| 標題：淺析交警輔警隊伍管理存在的問題及對策 |
| 淺析交警輔警隊伍管理存在的問題及對策 當前隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，機動車已成為很多家庭必備的代步工具，機動車數(shù)量的急劇增加，使道路通行條件愈加復雜，交通管理任務愈加繁重，輔警也成為配合人民警察參與道路交通管理不可或缺的一支重要力量。下面，筆者結(jié)合工作實際，就進一步加強和規(guī)范輔警隊伍管理，談一談自己的看法。 一、輔警隊伍基本現(xiàn)狀 以筆者所在的湖熟中隊為例，現(xiàn)有民警9人(1人長期病假)，輔警37人（其中外勤30人，內(nèi)勤7人，男性33人，女性4人），輔警數(shù)量已經(jīng)遠超民警數(shù)量，在中隊的日常工作中發(fā)揮了重要作用，有效 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略470字，正式會員可完整閱讀）…… （二）凝聚力有待提高。由于工作環(huán)境及機制等多方面原因，有的輔警人員存在著臨時性工作思想，認為自己從事的職業(yè)前途渺茫，不思進取每天混日子。有的輔警把這份工作當作了一個跳板，一旦找到了更好的工作就會辭職不干，不僅影響了輔警隊伍穩(wěn)定和發(fā)展，而且很大程度上影響其他有上進心同志的工作積極性，造成了輔警隊伍的不穩(wěn)定性，給基層所隊在管理上也增加了困難。 （三）紀律作風有待提高。在日常工作中，個別輔警著裝不規(guī)范，警容不嚴整；有的文明用語、言談舉止不規(guī)范，缺乏自制力；有的在工作中抱著干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣的思想；有的在其位不謀其政，認為工作干好了成績是民警的，與自己無關(guān)，工作標準不高，工作作風散漫等，影響了輔警隊伍的健康發(fā)展。 三、強化輔警隊伍管理對策 目前，輔警隊伍在公安工作中發(fā)揮著很大的作用，特別是在警力嚴重不足的情況下，更是一支不可或缺的輔助力量，需要各基層部門在生活上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學習上正確引導他們，只有這樣才能穩(wěn)定好隊伍，更好地服從服務于基層公安工作。因此，針對以上存在問題，筆者認為基層公安機關(guān)可從以下幾個方面加強輔警隊伍管理： （一）嚴格把關(guān)。在招錄輔警人員的過程中應經(jīng)過嚴格的考試、考核、體能測試、政審等環(huán)節(jié)，并嚴格依照公正、公平、公開的原則進行，從源頭上提高輔警人員的綜合素質(zhì)。 （二）強化培訓。要從輔警的職業(yè)道德、業(yè)務技能、協(xié)助執(zhí)法、文明服務等方面進行教育培訓，提高輔警隊員的業(yè)務能力和職業(yè)歸屬感，牢固樹立團隊意識。要通過業(yè)務技能培訓讓其適應工作環(huán)境，不斷提高輔警人員的工作能力和業(yè)務水平。工作中，要堅決杜絕輔警單獨執(zhí)法，凡輔警上崗執(zhí)勤執(zhí)法都必須有民警 ……（未完，全文共2028字，當前只顯示1220字，請閱讀下面提示信息。收藏淺析交警輔警隊伍管理存在的問題及對策） 上一篇：學習《黨組工作條例（試行）》和《巡視工作條例》的認識體會 下一篇：縣直機關(guān)到村走訪調(diào)研情況的匯報 相關(guān)欄目：公安 管理 調(diào)研報告 工商 文教論文 綜合論文 |