標(biāo)題:在全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的匯報 |
**鎮(zhèn)在全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的匯報 一、經(jīng)濟(jì)運行情況 1—6月份,實現(xiàn)地方財政收入1145萬元,完成全年總進(jìn)度的57%。完成固定資產(chǎn)投資6.32億元,同比增長68%;規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值1.52億元,同比增長24%。限額以上單位累計實現(xiàn)零售額4.33億元,同比增長58%。招商引資到位資金1.795億元,完成進(jìn)度51.29%;引進(jìn)創(chuàng)新類人才11人,完成進(jìn)度66%;完成產(chǎn)學(xué)研項目5個,成果轉(zhuǎn)化4個。重點項目全部開工,完成投資7.3億元,投資完成率56.6%。 二、存在問題及原因分析 存在問題:一是從經(jīng)濟(jì)運行來看,穩(wěn)定增長壓力 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略452字,正式會員可完整閱讀)…… 從主觀原因分析,一是“走出去,請進(jìn)來”力度不夠,只有鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人積極走出去,但是搜集的信息多,落地的項目少。班子成員在招商引資過程中推進(jìn)力度不夠,全鎮(zhèn)招商氛圍不夠濃厚。二是個別干部缺乏憂患意識和創(chuàng)新意識,干事創(chuàng)業(yè)的精氣神不足,存在精神懈怠、安于現(xiàn)狀等問題。招商隊伍不夠?qū)I(yè),對外宣傳推介力度不夠,缺少對一些利好政策的深入研究,項目的編制、論證和項目庫建設(shè)滯后,導(dǎo)致一季度招商引資排名全縣末位。從客觀條件來看,我鎮(zhèn)交通、區(qū)位優(yōu)勢不明顯,基礎(chǔ)條件較差,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一,主要以果品為主,紅色資源未得到充分挖掘,比如**項目缺少投資主體。相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@,引進(jìn)的項目較少,特別是在工業(yè)的發(fā)展上,存在很大的差距。 三、工作建議 一是建議恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)差異化考核。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理條件、歷史情況不同,建議對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行2015年以前的差異化考核,杜絕“打平板”,拿出部分指標(biāo),針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出優(yōu)勢,加大權(quán)重,鼓勵發(fā)展地方特色。通過實行差異化考核,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。二是堅持爭取上級資金與對外招商并舉。積極與上級部門溝通聯(lián)系,爭取更多更大的項目資金投放在**品牌創(chuàng)建、果業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條拉深等方面,充分挖掘內(nèi)在價值,加強對外宣傳推介力度,不斷提升知名度和附加值。積極進(jìn)一步明確招商引資土地、稅收等方面政策標(biāo)準(zhǔn),加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商專業(yè)隊伍建設(shè),提升招商引資水平,加大以商招商;同時,進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,提供高標(biāo)準(zhǔn)“店小二”式服務(wù)。三是建議加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部綜合知識培訓(xùn)。新形勢下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的綜合業(yè)務(wù)知識要求更高,我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對上級出臺的一些棚戶區(qū)改造、金融改革、PPP項目、田園綜合體等相關(guān)政策研究不透,致使在工作中處于被動狀態(tài), ……(未完,全文共1950字,當(dāng)前只顯示1173字,請閱讀下面提示信息。收藏在全縣上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的匯報) 上一篇:民爆行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作辦法 下一篇:稅務(wù)分局長“服從改革大局、聽從組織安排 ”專題組織生活會檢查對照材料 相關(guān)欄目:年終總結(jié) 季度半年 教師 黨務(wù)講話 剖析整改 綜合論文 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) |