標(biāo)題:在2017年集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓推進(jìn)會(huì)上的講話 |
在2017年集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓推進(jìn)會(huì)上的講話 2017年2月3日 同志們: 今天是春節(jié)后上班的第一天.首先我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福!向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的問候!節(jié)前,我們先后召開了二屆四次職代會(huì)、黨委工作會(huì),對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面部署.召開了集團(tuán)公司第一次黨代會(huì),對(duì)未來五年集團(tuán)公司總體規(guī)劃、總體目標(biāo)、總體思路和工作措施,進(jìn)一步進(jìn)行了明確.這些目標(biāo)、這些舉措推進(jìn)力度怎么樣、實(shí)現(xiàn)效果如何,關(guān)鍵看我們以什么樣的態(tài)度、什么樣的作風(fēng)創(chuàng)造性地抓落實(shí),這不僅決定了我們推進(jìn)的過程,也直接決定我們工作的成效,決定了我們預(yù)期的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn). 一年之計(jì)在于春.今天召開這次會(huì)議,目的就是進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓成果,督促各級(jí)管理人員迅速調(diào)整狀態(tài),解放思想、集中精力、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供作風(fēng)保障.剛才,我們集體收聽收看了會(huì)議的實(shí)況.會(huì)上,克志書記、慶偉省長(zhǎng)、干杰副書記都做了重要講話,這些講話雖然重點(diǎn)是對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位講的,但對(duì)我們企業(yè)也同樣適用.只要有生產(chǎn)活動(dòng)、管理活動(dòng),就存在作風(fēng)和作風(fēng)整頓的問題.從另外一個(gè)方面來講,省里作風(fēng)整頓重點(diǎn)是營(yíng)造良好的市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境,是為市場(chǎng)主體服務(wù).對(duì)我們企業(yè)來講,作為市場(chǎng)主體,也有轉(zhuǎn)變自身作風(fēng),努力和省里機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓相契合的問題.我們要抓住這個(gè)機(jī)遇,著力提高內(nèi)部效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng),把我們的基礎(chǔ)工作搞扎實(shí).下面,就轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)講幾點(diǎn)意見: 一、突出一個(gè)"干"字,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 勇于和善于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的基本素質(zhì).擔(dān)當(dāng)不能停留在口頭上,而是要體現(xiàn)在具體行動(dòng)上.集團(tuán)組建以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工共同努力下,企業(yè)改革發(fā)展取得了巨大成就.特別是近年來,我們搶抓國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策機(jī)遇和煤炭市場(chǎng)回暖的有利時(shí)機(jī),堅(jiān)守"五條底線",狠抓去產(chǎn)能、分離企業(yè)辦社會(huì)、提質(zhì)增效三個(gè)重點(diǎn),在極為困難形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng).成績(jī)有目共睹,這是大家腳踏實(shí)地、實(shí)干拼搏、實(shí)實(shí)在在干出來的.但是也要看到,近年來,面對(duì)市場(chǎng)的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略1471字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三、突出一個(gè)"快"字,提高工作效率 講時(shí)效、講效率體現(xiàn)著抓落實(shí)的精神狀態(tài),決定著工作的進(jìn)度和力度.現(xiàn)在,集團(tuán)公司正處于穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,二屆四次職代會(huì)確定的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),有些上級(jí)有明確的時(shí)限要求,比如去產(chǎn)能、分離企業(yè)辦社會(huì),需要我們超前謀劃,嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn);有些是企業(yè)生存發(fā)展的迫切需要,比如安全生產(chǎn)、內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控等等,容不得半點(diǎn)兒松弛和懈怠.任務(wù)這么重、形勢(shì)這么緊,還是有一些單位、一些部門,對(duì)于集團(tuán)部署的工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),磨磨蹭蹭、拖拖拉拉,研究決定的事兒,辦理不及時(shí)、節(jié)奏緩慢,工作遲遲不能落地.有的工作雖然部署了、銜接了,但盯不緊、抓不細(xì),長(zhǎng)期沒有進(jìn)展,有的甚至已經(jīng)貽誤戰(zhàn)機(jī)、影響了發(fā)展.既定決策部署能不能落地,關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、在各級(jí)管理干部.組織把我們放到這個(gè)崗位,就是要讓我們抓上級(jí)決策部署的貫徹執(zhí)行,抓本單位工作的組織推動(dòng).這方面,必須強(qiáng)調(diào)第一時(shí)間、第一責(zé)任、第一方案,以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神,抓好各項(xiàng)措施的細(xì)化和落地;必須強(qiáng)化督導(dǎo)督察,壓實(shí)壓死責(zé)任,定時(shí)間、定任務(wù)、定要求,定期反饋,跟蹤問效;必須以身作則、以上率下,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看,確保各項(xiàng)工作快速推進(jìn).現(xiàn)在有些單位工作很認(rèn)真,班子也很團(tuán)結(jié),但就是遲遲打不開局面,思路不開闊、辦法不多,盡管大家兢兢業(yè)業(yè),很愿意把工作干好,但可能不適合當(dāng)前的崗位,這樣的我們也要盡快調(diào)整,把每個(gè)同志都放到合適的崗位. 四、突出一個(gè)"實(shí)"字,樹立正確業(yè)績(jī)觀 一切從實(shí)際出發(fā),求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,是我們做好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn).從我們各級(jí)管理干部的實(shí)際情況看,不實(shí)的問題不同程度存在,主要表現(xiàn):有的同志謀發(fā)展、抓工作浮在上面,到基層調(diào)查研究不深入、不細(xì)致、不扎實(shí),走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,要么是拿不出解決問題的具體方案,要么是對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,難以做到扭住不放、一抓到底;有的同志不愿觸及矛盾、不能正視問題,甚至弄虛作假、欺上瞞下,去年4月份省煤監(jiān)局安全服務(wù)監(jiān)察暴露出的"五假"問題,教訓(xùn)十分深刻;還有的同志心浮氣躁,好高騖遠(yuǎn),好大喜功,熱衷于搞形式、作表面文章.這些問題、這些現(xiàn)象,要堅(jiān)定不移予以糾正.我們打造"十三五"國(guó)企新樣板,是一個(gè)久久為功、持續(xù)用力的動(dòng)態(tài)過程.必須突出求真務(wù)實(shí),真正俯下身子、潛下心來,從基層、基礎(chǔ)抓起,察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效.是不是求真務(wù)實(shí),關(guān)鍵要看到底是腳踏實(shí)地做事,還是在擺著架子"做秀",不是看你怎么說,關(guān)鍵看你怎么做,做到什么程度;關(guān)鍵要看是追求一時(shí)業(yè)績(jī)、謀求轟動(dòng)效應(yīng),還是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、堅(jiān)持久久為功.這要作為我們衡量一個(gè)干部和今后選人用人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn).必須突出問題導(dǎo)向,針對(duì)存在的突出問題,每個(gè)單位都要拉條掛賬,制定針對(duì)性、個(gè)性化解決方案,而且要明確責(zé)任時(shí)限,堅(jiān)持一抓到底.必須突出攻堅(jiān)克難.始終保持昂揚(yáng)向上的精氣神,找癥結(jié)、抓要害,敢打敢拼、善做善成. 五、突出一個(gè)"精"字,提升工作質(zhì)量 這兩年,從上到下,從政府、企業(yè)到新聞媒體,都在大力倡導(dǎo)工匠精神,我們企業(yè)也特別需要工匠精神.工匠精神,說到底,就是一種精雕細(xì)琢、精益求精、專業(yè)專注、追求完美工作態(tài)度.這方面,從我們企業(yè)到我們國(guó)家,很多方面與發(fā)達(dá)國(guó)家、與先進(jìn)水平都還有很大差距.我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量世界第一,圓珠筆產(chǎn)量也是世界第一,但是作為核心材料的圓珠筆頭不銹鋼,一直依賴進(jìn)口,直到去年底才有所突破.工匠精神,不僅僅是對(duì)操作層講的,對(duì)管理層也同樣重要.去年剛到集團(tuán)工作時(shí),我就給"三辦"提出過"細(xì)致、精致、極致"的要求,這也是有針對(duì)性的.從集團(tuán)機(jī)關(guān)到子公司,有些部門提交的一些公文、資料,甚至是協(xié)議、合同,猛一看像那么回事兒,但細(xì)推敲起來,要么情況交待不清楚、不到位,要么語(yǔ)句不通、邏輯混亂,還經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤;還包括一些事務(wù)性的工作、活動(dòng),方案、預(yù)案制定不科學(xué),細(xì)節(jié)考慮不周密,環(huán)節(jié)銜接不緊密的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn);還有的抓工作粗枝大葉、沒有章法,東一榔頭西一棒槌,抓不住重點(diǎn)、抓不住關(guān)鍵,缺乏章法、缺乏思路;特別是在一些事關(guān)企業(yè)發(fā)展大問題上,比如擬建項(xiàng)目研究論證,有的項(xiàng)目,子公司一開始追得很緊,催著上會(huì)、催著審批,好象不馬上研究、不馬上立項(xiàng)就要耽誤企業(yè)的發(fā)展,但真正研究論證時(shí)才發(fā)現(xiàn),可研報(bào)告的基礎(chǔ)材料準(zhǔn)備嚴(yán)重不足,市場(chǎng)環(huán)境、效益預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)路徑等前期工作非常粗放,不具備上會(huì)研究的條件,更別說決策了,類似現(xiàn)象還有很多.搞企業(yè)管理,必須在精準(zhǔn)、精細(xì)、精致上下功夫,剛才克志書記、慶偉省長(zhǎng)、干杰副書記也反復(fù)強(qiáng)調(diào),工作不能只求過得去,而且要過得硬!精準(zhǔn),體現(xiàn)的是一種工作方法,就是要瞄準(zhǔn)需要解決的問題,直奔主題、直擊要害,做到精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)落地、精準(zhǔn)實(shí)施,提升工作的針對(duì)性、操作性和有效性.精細(xì),體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度,就是要從細(xì)微入手、從細(xì)節(jié)做起,把最基礎(chǔ)的情況搞清楚,把最深層的問題分析透,把最細(xì)微的工作做到位.尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,掌握情況、考慮問題一定要全面、細(xì)致,不能老是"差不多、大概是、可能會(huì)".一把手要放手,但不能撒手.放手是相信大家、相信班子成員、相信職能部門,調(diào)動(dòng)大家的積極性,信任大家,讓大家放手去干,為大家撐腰;不能撒手是不能不聞不問,一把手不能事無巨細(xì),但關(guān)鍵事也要一竿子插到底.精致,體現(xiàn)的是一種工作境界,就是要有一股事爭(zhēng)一流的勁頭,有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅(jiān)持最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求,爭(zhēng)創(chuàng)最好水平、最佳業(yè)績(jī). 六、突出一個(gè)"闖"字,推進(jìn)開放合作 **集團(tuán)雖然已經(jīng)躋身世界500強(qiáng),但是與國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)相比,各方面差距還是明顯的,突出表現(xiàn)就是:整體盈利能力低、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低,特別是對(duì)外合作層次低、國(guó)際化程度低,大而不強(qiáng)、大而不優(yōu).在事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)上,現(xiàn)有項(xiàng)目大多數(shù)屬于傳統(tǒng)、低端項(xiàng)目,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;與其他企業(yè)的戰(zhàn)略合作,大都集中在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、低端領(lǐng)域,缺乏能夠真正支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的骨干型高端項(xiàng)目.同樣是河北省省屬企業(yè),同樣是世界500強(qiáng),河鋼集團(tuán)在開放合作上走在了我們前列.2015年他們控股瑞士德高公司,2016年收購(gòu)塞爾維亞斯梅代雷沃鋼廠,在國(guó)際產(chǎn)能合作及鋼鐵產(chǎn)能全球布局上邁出重要步伐.前段時(shí)間,他們又控股海爾特鋼,在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合上又邁出了一步.與河鋼比,我們?cè)陂_放合作上動(dòng)作不大、步子不快,沒有什么實(shí)質(zhì)性大動(dòng)作、大手筆.出現(xiàn)這種差距,關(guān)鍵還是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想不夠解放、觀念不夠 ……(未完,全文共7942字,當(dāng)前只顯示3824字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在2017年集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓推進(jìn)會(huì)上的講話) 上一篇:縣教育工會(huì)2017年工作要點(diǎn) 下一篇:在2017年市總工會(huì)委員(擴(kuò)大)會(huì)議上的工作報(bào)告 相關(guān)欄目:十七大 公司 建筑 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 作風(fēng) |