| 標(biāo)題：在紀(jì)念建黨周年暨下半年工作會(huì)議講話稿 |
| 在紀(jì)念建黨周年暨下半年工作會(huì)議講話稿 同志們： 今天，我們?cè)谶@里集會(huì)，紀(jì)念建黨**周年，以我們**求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和取得的工作成果，向黨的生日獻(xiàn)禮。在此，我代表**行政，向光臨我們大會(huì)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和新聞界的朋友表示熱烈的歡迎！向獲得“兩先”、“兩優(yōu)”榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示誠(chéng)摯的敬意！向全處共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的祝賀！ 會(huì)上，處黨委*書記作的工作報(bào)告，全面客觀地回顧總結(jié)了處黨委一年來的工作，充分肯定了黨委在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，對(duì)下步黨委工作做了細(xì)致的安排和部署，為全處各項(xiàng)工作健康發(fā)展，提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障和精神動(dòng)力。同時(shí)，生產(chǎn)處長(zhǎng)***、安監(jiān)處長(zhǎng)***分別總結(jié)了上半年的生產(chǎn)和安全工作，并對(duì)下步生產(chǎn)安全工作提出了具體要求，我完全同意。 一會(huì)兒，公司領(lǐng)導(dǎo)還要給我們作重要講話。下面，我簡(jiǎn)單講一講上半年指標(biāo)完成情況和下半年工作安排。 一、上半年指標(biāo)完成情況 今年上半年，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持幫助下，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)精神，以求實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊圍繞企業(yè)工作重心，認(rèn)真抓實(shí)生產(chǎn)、安全、供電技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和生活后勤五大系統(tǒng)管理，努力推進(jìn)供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)更加順暢、管理系統(tǒng)更加規(guī)范、生活系統(tǒng)更加完善的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。經(jīng)全處上下的共同努力，按照與集團(tuán)公司簽訂的《經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任狀》，較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，取得了較好的工作成果。其主要標(biāo)志是： 安全：全年千人負(fù)?si?0人。1-5月份，全處無輕傷，無列級(jí)責(zé)任停電事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 收入：全年***萬(wàn)元。1-5月份計(jì)劃1750萬(wàn)元，實(shí)際完成***萬(wàn)元，比計(jì)劃增加收入404萬(wàn)元。比去年同期增加收入304萬(wàn)元，超額完 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1190字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 其次，就是對(duì)待工作態(tài)度的問題。主要表現(xiàn)在： 一是部分同志缺乏制度的執(zhí)行力。如**車間幾名同志在作業(yè)中不驗(yàn)電的事，犯了一個(gè)很低級(jí)的錯(cuò)誤，其后果不堪設(shè)想。市發(fā)電廠年初發(fā)生的變壓器爆炸事故、錦州電業(yè)部門發(fā)生的事故都是犯如此相同的低級(jí)錯(cuò)誤，我們?yōu)槭裁床晃〗逃?xùn)呢？這是工作責(zé)任心的問題，從根本上講，是執(zhí)行力不到位。我們?cè)诓粩嗟刂贫ê屯晟聘鞣N管理制度，目的是什么？就是增強(qiáng)干部職工執(zhí)行制度的自覺性和工作的責(zé)任感，把自身工作做得更好。 二是部分同志不注重工作流程。在安全運(yùn)行或?qū)υO(shè)備、線路檢查出問題的整改情況不清楚，也不匯報(bào)，致使工作效率不高。作為業(yè)務(wù)部門這等于失職。所以，在工作中要講規(guī)則，想事要全面、周到、細(xì)致，注重工作程序，各項(xiàng)工作才能有序開展。 三是安全基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，有待提高工作質(zhì)量。如在安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料和有關(guān)工作記錄方面仍有一些不足，工作記錄內(nèi)容填寫不夠準(zhǔn)確，檢查也不夠仔細(xì)，有關(guān)基礎(chǔ)資料還不夠健全等。因此，在管理上必須加強(qiáng)，必須做到精益求精，盡可能完善。只有安全基礎(chǔ)工作打得牢，才能保證安全生產(chǎn)不出問題。 四是工作責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)�？梢哉f在工作上大家比較盡心盡力，但在整體工作的把握上存在漏洞，責(zé)任制度執(zhí)行的不到位，責(zé)任不能推脫，該誰(shuí)的責(zé)任就要敢于擔(dān)當(dāng)，部門間要善于溝通協(xié)調(diào)。只有明確責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，才能形成合力，避免工作上的失誤。 三、下半年工作安排 總體工作思路 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照集團(tuán)公司三屆一次職代會(huì)工作部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓實(shí)三條線：一是以安全為重點(diǎn)，全面抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保供電系統(tǒng)的順暢和安全可靠供電；二是以經(jīng)營(yíng)工作為重心，強(qiáng)化成本控制，挖潛節(jié)支，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成；三是強(qiáng)化職能供用電管理，加大廠礦地面供電系統(tǒng)安全檢查復(fù)查，確保**電_全可靠運(yùn)行。 主要指標(biāo)安排 安 全：千人負(fù)?si士刂圃詡毆鞠麓鎦副暌閱�，努力杜绝菐V�，无赠嚠Y５縭鹿�，确保安全生产�?br>收 入：下半年計(jì)劃****萬(wàn)元，確保全年****萬(wàn)元收入指標(biāo)的完成。 盈 虧：下半年費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃660萬(wàn)元，確保全年***萬(wàn)元費(fèi)用指標(biāo)的完成，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)略有節(jié)余。 生產(chǎn)保障度：加大供電系統(tǒng)運(yùn)行管理力度，落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)檢修維護(hù)任務(wù)，及時(shí)處理隱患缺陷，增強(qiáng)運(yùn)行系統(tǒng)的安全性和可靠性。 設(shè)備完好率：確保集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)，在用設(shè)備完好率保證100%。 如何保證下半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，我們主要做好以下幾項(xiàng)工作： 1、扎實(shí)細(xì)致地做好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最佳年 一是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理經(jīng)驗(yàn)，抓實(shí)班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”教育，筑牢安全防線，把住安全生產(chǎn)關(guān)。二是加強(qiáng)運(yùn)行系統(tǒng)缺陷和隱患的排查與整改，不斷提升變電所和供電線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。三是加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)控和值班工作，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程，落實(shí)防范措施，杜絕各類事故，保證安全生產(chǎn)。四是全面做好雨季汛期防雷電、防排水的“三防”工作，做好搶修物資的儲(chǔ)備和反事故演練，落實(shí)好事故防范預(yù)案，確保電_全度汛和可靠運(yùn)行。五是加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，整體提升職工技術(shù)素質(zhì)和工作標(biāo)準(zhǔn)。六是突出職能，扎實(shí)做好地面供電系統(tǒng)安全管理工作，掌握廠礦線路布局和用電設(shè)施，指導(dǎo)廠礦對(duì)地面供電設(shè)施隱患的整改，提高廠礦安全供電管理水平。同時(shí)做好冬季采暖期電取暖用電審核監(jiān)察工作，治理私拉亂接，杜絕跑冒滴漏，確保礦區(qū)電量不流失。 2、科學(xué)有序安排調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，確保供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行 下半年，在保證安全的前提下，結(jié)合運(yùn)行系統(tǒng)實(shí)際，重點(diǎn)抓好雨季汛期的“三防”工作和秋季停電檢修任務(wù)，落實(shí)好防雷接地測(cè)試、變電所微機(jī)綜保控制室后期改造安裝、**變60KV供電設(shè)備改造與防腐刷漆、變操作系統(tǒng)改造、變10KV系統(tǒng)改造和3KV系統(tǒng)升壓改造、變電所少油斷路器更新改造、10KV8160線路延伸等重點(diǎn)工程及日常維護(hù)檢修生產(chǎn)任務(wù)，為礦區(qū)煤炭生產(chǎn)提供安全可靠的供電服務(wù)保障。 3、降成增效抓實(shí)經(jīng)營(yíng)管理工作，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成 結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，抓實(shí)成本控制，減少非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，把住經(jīng)營(yíng)管理的出口關(guān)。加強(qiáng)轉(zhuǎn)供用電收費(fèi)、試驗(yàn)檢測(cè)、各項(xiàng)工程結(jié)算和挖潛節(jié)支工作，嚴(yán)把經(jīng)營(yíng)管理的入口關(guān)，確保全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。 四、工作措施 下半年的工作目標(biāo)和工作任務(wù)十分明確，那么，用什么來保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？怎么完成各項(xiàng)工作任務(wù)？我想，必須有措施上的保障。采取什么措施呢？ 1、大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升干部職工綜合素質(zhì) 實(shí)現(xiàn)**各項(xiàng)工作的新一輪提升，就要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，進(jìn)一步提升干部職工的綜合素質(zhì)。 從干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)看，確實(shí)存在參差不齊的現(xiàn)象，有必要加強(qiáng)知識(shí)的“充電”。首先要充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)文化知識(shí)的重要性。學(xué)習(xí)可以使人更好地做事，小到班組、大到企業(yè)的事務(wù)。任何事情都不是生下來就能做好的，所以，古人說：才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才。 世界上所有有成就的人，大都勤學(xué)，學(xué)成了一身的硬功夫。 作為普通人，更是有很多的東西去學(xué)。一個(gè)班長(zhǎng)，能不能把班組管好？能不能把班組工作干好？班組成員是不是都聽自己的話，如何對(duì)待那些不太聽話 ……（未完，全文共6425字，當(dāng)前只顯示3093字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在紀(jì)念建黨周年暨下半年工作會(huì)議講話稿） 上一篇：“講忠誠(chéng)，嚴(yán)紀(jì)律，立政德”學(xué)習(xí)心得體會(huì)：立忠立守立修，修身正己永葆共產(chǎn)黨員本色 下一篇：關(guān)于人社局上半年工作總及下階段工作計(jì)劃的報(bào)告 相關(guān)欄目：其他重大節(jié)日紀(jì)念日專題 七一黨建專題 年終總結(jié) 季度半年 春節(jié)元旦佳節(jié)專題 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 |