標題：生產部年終總結
生產部年終總結
年終總結

生產部在***年雖然諸多努力，也取得了一點的成績，但離我們****年設定的目標還有不小的距離，在新的一年里希望大家竭盡所能向我們的目標逼近。
一、生產產能：以下為生產部一年的產品數量統(tǒng)計：
產品總數：2889臺，其中操顯系列總數：1806臺、在線監(jiān)測系列總數：182臺、多功能電力儀表系列總數：317臺。表帶發(fā)射5291，測溫環(huán)2803，接收模塊1232，CW80后臺軟件2套。年售后返修產品總數：645臺不良率為年產總值的11.6　……（快文網http://m.hoachina.com省略394字，正式會員可完整閱讀）……　
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    • 產作業(yè)規(guī)范只完成四個，很多新產品作業(yè)規(guī)范、檢驗流程都未能及時制訂，因需要幫其它部門完成本部額外的工作任務，所以很多產品未能參照檢驗流程出貨，最終導致產品到現(xiàn)場后出現(xiàn)各種問題。來年將以制度作業(yè)規(guī)范、測試標準、檢驗流程為首要工作，希望各部門支持配合。
    三、質量管理方面：
    1）員工質量意識：目前在所有員工身上存在事不關已，高高掛起的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識。樹立質量危機感，落實品質責任做的不夠好，沒有對各崗位進行崗前培訓，培訓時沒有明確的培訓計劃方案，2015年員工培訓將是部門重點工作之一。
    2）缺乏全員參與質量管理理念：由于崗位工時統(tǒng)計后沒有貫徹落下去，所以生產現(xiàn)場存在工作效率低、工作積極性差等現(xiàn)象。后續(xù)工作中將嚴格執(zhí)行培訓計劃方案對員工進行各項培訓。
    3）來料檢驗：外協(xié)絲印不合格統(tǒng)計
    不良分類 外協(xié)絲印不良 工程失誤不良 生產過程不良 總數
    訂單總數 1806 1806
    不良數 217 128 4 349
    不良率 12.01% 7.08% 0.22% 19.32%
    機殼絲印不良一直存在的頑疾，現(xiàn)將機殼工藝做了修改希望得到解決。
    四、公司整體存在的問題點
    ISO9001：2008《質量管理體系》9月1號執(zhí)行實施至今，公司從高層管理到車間員工對ISO9001：2008《質量管理體系》都不熟悉，更不可能按照 《質量管理體系》標準要求建立、維持及改進質量體系，到目前為止《質量管理體系》在我司沒辦法推行下去形同虛設。為了能將《質量管理體系》在我司廣泛推行希望在2015年3月能外聘專業(yè)老師為我們全體員工進行培訓。
    研發(fā)部：
    1）新產品樣機測試研發(fā)提供給生產樣機測試方案，品質樣機測試沒有明確的檢測標準，都是按照以往個人經驗來做測試，所以樣品測試不全面，容易導致樣機進行重復測試而延誤完成時間。
    2）新物料樣品來料測試時研發(fā)未出具任何測試標 ……（未完，全文共1702字，當前只顯示1024字，請閱讀下面提示信息。收藏生產部年終總結）

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