標(biāo)題:全市加快新舊動能轉(zhuǎn)換促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市招大引強(qiáng)大會主持講話
全市加快新舊動能轉(zhuǎn)換促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市招大引強(qiáng)大會主持講話

同志們:
現(xiàn)在開會。今天這次會議,是新一屆市委、市政府組建后,召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次會議,會議的名稱是全市加快新舊動能轉(zhuǎn)換促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市招大引強(qiáng)大會。顧名思義,今天的會議包括三大方面內(nèi)容,其中加快新舊動能轉(zhuǎn)換是總?cè)蝿?wù),工業(yè)強(qiáng)市是主戰(zhàn)場,招大引強(qiáng)是主抓手。換句話說,我們今天的會議就是要動員全市上下?lián)屪ト?shí)施新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程、建設(shè)泛濟(jì)青煙新舊動能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)帶來的重大機(jī)遇,瞄準(zhǔn)招商引資這個主攻方向,圍繞工業(yè)強(qiáng)市這個立市根基,全力推進(jìn)好落實(shí)好新舊動能轉(zhuǎn)換這項(xiàng)總?cè)蝿?wù),打造全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新面貌、奪取新成效、創(chuàng)造新高度,加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市,打造**全域統(tǒng)籌發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。
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同志們,剛才***書記圍繞聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換、聚力工業(yè)強(qiáng)市和招大引強(qiáng),從四個方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。張書記的講話,有高度、有深度、有力度,指導(dǎo)性、前瞻性和針對性都很強(qiáng),我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。會上,觀看了先進(jìn)地區(qū)發(fā)展專題片,做了政策文件解讀,5個鎮(zhèn)街企業(yè)作了交流發(fā)言,并對一批優(yōu)秀企業(yè)和先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰,希望各級各部門和廣大企業(yè)向先進(jìn)看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí),努力走在前列、成為標(biāo)桿。
新舊動能轉(zhuǎn)換是統(tǒng)領(lǐng)全省當(dāng)前和今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的中心和主軸,哪個地方見勢早、定位準(zhǔn)、行動快,誰就會在發(fā)展上搶占主動、贏得先機(jī)、笑到最后。應(yīng)該說,市里確定的“1+4”戰(zhàn)略目標(biāo)體系,就是@@加快新舊動能轉(zhuǎn)換的具體抓手。其中制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)之本,既是加快新舊動能轉(zhuǎn)換的“主戰(zhàn)場”,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最強(qiáng)勁的驅(qū)動器,更是推動物流、旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等其他三大特色目標(biāo)發(fā)展的基石和支撐! ǹ煳木W(wǎng)http://m.hoachina.com省略1201字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 主陣地,我們要以市里確定的“5+4”或者說“5+N”產(chǎn)業(yè)體系為主攻方向【新興產(chǎn)業(yè)不限于“4”】,加快構(gòu)建以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造業(yè)為主體、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)相配套的新型制造體系,推動制造業(yè)提檔升級,向高端攀升,實(shí)現(xiàn)制造大市向制造強(qiáng)市跨越,加速崛起**北部先進(jìn)制造業(yè)高地。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面,要聚焦加快建設(shè)山水田園休閑旅游勝地和半島陸港物流集散地,并統(tǒng)籌抓好其他生產(chǎn)生活性服務(wù)業(yè),切實(shí)解決我市三產(chǎn)發(fā)展滯后、人氣不足的問題!疽陨先齻方面對應(yīng)的是我們“1+4”中的“4”】。民生改善方面,**孟凡利市長提出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生事業(yè)從來不是割裂的,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的根本目的是改善民生,同時(shí)改善民生的很多投入和成果又是GDP的重要組成內(nèi)容,兩者是有機(jī)統(tǒng)一的整體。這方面,我們要以打造幸福宜居現(xiàn)代化中等城市為目標(biāo),全力抓好以幾大中心為代表的民生項(xiàng)目建設(shè),通過民生的持續(xù)改善,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更多源動力。重大基礎(chǔ)設(shè)施方面,全力抓好濰萊高鐵、青平城際、膠東國際機(jī)場至@@快速路、國道308及省道218改線、城區(qū)水系整治等重大項(xiàng)目建設(shè),這些項(xiàng)目的建設(shè),都將為@@突破發(fā)展帶來不可限量的新動能,我們必須舉全市之力抓緊抓好!疽陨蟽煞矫鎸(yīng)的是我們“1+4”中的“1”】。
    第三,我們要弄清楚怎么轉(zhuǎn)?【新舊動能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)是以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),以新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心,以知識、技術(shù)、信息、數(shù)據(jù)等新生產(chǎn)要素為支撐,體現(xiàn)了新生產(chǎn)力發(fā)展趨勢,是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級的強(qiáng)大動力】。我們要按照張書記剛才強(qiáng)調(diào)的,以工業(yè)特別是制造業(yè)為主戰(zhàn)場,著力從三方面加快發(fā)展動能轉(zhuǎn)換。一要做新我們的存量。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我市制造業(yè)的大頭,目前家電電子、機(jī)械制造、食品飲料、化工橡膠、紡織服裝這五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占到全市規(guī)上工業(yè)70%以上。@@制造業(yè)能不能邁上中高端,重點(diǎn)在存量,關(guān)鍵靠創(chuàng)新。在新舊動能轉(zhuǎn)換過程中,舊動能和新動能是疊加的,不是替代的;傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)與新型智能制造是融合的,不是對立的。為此,我們在重視招商引資注入新動能的同時(shí),必須高度重視現(xiàn)有企業(yè)的存量挖潛和轉(zhuǎn)型提升。具體來說,就要大力推動包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新在內(nèi)的全面創(chuàng)新,加快大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)和信息化融合發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)整個制造業(yè)的智能轉(zhuǎn)型、高端攀升【國際產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上有個“挪威之謎”,挪威研發(fā)支出并不高,但勞動生產(chǎn)率提高很快;傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重并不低,但產(chǎn)業(yè)競爭力卻很強(qiáng)。謎底就在于挪威堅(jiān)持不懈推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革】。下步,我們要進(jìn)一步摸清五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題,逐個產(chǎn)業(yè)明確產(chǎn)業(yè)定位和突破方向,逐個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)謀劃研究,要深入細(xì)致,不能大而化之【比如,機(jī)械制造方面,這是我市制造業(yè)板塊中企業(yè)數(shù)量最多、產(chǎn)值最大的一個產(chǎn)業(yè),其中既有征和、德盛這樣的行業(yè)“單打冠軍”,也有汽車零部件制造、精密鑄件等鏈條相對完整、競爭力較強(qiáng)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)集群,但也有像蓼蘭鍋爐、田莊鑄造等競爭力較弱的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。下步要以細(xì)分產(chǎn)業(yè)為單位,逐個分析研究、提出對策,像如何引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)開展技術(shù)改造、怎樣更好促成校企間技術(shù)合作、通過何種措施幫助有潛力的企業(yè)加速成長為行業(yè)“隱形冠軍”、蓼蘭鍋爐等夕陽產(chǎn)業(yè)如何重塑輝煌等,都要認(rèn)真研究,提出可行性建議。家電電子方面,目前除海信和三瑩等部分韓資企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)發(fā)展不溫不火,如何提升產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密度、完整度,鼓勵引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)通過設(shè)備更新、技術(shù)革新、模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新生,都大有文章可做。食品飲料方面,有青啤、波尼亞、天祥等骨干企業(yè),但其他基本都是中小企業(yè)。如何利用好開發(fā)區(qū)國家級食品飲料新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地這塊金字招牌,推動中小食品飲料企業(yè)集聚發(fā)展、轉(zhuǎn)型提質(zhì)、做大做強(qiáng),進(jìn)一步做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、做活發(fā)展前景,也需要很好地研究。化工橡膠方面,化工基地的雙桃、紅星和明村的固鉑輪胎都很有代表性,但目前沒有形成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,亟需整合提升。紡織服裝方面,幾乎全是小企業(yè),缺乏像紅領(lǐng)、即發(fā)這樣的大型服飾產(chǎn)業(yè)集團(tuán),也沒有像威海迪尚這樣開展服裝定制出口的新業(yè)態(tài)企業(yè)(李克強(qiáng)在4月20日考察威海迪尚集團(tuán)時(shí),對他們“互聯(lián)網(wǎng)+”個性化定制服裝的做法給予充分肯定,表示“服裝雖是最傳統(tǒng)行業(yè),但只要與新動能加速融合,再傳統(tǒng)的行業(yè)都能挖出新金礦”)。如何將目前我市量多質(zhì)弱的紡織企業(yè)整合做大,特別是怎樣利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”開展個性化定制,這方面我們有大量工作要做,推動這個產(chǎn)業(yè)盡快由“多而散”變?yōu)椤按蠖鴱?qiáng)”】。下步,由徐君同志負(fù)責(zé),科技工信、發(fā)改等部門牽頭,相關(guān)鎮(zhèn)街和部門配合,必要時(shí)可外聘專家,逐個產(chǎn)業(yè)分析研究、提出發(fā)展對策,提報(bào)市委市政府專題研究。對廣大企業(yè)特別是在座的骨干企業(yè)來說,要有“莫為浮云遮望眼,風(fēng)物長宜放眼量”的胸襟和氣魄,把目光放長遠(yuǎn),敢于變革、勇于創(chuàng)新,舍得花錢搞研發(fā),努力掌握更多核心關(guān)鍵技術(shù),只有這樣才能搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn),才會取得更長遠(yuǎn)的發(fā)展【馬云1999年創(chuàng)辦阿里巴巴,后來又搞淘寶、支付寶,當(dāng)時(shí)幾乎所有人都看不好,但他看中的是未來、拼的也是未來,結(jié)果大家都知道了。現(xiàn)在他又在講新商業(yè)、新金融、新技術(shù),這些新東西代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向】。所以,無論你的企業(yè)當(dāng)前處于順境還是逆境,順境中要居安思危,因?yàn)槭袌霾豢赡苡肋h(yuǎn)這么好,要持續(xù)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新求變;逆境中要斷臂求生,通過加大技改投入、產(chǎn)學(xué)研合作、管理提升等手段,盡快扭轉(zhuǎn)不利局面,最終反敗為勝。二要做大我們的增量。增量從哪里來,就從“招商引資、招大引強(qiáng)”中來。省和**市在推動新舊動能轉(zhuǎn)換過程中,一個關(guān)鍵抓手就是建立完善“項(xiàng)目庫”。沒有項(xiàng)目支撐,要實(shí)施動能轉(zhuǎn)換根本無從談起。這方面,我們要抓緊行動起來【由軍響同志負(fù)責(zé),發(fā)改部門牽頭】,按照一二三產(chǎn)業(yè)、民生、重大基礎(chǔ)設(shè)施等類型,6月份建立起我們的新舊動能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫和各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分庫,各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))也要建立自己的動能轉(zhuǎn)換“項(xiàng)目庫 ……(未完,全文共6484字,當(dāng)前只顯示3122字,請閱讀下面提示信息。收藏全市加快新舊動能轉(zhuǎn)換促進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市招大引強(qiáng)大會主持講話

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