標題:局辦公室工作經驗交流材料
局辦公室工作經驗交流材料

今年來,**縣**局辦公室主動適應新形勢,把握新變化,落實新要求,堅持高標準定位,快節(jié)奏落實,高質量推進,有效提高了機關行政管理工作效能,為推動全局工作開展做出了積極貢獻。

(一)突出參謀輔政,做好決策服務。密切關注上級工作安排部署,站在領導角度想問題,深入一線察實情,不越位、不錯位,積極主動為領導決策服務。一是保持預見性。凡事預則立,不預則廢。我們堅持把事情想早一些、望遠一些、看深一些,并要求辦公室人員做到“三留意”,即留意新聞報道跟進社會大勢、留意工作動態(tài)掌握上級思路、留意苗頭問題 ……(快文網http://m.hoachina.com省略442字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 二是推行痕跡化閉環(huán)管理。在督查督辦過程中,采取底稿和報告的形式加以記錄,做到痕跡化管理。對于發(fā)現的問題,現場反饋,指出下一步改進措施,并要求問題單位在每月召開的局務會上將完成情況、整改情況進行匯報。對整改不及時、不到位的,緊盯不放,并納入“二次督辦”。三是推行定期通報制度。以月為單位,定期進行通報,對抓落實工作成績突出的進行通報表揚,對敷衍塞責的單位予以通報批評,并將督查結果和整改情況,納入績效考核管理。今年來,我們針對☆☆*等重點工作,通過實地查驗、案頭督查、明察暗訪等形式加強督查督辦,效果較好。

    (三)突出制度建設,保障日常運轉。“無規(guī)矩不成方圓”。我們堅持以制度建設為著力點,通過完善制度、規(guī)范流程等措施,推進行政管理規(guī)范化。一是修訂完善制度。按照便于操作、利于執(zhí)行的原則,以政務、事務和應急管理等為主要內容,修訂完善了會議管理、日?记、車輛管理、印章使用管理等一系列制度,真正做到用制度管人、用制度理事。二是規(guī)范流程運行。流程是工作運行的準則和程序,是促進工作有序運轉、提高工作效率的重要途徑。對內,對辦公室職責分工進行了調整優(yōu)化,簡并重復多頭管理事項,充分發(fā)揮外聘人員作用,探索實行AB角互補,進一步增強工作的科學性、規(guī)范性。對外,對多科室共同管理事項建立了協(xié)作配合機制,確保了多人、多部門共同管理事項的有效協(xié)作配合,避免了相互推諉、扯皮行為的發(fā)生。三是提高辦文辦會能力。在辦文方面,著力規(guī)范和加速公文運轉,做到隨文跟蹤,隨到隨辦,日清月結;加強公文審核,做到政策上求準、內容上求實、文字上求精、篇幅上求簡。在辦會方面,嚴控參會人員和會議時間,能合并召開的會議合并召開,能開視頻會議的盡量召開視頻會議,能開短會的盡量開短會,減輕基層的負擔。

    (四)突出人文關懷,加強隊伍建設。今年來☆系統(tǒng)大事多,難事多,相應的辦公室工作需要投入的時間多、精力多,工作壓力較往年來說相對較大,更需要加強人文關懷,努力實現個人成長與稅收事業(yè)發(fā)展的有機融合、互促互進。一是注重工作關懷。采取了三個方面措施:第一,改善辦公室的硬件環(huán)境,淘汰落后的電腦設備,更換 ……(未完,全文共1907字,當前只顯示1147字,請閱讀下面提示信息。收藏局辦公室工作經驗交流材料

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