| 標(biāo)題：基建單位“科技創(chuàng)新管理”在工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)踐 | ||
| 基建單位“科技創(chuàng)新管理”在工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)踐與探索實(shí)施 一、項(xiàng)目實(shí)施背景 隨著近年來(lái)公司對(duì)科技管理工作的加強(qiáng)，通過(guò)對(duì)科技管理工作的逐步深入，發(fā)現(xiàn)基建單位在工程施工中科技管理工作中存在資料收集難度大，成果技術(shù)總結(jié)不到位、編制缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和理論依據(jù)，成果轉(zhuǎn)換應(yīng)用率低等問(wèn)題。工程技術(shù)部作為科技創(chuàng)新的管理歸口部門，需對(duì)科技創(chuàng)新管理通過(guò)實(shí)踐與探索，規(guī)范管理流程，提升編制質(zhì)量、加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)換率，進(jìn)一步提高科技成果的應(yīng)用，從而起到科技創(chuàng)新能更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)的作用。 二、工作目標(biāo)及思路 1、工作目標(biāo) （1）針對(duì)科技成果技術(shù)總結(jié)不到位、編制缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性和理論依據(jù)的問(wèn)題通過(guò)科技合作與科技創(chuàng)新文化交流，得到有效解決； （2）充分利用外部科技資源，加強(qiáng)單位間的全方位、多層次的技術(shù)交流與合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)同發(fā)展。在提高科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，使施工質(zhì)量，施工工藝水平得以提升，達(dá)到確保安全、降低成本，節(jié)約工期的目的； （3）充分發(fā)揮組織功能，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化管理模式和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的管理方法為工程建設(shè)服 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略749字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
4、依靠科技進(jìn)步提高裝備水平。堅(jiān)持理念創(chuàng)新,在新建項(xiàng)目的前期調(diào)研階段積極跟蹤同行業(yè)、同專業(yè)先進(jìn)的施工方法,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)、同專業(yè)領(lǐng)先水平。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,注重科技成果轉(zhuǎn)化,大膽采用成熟的新技術(shù)、新材料和新工藝,減少后期技術(shù)改造費(fèi)用投入,努力提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)性和可靠性。 5、大力開(kāi)展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)全面貫徹落實(shí)“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略,組織和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和安全、節(jié)能、環(huán)保等工作,積極開(kāi)展科技征文和“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”等內(nèi)容的“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),進(jìn)一步凝聚一線員工的智慧和力量,把技能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),把組織資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新資源,把工作成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果,努力營(yíng)造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約資源的良好氛圍不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。 6、大力推進(jìn)信息化的深度應(yīng)用。積極發(fā)揮信息化在各項(xiàng)工作的引領(lǐng)作用,努力實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效融合,應(yīng)用信息化技術(shù)提高管理效率,應(yīng)用信息化支術(shù)規(guī)范管理流程,應(yīng)用信息化技術(shù)提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力,應(yīng)用信息化技術(shù)促進(jìn)安全管理，用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保。 7、加強(qiáng)重點(diǎn)技術(shù)研究，培育戰(zhàn)略思路，緊緊圍繞電力施工產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持自主開(kāi)發(fā)與引進(jìn)消化相結(jié)合，攻克公司發(fā)展中迫切需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的研發(fā),有計(jì)劃、分步驟地開(kāi)發(fā)先進(jìn)適用的“四節(jié)約一環(huán)�！毙录夹g(shù),促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的不斷優(yōu)化,大力提升公司施工技術(shù)水平。 (三)、保障措施 1、加強(qiáng)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的規(guī)范制度管理 項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié):推行專家評(píng)審與行政決策相結(jié)合的立項(xiàng)審批制度。重點(diǎn)是處理好專家與管理者的關(guān)系,既要充分發(fā)揮專家的作用,又要嚴(yán)格立項(xiàng)程序。在評(píng)審時(shí)要選擇專業(yè)對(duì)口、水平高、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的專家,增強(qiáng)專家評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性,這關(guān)系到項(xiàng)目立項(xiàng)的最終結(jié)果;同時(shí)在行政決策時(shí)要加強(qiáng)決策者統(tǒng)籌考量,運(yùn)用比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等方法做出綜合判斷,最終做出決策 項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié):實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的督察指導(dǎo)突中期估科中回檢查。按照科技詿劃頊目管理的要求,簽訂科支計(jì)劃項(xiàng)目責(zé)任合同書(shū),明確合同各方的責(zé)、權(quán)利,按合同目標(biāo)要求組織實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)內(nèi)容,并加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中經(jīng)費(fèi)的使用管理、對(duì)項(xiàng)目中的技術(shù)指標(biāo)要進(jìn)行等級(jí)評(píng)測(cè),并組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行方向引導(dǎo),使項(xiàng)目完成后能有較好的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 項(xiàng)目驗(yàn)收環(huán)節(jié)實(shí)行項(xiàng)目驗(yàn)收和績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合制度,明確科技項(xiàng)目立項(xiàng)與驗(yàn)收目標(biāo)應(yīng)一致。評(píng)估驗(yàn)收項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)的完成情況,對(duì)驗(yàn)收結(jié)果給出正確評(píng)估,并提出切實(shí)可行的指導(dǎo)建議。 2、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理 編制科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在科研和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下按有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際需要編制科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)一經(jīng)批復(fù),必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的開(kāi)支范圍和項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行,不得超預(yù)算開(kāi)支費(fèi)用。批復(fù)后的預(yù)算一般不作調(diào)整,確需調(diào)整,應(yīng)按規(guī)定程序報(bào) 批。 明確項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用開(kāi)支范圍:一般包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、研究費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、外協(xié)費(fèi)勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、管理費(fèi)等。嚴(yán)格區(qū)分各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的范疇�？蒲许�(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于與該項(xiàng)目有關(guān)的科研業(yè)務(wù)費(fèi)和管理費(fèi)等各項(xiàng)合理支出;不得將科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于與科研無(wú)關(guān)活動(dòng);不得以任何方式從科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中謀取私利。 建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核制度:嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的審核。項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用做到單獨(dú)建帳、專款專用,并嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算,確保資金規(guī)范和合理使用。項(xiàng)目審計(jì)委托第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,按照有關(guān)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定,對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算總量、支出結(jié)構(gòu)的合理性和政相符性及可信度進(jìn)行審核。 3 ……（未完，全文共3506字，當(dāng)前只顯示1948字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基建單位“科技創(chuàng)新管理”在工程建設(shè)過(guò)程中的實(shí)踐） 上一篇：局黨建述職報(bào)告 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記述責(zé)述廉報(bào)告 相關(guān)欄目：建筑 科技 管理 教師 就業(yè) 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 |