| 標(biāo)題：在公司職代會(huì)閉幕式上的講話 |
| 認(rèn)清新形勢(shì)、適應(yīng)新常態(tài)-不斷開創(chuàng)公司健康科學(xué)發(fā)展的新局面 在公司職代會(huì)閉幕式上的講話 各位代表、同志們： 經(jīng)過全體代表和與會(huì)人員的共同努力，公司三屆二次職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，圍繞公司改革發(fā)展，共同商討，建言獻(xiàn)策，為公司下一步工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)此，我代表公司黨委，對(duì)本次職代會(huì)的圓滿召開表示熱烈的祝賀。 會(huì)議期間，公司的《*****》的行政工作報(bào)告從構(gòu)建“**”的角度出發(fā)，從經(jīng)營創(chuàng)效、安全管理、制度建設(shè)、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作等四個(gè)方面，對(duì)過去的一年公司廣大干部職工的辛勤努力所取得的成績(jī)進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)，從扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)、弘揚(yáng)**企業(yè)精神、誠信履約服務(wù)業(yè)主及打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)良團(tuán)隊(duì)等方面，闡述了四點(diǎn)啟示和今后工作中應(yīng)努力的方向，并從公司實(shí)際出發(fā)，對(duì)我們所面臨的經(jīng)營形勢(shì)和任務(wù)，提出了切實(shí)可行的***年經(jīng)營工作總體目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，從不斷增效創(chuàng)收、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)范項(xiàng)目管理和構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了全面闡述，明確了各項(xiàng)工作的奮斗目標(biāo)。 會(huì)議期間，全體代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了測(cè)評(píng)，通過測(cè)評(píng)結(jié)果，體現(xiàn)了全體代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作的公正評(píng)價(jià)和充分肯定，也感 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略875字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展 1.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)問題整改。公司各級(jí)黨組織要把問題整改落實(shí)，鞏固和擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果作為當(dāng)前重要任務(wù)來抓，持續(xù)抓好各項(xiàng)問題整改，確保落實(shí)到位。要對(duì)已經(jīng)整改落實(shí)的問題進(jìn)行鞏固，防止出現(xiàn)反彈。要依托整改落實(shí)工作的督辦考核辦法，認(rèn)真落實(shí)好問題的銷號(hào)制度，力促問題切實(shí)整改落實(shí)，不斷把各項(xiàng)問題的整改成果轉(zhuǎn)化成推動(dòng)公司經(jīng)營發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 2.加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要性和緊迫性，認(rèn)真貫徹落實(shí)廉政建設(shè)和反腐敗工作的黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的各項(xiàng)要求。公司各級(jí)組織和廣大干部要認(rèn)清新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)，切實(shí)履行好廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作職責(zé)，不斷將廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入。要結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善相關(guān)工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)、物資設(shè)備采購制度以及產(chǎn)品貿(mào)易方面的工作程序，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，有效杜絕腐敗滋生的溫床。要進(jìn)一步完善公司“三重一大”集體決策機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，將權(quán)利裝進(jìn)制度籠子里，做到集體決策依法合規(guī)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)制度落在實(shí)處。 3.建立長效機(jī)制，鞏固現(xiàn)有成果。各級(jí)黨組織要圍繞“四風(fēng)”整治建立長效機(jī)制，構(gòu)建嚴(yán)抓作風(fēng)的工作新常態(tài)。同時(shí)，堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊立規(guī)、邊整改，積極適應(yīng)新形勢(shì)，大膽探索，建立與之相適應(yīng)的教育、約束、監(jiān)督和引導(dǎo)等機(jī)制，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化與完善，不斷鞏固領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)的成果。 三、迎接挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。 隨著鐵路不斷深化改革，我們的生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更大的壓力和更多的挑戰(zhàn)。為了全面完成路局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們必須從以下幾方面統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作： 一是在安全管理上：作為路局一級(jí)非運(yùn)輸企業(yè)，但我們面臨的安全壓力和工作要求絲毫不亞于運(yùn)輸主要站段。為此，在平常工作中，我們要牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全管理擺在各項(xiàng)工作的首位，在深刻領(lǐng)會(huì)“三點(diǎn)共識(shí)”和“三個(gè)重中之重”內(nèi)涵同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)路局安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，強(qiáng)化公司《安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等制度的落實(shí)，要以“如履薄冰”、“如坐針氈”、“如臨深淵”的心態(tài)面對(duì)安全。要嚴(yán)格落實(shí)路局“分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，在加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)的同時(shí)，落實(shí)公司安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析制度，及時(shí)消除影響公司施工生產(chǎn)安全的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)源。要落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保制，做到關(guān)口前移，靠前指揮，嚴(yán)格卡控，確保公司安全管理落在實(shí)處。 二是在經(jīng)營創(chuàng)效上：今年的經(jīng)營任務(wù)十分艱巨，既有的局內(nèi)市場(chǎng)已不能滿足公司不斷發(fā)展的需要，現(xiàn)有的自身?xiàng)l件和實(shí)際情況，使我們面臨著更加殘酷和激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。面對(duì)困境，我們要在“精主營，強(qiáng)兩翼，多元化”的經(jīng)營戰(zhàn)略下，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思維。在不斷做大做精工程建設(shè)主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，鞏固原有工電產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，積極研發(fā)市場(chǎng)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，不斷使產(chǎn)品向更廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域拓展。要掌握市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)切實(shí)可行的新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展壯大不斷提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要合理整合各類信息資源，充分發(fā)揮各子分公司自身優(yōu)勢(shì)，在總公司的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，最大限度地分享各類信息，從而達(dá)到“1+1﹥2”的效果。要克服“等、靠、要”的思想，杜絕“懶、散、松”的行為。立足當(dāng)前，以時(shí)不我待、不進(jìn)則退的緊迫感努力工作，要弘揚(yáng)天河人“善學(xué)實(shí)干、追求卓越、敢于擔(dān)當(dāng)”的精神，大膽創(chuàng)新，全面、高標(biāo)準(zhǔn)地完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 三是在人才培養(yǎng)上：公司的不斷發(fā)展，離不開科技人才做支撐。近幾年來，我們看到，一大批的有作為、講奉獻(xiàn)的青年人已經(jīng)挑起了公司的重任，但與鐵路建設(shè)當(dāng)前的飛速發(fā)展的要求相比還存在一定的差距。因此，重視人才，加大人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)尤為重要。公司各級(jí)組織要根據(jù)本公司、本部門的具體情況，充分利用各種形式和手段，開展各種崗位培 ……（未完，全文共4095字，當(dāng)前只顯示2275字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在公司職代會(huì)閉幕式上的講話） 上一篇：幫助企業(yè)融資的幾點(diǎn)建議 下一篇：局關(guān)于開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”的工作方案 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 工會(huì) 職工 開幕閉幕 |