標(biāo)題:銀行文明單位創(chuàng)建工作方案
銀行文明單位創(chuàng)建工作方案

為積極推進(jìn)2017年文明單位創(chuàng)建工作,依據(jù)《中國農(nóng)業(yè)銀行**分行文明單位建設(shè)管理辦法》,結(jié)合我行實際和年度工作部署,特制定本方案。
  一、指導(dǎo)思想
  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,依法履行農(nóng)行職責(zé),不斷提升金融服務(wù)能力,為構(gòu)建和諧支行,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)金融協(xié)調(diào)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
  二、創(chuàng)建目標(biāo)
  堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以“創(chuàng)一流業(yè)績、建一流隊伍、育一流文化,塑一流形象”為創(chuàng)建工作主線,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,促進(jìn)各項工作再上新臺階。
  三、創(chuàng)建重點
  在支行黨委的精心組織和推動下,以網(wǎng)點為重點,緊扣業(yè)務(wù)工作加大創(chuàng)建力度,注重發(fā)揮各單位創(chuàng)建的積極性、創(chuàng)造性,注重激發(fā)員工的參創(chuàng)熱情。針對上一輪創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,研究切實可行的創(chuàng)建措施,推動創(chuàng)建活動持續(xù)深入開展。
  四、主要內(nèi)容
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  • 動,有針對性地開展應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)能教育,努力把員工培養(yǎng)成懂理論、會操作、能寫作的多面手。依托“農(nóng)行大講堂”平臺開辟網(wǎng)絡(luò)課堂,使廣大員工人人參與培訓(xùn),天天接受教育。三是強(qiáng)化法紀(jì)責(zé)任意識。采取個人自學(xué)、集中輔導(dǎo)、知識競賽、案例剖析等形式組織法律法規(guī)學(xué)習(xí),讓廣大員工知法、守法、用法、護(hù)法。完善內(nèi)控制度,對要害部門、要害崗位的風(fēng)險點,定期檢查,杜絕事故發(fā)生。四是健全考核激勵機(jī)制。對在文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來的典型人物、提高學(xué)歷層次的員工、年終考評獲得先進(jìn)稱號的股室和個人及在上級行刊物發(fā)表信息調(diào)研文章等實行獎勵,較好地調(diào)動員工學(xué)習(xí)和工作的積極性、主動性。
     。ㄈ┲v創(chuàng)新謀發(fā)展,營造安全穩(wěn)定的金融環(huán)境。一是以預(yù)防風(fēng)險為支點,積極創(chuàng)新金融穩(wěn)定工作。完善金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)工作機(jī)制,及時建立并調(diào)整金融穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢反假人民幣工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),形成多部門整體聯(lián)動,快速反應(yīng)機(jī)制。建立應(yīng)急處置預(yù)案,健全預(yù)測預(yù)警機(jī)制,及時進(jìn)行風(fēng)險提示與規(guī)避。二是要多層次全方位提升農(nóng)行金融服務(wù)能力和水平,著力構(gòu)建涵蓋政府、企業(yè)、居民金融生活的政務(wù)公開、支付清算、科技、反洗錢等多重金融服務(wù)體系。三是以調(diào)查研究為重點,充分發(fā)揮宏觀決策的參謀作用。構(gòu)建調(diào)研信息反映網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)金融的監(jiān)測分析,建立完善市場調(diào)查統(tǒng)計和金融調(diào)查研究體系,為地方政府和上級行決策提供參考依據(jù)。
     。ㄋ模┲v規(guī)范保安全,營造嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理環(huán)境。一是建立齊抓共管的大安全格局,把資金安全、b_m和計算機(jī)安全等納入管理體系,針對存在問題,剖析根源,限期整改,跟蹤督辦。二是扎實推進(jìn)支行監(jiān)督機(jī)制建設(shè),將監(jiān)督管理和風(fēng)險防范相結(jié)合,提高監(jiān)督管理向業(yè)務(wù)工作的_力。三是嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度,進(jìn)一步完善接待、采購、固定資產(chǎn)管理辦法,積極推進(jìn)后勤保障透明化、規(guī)范化,把財務(wù)費用控制在上級行下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi),維護(hù)財務(wù)管理的嚴(yán)肅性。四是狠抓員工行為管理,將員工出勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、履職能力、工作業(yè)績等情況與獎懲掛鉤,推行科學(xué)嚴(yán)明的考核機(jī)制。
     。ㄎ澹┲v德治促健康,營造和諧友善的人文環(huán)境。一是夯實以人為本理念,注重員工“四德”教育,有效杜絕不良習(xí)氣。二是加強(qiáng)榮譽室、閱覽室、活動室等陣地建設(shè),開展形式多樣的活動。根據(jù)員工個人愛好,分別成立讀書、寫作、攝影、體育等興趣小組,引導(dǎo)員工以科學(xué)的知識充實頭腦,以優(yōu)美的藝術(shù)陶冶情操,以積極的運動健壯體魄。三是激發(fā)員工參與公益事業(yè)的責(zé)任感,組織央行志愿者、義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困、向災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動。四是召開員工座談會、離退休職工月度例會,傾聽意見,改進(jìn)工作,營造和諧氛圍。五、創(chuàng)建措施
     。ㄒ唬┣袑嵓訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。為使創(chuàng)建活動扎實有效地開展起來,在全行要形成“一把手行長親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,職能部室具體抓、黨政工團(tuán)配合抓”的創(chuàng)建工作格局。黨委要將創(chuàng)建工作列入重要議事日程,根據(jù)實際情況及時調(diào)整和充實創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)研究制定工作規(guī)劃和實施方案,并組織開展各項活動。各部室、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職能,負(fù)責(zé)本單位開展?fàn)巹?chuàng)文明單位、爭當(dāng)文明行員活動。同時要充分發(fā)揮工青婦組織在 ……(未完,全文共2793字,當(dāng)前只顯示1681字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行文明單位創(chuàng)建工作方案

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