標(biāo)題:探究BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用
探究BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

BIM的英文全稱是Building Information Modeling,即建筑信息模型,它根據(jù)參數(shù)模型,進(jìn)行各類項(xiàng)目相關(guān)信息的整理,在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和維護(hù)過程中實(shí)現(xiàn)信息的共享與傳遞,便于技術(shù)人員及時(shí)了解各類建筑信息,從而采取合理有效的應(yīng)對措施。BIM技術(shù)在工程建設(shè)中的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)單位、建筑單位和維護(hù)單位的協(xié)同合作,從而提升了施工效率,減少了施工成本,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。在建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)管理方面,BIM技術(shù)不僅可以將項(xiàng)目任何時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行匯總,而且可以對項(xiàng)目進(jìn)度和成本的偏差情況進(jìn)行詳細(xì)分析,實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目造價(jià)的精細(xì)化與動(dòng)態(tài)化管理。
2 工程項(xiàng)目造價(jià)管理中存在的問題
2.1 造價(jià)管理與市場脫節(jié)
清單計(jì)價(jià)是目前我國工程造價(jià)的主要計(jì)算模式,它以相關(guān)部門統(tǒng)一編制的預(yù)算定額為基礎(chǔ),結(jié)合了市場動(dòng)態(tài)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。一般來說,定額五年進(jìn)行一次更新,滯后性 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略698字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 了造價(jià)管理工作的主動(dòng)性,提升了企業(yè)資金利用效率,達(dá)到真正的控制后期成本的作用[2]。
    3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
      3.2.1 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
    通過BIM模型的構(gòu)建,使得多個(gè)工程造價(jià)方案可以由系統(tǒng)自動(dòng)生成。在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中,設(shè)計(jì)單位要選擇模型提供的工程造價(jià)最優(yōu)方案,可以采取價(jià)值工程綜合評(píng)價(jià)法,增加方案選擇的科學(xué)性、合理性,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)源頭上的控制。
    3.2.2 實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)
    運(yùn)用BIM模型,還可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算費(fèi)用與限額設(shè)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入。BIM模型在完成項(xiàng)目工程造價(jià)與設(shè)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算后,還能夠?qū)⑵渑c設(shè)計(jì)概算費(fèi)用、限額設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析與比較,從而做好限額設(shè)計(jì)工作。
    3.3 項(xiàng)目招投標(biāo)階段
    在建設(shè)工程招標(biāo)和投標(biāo)階段,工程量的匯總、工程量清單的編制也可以通過BIM模型實(shí)現(xiàn)。在這種情況下,由于工程量清單編制信息量過大而導(dǎo)致的錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)問題可以得到有效避免,提升了工程量清單編制的工作效率。工程量清單編制完成后,建設(shè)單位在發(fā)送招標(biāo)文件中將清單附加上去,這對于投標(biāo)人準(zhǔn)確核算工程量、提升工作效率具有積極意義。
    3.4 項(xiàng)目施工階段
      3.4.1 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
    利用BIM技術(shù)建立模型,可以將成本信息、構(gòu)件信息和進(jìn)度信息包含在內(nèi),不僅可以快速、準(zhǔn)確地展現(xiàn)不同施工時(shí)間或施工階段的進(jìn)度狀態(tài),還可以對人工使用量和材料、機(jī)械臺(tái)班消耗量進(jìn)行迅速匯總。在工程施工過程中,管理人員需要對項(xiàng)目規(guī)定范圍內(nèi)的工期、資源總量進(jìn)行綜合性考慮,利用BIM模型對各個(gè)施工小組的工作量進(jìn)行合理安排,確保各個(gè)班組的施工不會(huì)在時(shí)間上或空間上發(fā)生沖突[1]。
    3.4.2 加強(qiáng)進(jìn)度款支付管理工作
    目前工程結(jié)算方式包括分段結(jié)算、按月結(jié)算、單項(xiàng)工程結(jié)算和竣工后結(jié)算等。在進(jìn)行按月結(jié)算時(shí),難以對當(dāng)月實(shí)際工程量進(jìn)行區(qū)分,施工企業(yè)為了提早獲取工程款,往往會(huì)多報(bào)工程量,影響了工程結(jié)算的有序性。BIM模型在工程結(jié)算上的運(yùn)用,可以對工程量進(jìn)行實(shí)時(shí)的拆分與匯總,制定出造價(jià)進(jìn)度文件,為進(jìn)度款的審核提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    3.4.3 做好工程變更管理
    在工程建設(shè)過程中,受各方面因素影響,工程變更現(xiàn)象是不可避免的,由此會(huì)造成施工進(jìn)度與工程造價(jià)的變化。在工程變更審核工作中,不僅要審核變更部位的工程量,還需要審查與之相關(guān)的工程量變化,這就造成傳統(tǒng)工程變更審核時(shí)間長、工作量大,費(fèi)時(shí)費(fèi)力。造價(jià)人員通過運(yùn)用BIM模型,可以直接修改變更部位工程量,與其相關(guān)的部位工程量會(huì)自動(dòng)進(jìn)行修改,從而大大方便了造價(jià)工作的開展。
    3.5 項(xiàng)目竣工決算階段
    傳統(tǒng)的竣工決算是以手工計(jì)算與軟件相結(jié)合的方式進(jìn)行的,造價(jià)人員在進(jìn)行結(jié)算文件審核時(shí),需要對構(gòu)件計(jì)算式進(jìn)行一一核對,還要將其與工程量清單中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,核算內(nèi)容繁多,工作量大。運(yùn)用BIM模型,竣工結(jié)算的實(shí)際工程在施工階段就已經(jīng)修改并完善了,可以直接得出竣工決算階段的工程量。固定單價(jià)合同是目前工程建設(shè)主要采取的合同形式,綜合單價(jià)不進(jìn)行調(diào)整,如果工程量發(fā)生改變,工程造價(jià)也隨之改變。通過BIM模型綜合單價(jià)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,能夠?qū)崿F(xiàn)框圖出價(jià),不僅提升了結(jié)算速度,也減少了糾紛情況發(fā)生。
    4 設(shè)計(jì)單位、建筑單位和維護(hù)單位的協(xié)同合作
    工程周期長是建筑工程建設(shè)的突出特征之一。在過程建設(shè)過程中,存在著多個(gè)工作主體,包括設(shè)計(jì)單位、建筑單位和維護(hù)單位等。由于各個(gè)主體所使用的建筑軟件有所 ……(未完,全文共3266字,當(dāng)前只顯示1814字,請閱讀下面提示信息。收藏探究BIM技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

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