| 標(biāo)題：標(biāo)后管理制度 |
| 標(biāo)后管理制度 一、施工單位工程項目實施由建設(shè)單位工程部對施工單位全過程管理監(jiān)督工程進度、質(zhì)量安全，并由監(jiān)理單位督促實施監(jiān)理管理。 二、在招標(biāo)簽定合同階段，要求施工單位編制項目的施工組織總設(shè)計，內(nèi)容包括項目概況、項目實施條件分析，項目投標(biāo)活動及簽訂施工合同的策略、項目管理目標(biāo)和項目組織結(jié)構(gòu)、項目質(zhì)量目標(biāo)、施工總進度計劃、成本目標(biāo)、項目現(xiàn)場管理和施工平面布置。 三、在開工之前，要求施工單位編制項目管理實施規(guī)劃，包括內(nèi)容：工程概況、施工方案、施工進度計劃、材料進場計劃、施工準(zhǔn)備工作計劃、施工平面圖，技術(shù)組織措施計劃，項目風(fēng)險管理、信息管理、技術(shù)經(jīng)濟指示分析等。 四、在項目實施前，為實現(xiàn)項目管理目標(biāo)，要求編制項目進度計劃控制、目標(biāo)質(zhì)量計劃控制 、項目安全控制和項目成本控制。 1.項目進度計劃控制：包括總進度計劃、單位工程施工進度計劃，施工進度計劃的實施通過編月、周施工進度計劃實現(xiàn)，同時應(yīng)逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施，施工進度計劃要常檢查和及時調(diào)整。 2.項目質(zhì)量計劃控制：確定項目質(zhì)量目標(biāo)，編制項目質(zhì)量計劃。實現(xiàn)項目質(zhì)量計劃，包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制，竣工驗收階段的質(zhì)量控制。 3.項目安全控制：確定施工安全目標(biāo)，編制項目安全目標(biāo)保證計劃，項目安全計劃的實施，項目安全計劃的驗證，持續(xù)改進，安全檢查。 4.項目成本控制:項目成本的預(yù)測、編制，成本計劃，實施成本計劃，進行成本核算，成本分析并編制月度及項目成本報告。 五、工程施工質(zhì)量控制措施： 1.施工前的質(zhì)量控制：在施工準(zhǔn)備階段嚴(yán)格控制原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等材料的質(zhì)量，工程所用材料（包括加工材料）以及大型設(shè)備進場，施工單位必須向監(jiān)理部和建設(shè)單位工程部報驗，經(jīng)監(jiān)理人員和建設(shè)單位工程部驗收合格后方可進場使用。同時審查檢查施工人員的上崗資格證，施工組織設(shè)計中的質(zhì)量控制措施、施工方案、施工計劃等，要求施工單位熟練掌握圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求，如發(fā)現(xiàn)問題及時反饋工程部，再由工程部協(xié)調(diào)設(shè)計 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1425字，正式會員可完整閱讀）…… ①圖紙變更記錄，圖紙會審，設(shè)計變更，工程洽商。 ②工程洽商 1.設(shè)備發(fā)展質(zhì)量檢查、安裝記錄 ①設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證，質(zhì)量保證書 ②設(shè)備裝箱單，商檢證明和說明書，開箱報告。 ③設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄，設(shè)備試運行記錄，設(shè)備明細表。 ④隱蔽工程檢查記錄。 ⑤施工試驗記錄，電器接地電阻，綜合布線，在線電視末端等測試記錄，園區(qū)自控、監(jiān)視、安裝、視聽、電話等系統(tǒng)調(diào)度記錄，變配電設(shè)備安裝、檢查通電滿負(fù)荷測試記錄。給排水、消防、采暖、通風(fēng)等管道強度嚴(yán)密性，灌水、通水、沖洗、漏風(fēng)、試壓、通球、閥門等試驗記錄。電氣照明、動力、給排水、消防等系統(tǒng)調(diào)試、試運行記錄。質(zhì)量事故處理記錄。 ⑥工程質(zhì)量檢測記錄.檢測批質(zhì)量驗收記錄分項工程質(zhì)量驗收記錄分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄 3.室外工程： 1.室外安裝（給水、雨水、污水、電訊、電力 、照明、電視、消防等）施工文件。 2.園建（園林小品、水景、道路園林、綠化等）施工文件。 3.道路工程：路基、穩(wěn)定層、面層驗收記錄。 九、工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理制度 1、為了規(guī)范建設(shè)工程設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證行為，杜絕或減少因設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證引起的工程造價糾紛，有效控制合同和施工圖外的工程成本增加，根據(jù)縣政府辦《關(guān)于進一步加強政府性投資基建工程項目資金管理的辦法（試行）》（全府辦發(fā)2013〔47〕號）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等規(guī)定，制訂本規(guī)定。 2、由公司負(fù)責(zé)實施的建設(shè)工程項目，其設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證必須根據(jù)設(shè)計、施工和監(jiān)理合同約定的條件、程序和規(guī)定辦理，合同中沒有約定的，應(yīng)按照本規(guī)定的有關(guān)條款辦理，否則，不能作為辦理工程結(jié)算的計價依據(jù)。 3、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理必須遵循合法性、真實性、科學(xué)性、全面性和時效性的原則。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理責(zé)任部門為工程項目部，工程項目部應(yīng)保存完整的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證單原件，并及時歸檔。 4、設(shè)計變更，是指由于某種原因，需要變更原有施工圖等設(shè)計文件資料時，由設(shè)計單位作出的修改設(shè)計文件或補充設(shè)計文件，且必須由原設(shè)計項目負(fù)責(zé)人或其委托的代理人簽字，并加蓋設(shè)計院圖章。 5、現(xiàn)場簽證，是指由于施工現(xiàn)場的各種原因，出現(xiàn)了與合同規(guī)定的情況、條件和事實不符的事件，需要明確并作為繼續(xù)工程其他有關(guān)程序的依據(jù)和前提條件時，由公司與承包人簽字確認(rèn)的備忘文件�，F(xiàn)場簽證必須同時有公司、承包人、監(jiān)理等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽名，并加蓋單位公章。 6、工程實施過程中有以下情形，可以進行設(shè)計變更： （一）地質(zhì)狀況或施工條件發(fā)生重大變化； （二）發(fā)現(xiàn)施工圖存在嚴(yán)重缺陷或錯誤； （三）修改使用功能或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等； （四）進行優(yōu)化設(shè)計。 7、設(shè)計變更的程序 （一）設(shè)計變更的提出。一般情況由設(shè)計單位或施工單位提出，但特殊原因發(fā)包人也可以提出。設(shè)計單位、承包人、發(fā)包人提出書面的設(shè)計變更申請和建議書時，應(yīng)填寫《工程變更申請表》，包括以下主要內(nèi)容： （1）、變更的原因或依據(jù)； （2）、變更的內(nèi)容及范圍； （3）、變更引起的工程量及投資估算的增減； （4）、變更對工期等相關(guān)工作的影響； （5）、必要的附圖及計算資料等。 （二）設(shè)計變更的審查和實施 （1）、設(shè)計單位或施工單位提出設(shè)計變更申請后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更引起的合同工期、質(zhì)量、進度、造價等要素進行審查，提出書面設(shè)計變更方案意見交公司工程項目部。公司工程項目部根據(jù)變更情況，符合變更條件的，填寫書面《設(shè)計變更內(nèi)部審批表》報公司分管總經(jīng)理，由公司分管總經(jīng)理組織工程項目部部長、現(xiàn)場工程管理人員共同研究確定，并在《設(shè)計變更內(nèi)部審批表》簽署意見，并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （2）、當(dāng)公司方提出設(shè)計變更時，由公司分管總經(jīng)理組織工程項目部部長、現(xiàn)場工程管理人員共同研究確定，并在設(shè)計變更內(nèi)部審批表簽署意見，并報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 （3）、設(shè)計變更方案經(jīng)公司內(nèi)部審批同意，由公司工程項目部將設(shè)計變更方案交項目監(jiān)理單位提交原設(shè)計單位負(fù)責(zé)完成具體的設(shè)計變更工作，并發(fā)出正式的設(shè)計變更通知書及附施工圖紙。設(shè)計變更通知書應(yīng)由設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人或其委托的代理人簽字并加蓋設(shè)計單位圖章。監(jiān)理單位對設(shè)計變更通知書進行核實并經(jīng)項目管理組批準(zhǔn)后，對施工單位下達工程變更令，由施工單位組織實施。 8、項目實施過程中有以下情形的，必須辦理現(xiàn)場簽證： （一）施工現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量與施工圖或招標(biāo)文件提供的工程量清單不符且按約定應(yīng)調(diào)整的； （二）施工期間材料價格漲跌超過合同或招標(biāo)文件約定幅度的； （三）合同約定之外發(fā)生的零星工程臨時用工費用； （四）非施工單位造成工期延誤超出約定范圍的； （五）合同約定的其他情形。 9、現(xiàn)場簽證的程序 發(fā)生現(xiàn)場簽證時，施工單位應(yīng)填寫現(xiàn)場簽證報告、工程數(shù)量計算及費用估算單等書面材料（含影像資料）報項目監(jiān)理單位，由項目監(jiān)理單位根據(jù)工程的實際進行審查核實后，交公司工程項目部，由公司分管總經(jīng)理組織工程項目部部長、現(xiàn)場工程管理人員到現(xiàn)場共同確認(rèn)，并在工程簽證單簽署意見，并報公司總經(jīng)理審批。 10、設(shè)計變更實施依據(jù)是工程變更令，工程變更令應(yīng)載明變更的原因、工程項目部位、施工要求、日期等；現(xiàn)場簽證應(yīng)載明簽證事件發(fā)生的時間、簽證的原因和范圍、確認(rèn)的工程量、費用計算標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定、辦理簽證的時間等，并附上必要的圖紙及相應(yīng)的計算資料。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的各類申請、批準(zhǔn)表格應(yīng)符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄表的格式及相關(guān)要求。 11、設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證行為導(dǎo)致需增加縣財政性資金投入的，必須按照縣政府辦《關(guān)于進一步加強政府性投資基建工程項目資金管理的辦法（試行）》（全府辦發(fā)2013〔47〕號）規(guī)定，有公司工程項目部提交工程變更申請表、設(shè)計變更通知書、合同價款變更報告等相關(guān)材料資料按程序報批。設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證導(dǎo)致單次工程量增加（減少）10萬元或累計增加（減少）達到合同總價5%以上的，必須報請縣政府同意后方可實施，同時函告縣財政局。 12、施工單位收到工程變更令和設(shè)計變更通知書后，應(yīng)在14天內(nèi)提出變更合同價款的報告，報公司工程項目部和項目監(jiān)理單位進行審查確認(rèn)，否則，該項設(shè)計變更視為不涉及合同價款的變更。公司工程項目部和項目監(jiān)理單位應(yīng)在收到報告后14天內(nèi)給予答復(fù)，逾期沒有答復(fù)的，變更合同價款的報告視為已被認(rèn)可。經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計變更通知書作為工程結(jié)算的依據(jù)，合同價款變更報告作為造價控制和工程款撥付的參考依據(jù)。 13、現(xiàn)場簽證及相應(yīng)的報價由施工單位在變更項目完成7天內(nèi)提出，簽字并加蓋公章，報送給公司工程項目部和項目監(jiān)理單位。若施工單位逾期未提出，視為放棄該項簽證。項目管理組和現(xiàn)場工程師應(yīng)在14天內(nèi)予以答復(fù)，確認(rèn)同意時，須簽字并加蓋單位公章；不同意時，應(yīng)提出異議。公司工程項目部和項目監(jiān)理單位逾期沒有答復(fù)的，該現(xiàn)場簽證及相應(yīng)報價視為已被認(rèn)可。經(jīng)公司工程項目部和項目監(jiān)理單位確認(rèn)同意的現(xiàn)場簽證作為 ……（未完，全文共10255字，當(dāng)前只顯示3703字，請閱讀下面提示信息。收藏標(biāo)后管理制度） 上一篇：村惠民項目村容村貌建設(shè)項目建議書 下一篇：在新年群眾文化活動周上的講話 相關(guān)欄目：管理 規(guī)章制度 |