標題:實現(xiàn)地稅職業(yè)道德建設(shè)水平新提高
實現(xiàn)地稅職業(yè)道德建設(shè)水平新提高

多年來,我們高度重視全系統(tǒng)的思想政治工作、文明創(chuàng)建、基層建設(shè)和地稅文化建設(shè)等,并把抓好職業(yè)道德建設(shè)作為做好各項工作的基礎(chǔ)和突破口,圍繞組織收入這一中心任務(wù),以人為本,從健全領(lǐng)導、教育、激勵三項機制入手,搞好素質(zhì)、機關(guān)文化、形象、愛心四大工程,切實提高了職業(yè)道德建設(shè)水平,促進了各項地稅工作的健康開展。
一、健全三項機制,全面完善職業(yè)道德建設(shè)的運轉(zhuǎn)體系
通過建立行之有效的機制,保證了職業(yè)道德建設(shè)的長久生命力,形成了人人重視、層層抓職業(yè)道德建設(shè)的良好局面。
一是齊抓共管,健全領(lǐng)導機制。把職業(yè)道德建設(shè)作為“一把手工程”,納入領(lǐng)導責任制,由一把手親自抓,其他班子成員在抓好各自分管工作的同時,負起對所分管工作范圍、所聯(lián)系單位進行職業(yè)道德教育的職責,政工、人事等部門把職業(yè)道德建設(shè)作為本職工作內(nèi)容,其他業(yè)務(wù)科室則在部署開展各自業(yè)務(wù)工作的同時,把職業(yè)道德建設(shè)自覺地貫穿其中,從而構(gòu) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略682字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 聘任制,建立起了民主推薦、考試考核、公平競爭、組織考評的干部管理機制,為干部職工提供施展才華的舞臺,激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情和斗志。通過一系列改革,打破?si圩逝瘧、铁交椅,蕵(gòu)憒蟾剎恐骯に枷肷喜撕艽笳鴝,建立弃嵭效的激励竞争机制,促进了全体竸x恐骯せ浴⒅鞫、磪察芯壞发挥。同时,广开言铝P沽斯勰畬蔥、思路词[、工作词[碌拇蔥陸逼姥』疃蘊岷俠砘ㄒ槲腥氳,设立禁R闋詠,鼓励大柬擌谋划矓]脊鬩妗?br>二、抓好四大工程,著力搭建職業(yè)道德建設(shè)的有效載體
    以“四大工程”為平臺,不斷創(chuàng)新方法,豐富形式,使干部職工于自覺自愿中接受了教育,樹立了正確觀念,提升了素質(zhì),提升了社會形象和聲譽,塑造了地稅的品牌。
    一是抓素質(zhì)工程,增強地稅隊伍戰(zhàn)斗力。增強干部隊伍的各項素質(zhì),提高隊伍的戰(zhàn)斗力,是強化職業(yè)道德建設(shè)的根本目的。為此,我們主動為干部職工搭建提高自身素質(zhì)的平臺。近年來,先后統(tǒng)一安排了稽查人員業(yè)務(wù)培訓和涉外稅收審計工作規(guī)程培訓,舉辦了計算機操作培訓班,并組織專業(yè)不對口的干部職工分三期到專業(yè)院校進行脫產(chǎn)培訓,每期兩個月,共有 余名干部參加了脫產(chǎn)培訓。從去年起,更是每月一個主題,邀請大專院校的專家學者對干部職工進行專門授課,到目前,已經(jīng)進行了計算機、文秘、法規(guī)、征管等專業(yè)的培訓,累計培訓人數(shù)達到 多人次。針對干部職工追求知識更新的要求,出臺了《學歷(學位)教育管理暫行辦法》,鼓勵大家參加各種學歷教育和專業(yè)學習。目前,全系統(tǒng)在職干部職工大專以上文化程度的占 ,比建局初提高了 個百分點。
    二是抓機關(guān)文化工程,營造愉快、舒心、溫暖的工作氛圍。我們注重組織文體活動,以活躍的機關(guān)文化陶冶人、感召人。先后開展了文藝表演、籃球比賽、乒乓球比賽、書法繪畫和詩歌散文比賽等豐富多彩的活動, 舉辦了以“稅收與和諧社會”為主題的攝影大賽,攝影大賽向全國征稿,來自全國各地的稿件 多幅,其中地稅干部的稿件 多幅,在社會上引起了強烈反響;今年4月中旬, 舉辦了“誠信納稅 共建和諧”稅收宣傳文藝演出, 演出的節(jié)目大部分是地稅干部職工自編自演的,收視率達到 萬人次; 我們注重發(fā)揮思想政治工作的作用,以貼心的機關(guān)文化感召人。在各級地稅機關(guān)打造“文化走廊”,把關(guān)于人生的格言、生活的哲理、文明的語言、富有意義的名言詩詞都在辦公樓走廊的顯要位置懸掛,給地稅干部創(chuàng)造一種文化的氣息、溫馨的感覺、家的溫暖。同時,在全系統(tǒng)推行了“談心日記”、“談心報告”制度,形成“談心網(wǎng)絡(luò)”,一級對一級負責,廣泛開展思想互助,針對當今社會工作節(jié)奏快、心理壓力大的情況,專門邀請 專家對干部職工進行了心理健康專題講座,幫助干部職工緩解壓力,放松心態(tài)。我們注重解決群眾的實際困難,以溫暖的機關(guān)文化凝聚人。建立了局長接待日、職工需求征詢、職工困難情況分析等制度,及時掌握不同層面、不同類型職工的情緒、愿望和要求,并區(qū)別不同情況加以解決。針對部分干部職工因家屬下崗待業(yè)或病痛困擾,家庭生活有困難,思想波動較大的情況,局領(lǐng)導親自走訪慰問,拿出專項資金,幫助解決實際困難 。
    三是抓形象工程,塑造文明執(zhí)法、熱情服務(wù)、規(guī)范管理的地稅形象。我們注重樹立嚴格執(zhí)法的部門形象,進一步強化執(zhí)法責任制建設(shè),嚴格依法行使職權(quán)、履行職責,全面推行陽光辦稅,主動接受社會監(jiān)督,并 ……(未完,全文共3190字,當前只顯示1772字,請閱讀下面提示信息。收藏實現(xiàn)地稅職業(yè)道德建設(shè)水平新提高

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