧肉的美女“白骨精”，而是指當代職業(yè)生涯中的“白領(lǐng)、骨干、精英”，簡稱“白骨精”，他們是企業(yè)的棟梁、財富，是企業(yè)的未來和希望，今天在座的各位都是在職業(yè)技能大賽中脫穎而出的崗位佼佼者，也就是我眼中倍加敬佩的“白骨精”，你們是我們開磷建設(shè)的圓夢者，是我們美好明天的締造者，也是新時代征程上最激情的逐夢人！ 二、人才的重要性 人才資源是企業(yè)最重要的資源，是企業(yè)核心競爭力的源 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略633字，正式會員可完整閱讀）…… 三、建設(shè)集團人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀 我們建設(shè)集團在人才隊伍建設(shè)上應該是起步較早、獎勵力度不小的到單位。近十多年來，建設(shè)集團不斷出臺激勵政策，在員工學歷提升、職稱評定上有了很大的提高，僅2017年通過考評結(jié)合，公司員工取得高級職稱6人，中級職稱13人，分別較前年增長了30%和22%，一級建造師考取3人，提升75%。 一是完善政策調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，推動人才隊伍建設(shè)。2018年，建設(shè)集團在緊缺專業(yè)職稱和執(zhí)業(yè)資格證獎勵基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)集團緊缺專業(yè)目錄的通知》，圍繞公司資質(zhì)需要，明確各類資質(zhì)缺少的專業(yè)目錄，為公司持證人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，對緊缺專業(yè)實施了動態(tài)管理，及時填充緊缺專業(yè)目錄，同時，還下發(fā)了《建設(shè)集團專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法》，為專業(yè)技術(shù)人員提供成長成才的平臺。 二是集中有限資金辦實事。近年的一系列獎勵政策，發(fā)揮了強大的激勵作用。2017年二級建造師報名考試人員超過80人，公司二級建造師持證人數(shù)有了質(zhì)的飛躍，無論在數(shù)量上還是專業(yè)上都有突破，水利水電工程專業(yè)凈增12人，礦業(yè)工程專業(yè)凈增5人，一級建造師增加3人。僅2017年就有46人獲得補貼獎勵，獎勵金額達19.1萬元。 三是拓展注冊一級建造師聘用渠道。通過與上級人事部們溝通并得到大力支持，年初由控股集團人事部向整個開磷集團發(fā)布了建設(shè)集團對開磷集團職工持有注冊一級建造師建筑工程、市政工程、公路工程、礦業(yè)工程、水利水電工程的需求公告，拓展了建設(shè)集團聘用注冊一級建造師渠道，整合了開磷集團人才資源，打通了技術(shù)人才職業(yè)上升通道。 為了幫助青年職工崗位技能的提升，總工辦、人事部、政工部多部門還聯(lián)合開展了“三講”活動，分別從執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)職稱、學歷提升、崗位技能四個方面進行宣講，幫助有志于從事技術(shù)工作的人才進行職業(yè)規(guī)劃。通過多種形式的培訓，建設(shè)集團專業(yè)人才儲備持續(xù)加強，重點在建工程項目實現(xiàn)了BIM技術(shù)應用自主獨立建模，搭建起公司BIM技術(shù)應用平臺，實現(xiàn)了BIM技術(shù)多方位實質(zhì)應用。 去年，根據(jù)中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《后備干部工作暫行規(guī)定》和《建設(shè)集團中層管理人員選拔任用工作方案》，公司選拔中層管理人員10人，調(diào)整交流23人次，拓寬了干部選拔任用范圍和渠道；舉辦了中層管理人員培訓班，對105名中高級管理人員進行了培訓；制定完善了建設(shè)集團《職工職稱執(zhí)業(yè)資格提升獎勵辦法》、《崗位系數(shù)管理暫行辦法》、《先進科技集體和先進科技工作者評選獎勵辦法》、《中級管理人員工作目標考核獎懲辦法》，調(diào)動了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。 由于建筑行業(yè)人員流動大、公司的合并分立以及持證人員退休等因素，造成現(xiàn)有執(zhí)業(yè)資格證短缺和職稱結(jié)構(gòu)上還不合理，我們的人才培養(yǎng)機制也還不盡完善，但我們堅持問題導向不動搖，堅持抓人才隊伍建設(shè)不懈怠，堅持一心一意為公司發(fā)展儲備人才的宗旨不改變。我們要進一步完善人才培養(yǎng)及使用機制，按照評聘分開的原則，以專業(yè)課題為指導，聘用專業(yè)技術(shù)人員，把合適的人用在合適的崗位，做到人盡其才；要完善分配機制，充分體現(xiàn)多勞多得、干好多得 ……（未完，全文共2732字，當前只顯示1644字，請閱讀下面提示信息。收藏在職業(yè)技能競賽講評會上的發(fā)言） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)百日攻堅工作落實進度情況報告 下一篇：集團董事長在2019年工作會上的講話 相關(guān)欄目：知識競賽 會議發(fā)言 |