| 標題：第一書記農村工作調研報告 |
| 關于**街道**村基本情況及今后發(fā)展的調研報告 按照區(qū)委組織部的安排部署，5月入住**街道**村任第一書記。三個月來，在街道黨工委的正確領導下，在村兩委班子的大力支持下，走訪了部分黨員、干部和群眾，對村里的情況做到了基本掌握。**村是合并村，現(xiàn)有人口2550人，居民840戶；耕地8133畝，其中：水田2000畝，旱田6133畝；黨員71人，村民代表53人。村里的基本情況還是不錯的，黨員的思想覺悟比較高，兩委班子團結，有干勁，群眾比較富裕，大部分不以農業(yè)種植為主。目前主要問題是村級集體財力薄弱，勉強維持村公益事業(yè)開支尚且不足，因此，壯大村級集體財力成為當務之急。如何發(fā)展村級集體經濟，壯大集體財力，通過深入調研，我們對本村的下一步發(fā)展提出如下思路： ……（快文網http://m.hoachina.com省略551字，正式會員可完整閱讀）…… 2、對內挖潛，整合資源。**村有著悠久的鞋業(yè)加工歷史，最高時有7、80家個_鞋廠，目前還有3、4家在經營，由于資源分散、各自為政、惡性競爭等原因，造成現(xiàn)在這種經營乏善的情況，這就需要解放思想，轉變經營方式，對現(xiàn)有產能進行股份制改造，整合資源，創(chuàng)建品牌，更新設備，實行互聯(lián)網+的訂單生產模式，進行全面改造，我們相信經過3-5年的創(chuàng)業(yè)整合，一定能重新闖蕩處**鞋業(yè)的一片新天空。 沈陽市**鞋業(yè)總公司成立于1994年，為村集體企業(yè)，由于經營不善，停產多年。為發(fā)展村級集體經濟，盤活村級資產，整合提升產業(yè)能力，擬將沈陽市**鞋業(yè)總公司整體轉制為沈陽市**鞋業(yè)有限責任公司。新公司注冊地址為**街道**村，廠區(qū)位置暫定在村委會大院。股份比例：村級集體股份占比33.3%；村民股份占比66.7%。由村黨支部書記擔任公司董事會董事長，第一書記擔任執(zhí)行董事，村委會主任擔任公司總經理。在自愿的原則下，**村本村的村民可進行現(xiàn)金股份入股，每1萬元人民幣為1股。對原**村的個體鞋廠在自愿的原則下進行資產評估，土地、廠房、設備、品牌、客戶資源作價減抵負債等后的凈資產每1萬元人民幣折合1股，對原有工人選擇留用，對大的可設為公司的生產車間。對非本村村民自愿入股的（含社會機構融投資、風險投資及外資等），需經董事會討論同意后方可入股。按照股份占比對公司的利潤進行分配。利潤的33.3%進入村集體賬戶，用于村集體發(fā)展和村民福利開支等公益事業(yè)支出。利潤的66.7%用于村民股份的紅利分配。若公司經營虧損也按照入股比例分擔。轉制要 ……（未完，全文共2380字，當前只顯示1432字，請閱讀下面提示信息。收藏第一書記農村工作調研報告） 上一篇：“講嚴立”“六個聚焦”專題組織生活會個人對照檢查材料 下一篇：鄉(xiāng)黨委書記在2017年度民主生活會結束時的表態(tài)發(fā)言 相關欄目：黨務講話 衛(wèi)生 三農 新農村 調研報告 |