標(biāo)題:項(xiàng)目“平安交通”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案
公司兩徽項(xiàng)目“平安交通”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案

根據(jù)甘路建安﹝2017﹞32號(hào)印發(fā)的《甘肅路橋建設(shè)集團(tuán)深入開展平安交通專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》的通知,三公司兩徽項(xiàng)目部按照文件要求,結(jié)合自身施工的實(shí)際情況以及施工場(chǎng)所的交通特點(diǎn),認(rèn)真組織并將開展以“平安交通”為主題的專項(xiàng)整治行動(dòng),現(xiàn)將三公司兩徽項(xiàng)目部“平安交通”專項(xiàng)整治行動(dòng)匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見,牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的科學(xué)方針。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手,實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng),全面布局,全員參與,形成齊抓共管的良好局面,確保甘肅省路橋三公司G316線兩徽高速“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步、高效開展。
二、總體目標(biāo) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略645字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 安全生產(chǎn)副經(jīng)理 (15378093546)
    李文洲 項(xiàng)目總工 (18009428589)
    劉闖將 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 (13893236399)
    組 員:丁 星 仲亮兆 楊俊山 常 和
    于永靚 王博峰 寇志剛 李聯(lián)偉
    王興濤 何立東 葉志平 何 飛
    何 軍 魏敬峰 鮮金龍 姚金文
    五、整治內(nèi)容
    (一)重責(zé)任落實(shí)、重體系健全。根據(jù)項(xiàng)目部組織管理體系,從項(xiàng)目經(jīng)理、總工,安全生產(chǎn)副經(jīng)理到各部門負(fù)責(zé)人、各場(chǎng)站操作人員、工程技術(shù)人員,在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核,建立安全考核與績(jī)效掛鉤的長(zhǎng)效機(jī)制。夯實(shí)責(zé)任基礎(chǔ),強(qiáng)抓目標(biāo)落實(shí)。
    (二)責(zé)任落實(shí)與制度健全同步。詳實(shí)的責(zé)任分工源自合理的管理制度,項(xiàng)目部將總結(jié)各規(guī)章制度在安全生產(chǎn)中的不足及漏洞,進(jìn)一步健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,監(jiān)控檢測(cè),應(yīng)急預(yù)案等。
    (三)注重從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī),確保參建人員安全教育培訓(xùn)。除嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)課程,還要不定期的對(duì)各勞務(wù)公司班組進(jìn)行班前教育培訓(xùn)及經(jīng)常性教育培訓(xùn),對(duì)其中存在的問題提出建議或意見。
    (四)做好安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程開始前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì),編制安全技術(shù)交底,對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并形成書面記錄。
    (五)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的防控措施。項(xiàng)目部組織對(duì)合同段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)其可能性和嚴(yán)重性的定性或定量分析,從而確定其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)的不同,從而采取相應(yīng)措施,做好危險(xiǎn)源的預(yù)控和與相關(guān)單位進(jìn)行危險(xiǎn)源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。
    (六)加大對(duì)安全隱患的檢查整治力度。項(xiàng)目部安全環(huán)保部聯(lián)合工程部編制安全檢查表,并結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行修改和完善。專職安全員嚴(yán)格按照安全檢查表對(duì)合同段內(nèi)安全生產(chǎn)、道路保通保障條件及其狀態(tài)進(jìn)行安全例行檢查與整治。安全檢查不留死角,杜絕走過(guò)場(chǎng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患,嚴(yán)格按照“四定”原則進(jìn)行整改。對(duì)因拒不整改或整改不合格造成安全責(zé)任事故的勞務(wù)公司或個(gè)人,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰原則進(jìn)行懲處,還要配合相關(guān)部門做好事故的調(diào)查與處理工作,追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。
    (七)做好應(yīng)急管理工作。項(xiàng)目部編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案,報(bào)監(jiān)理審批或組織專家論證。嚴(yán)格按照審批通過(guò)的安全施工方案開展施工。配備應(yīng)急器材,組建應(yīng)急隊(duì)伍,開展應(yīng)急演練,切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。
    (八)做好安全內(nèi)業(yè)資料的報(bào)送與整理歸檔工作。
    六、實(shí)施步驟
    創(chuàng)建活動(dòng)從2017年6月1日開始至2017年12月31日結(jié)束,分三個(gè)階段實(shí)施。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段(2016年6月)編制活動(dòng)實(shí)施方案,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),周密部署、全面布局,層層動(dòng)員,在項(xiàng)目部宣傳欄,橋涵施工圍擋等明顯處,通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式大力宣傳“交通平安”活動(dòng)。做到人人皆知,人人參與的良好局面。
    (二)全面推進(jìn)階段(2017年7月—2017年10月)嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案,根據(jù)活動(dòng) ……(未完,全文共3016字,當(dāng)前只顯示1675字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏項(xiàng)目“平安交通”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案

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