標題:銀行清收不良貸款工作總結
銀行清收不良貸款工作總結


加大清收力度,化解信貸風險  
2010年***支行以務實的精神在突出信貸資金投放的同時,狠抓了不良貸款的管理,把清收和盤活不良貸款作為***支行今年工作的重點,采取分片包干,責任到人等形式,千方百計收回沉滯資金,取得了較好的成效。至2010年12月末,***支行各項貸款余額21496萬元,其中正常貸款21264萬元,不良貸款232萬元,占各項貸款的1.07%,不 ……(快文網http://m.hoachina.com省略346字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 務分片包干、責任到人。把不良貸款清收工作納入支行全年目標考核。從主任到信貸員積極發(fā)揚務實工作作風,積極協(xié)調黨政、辦事處關系,支行主任主動攬下重難任務,以身作則,帶頭攻堅,做出示范。同時,支行主任、信貸人員簽訂不良貸款清收責任書,提高了相關人員清收的責任心和緊迫感。促進了全員清收,激發(fā)了全支行職工的收貸積極性! 

    三、群策群力,形式多樣  

    根據不良貸款形成的時間較長、范圍較廣,清收難度較大的特點。***支行將每一貸戶進行分類排隊。詳細調查了解每一貸戶的家庭狀況,經濟收入,財產情況。采取了不同形式的有針對性的清收。對有還款能力,但信用觀念談泊的貸戶,信貸人員將催收通知書送到其手中,以增強其還款的緊迫感。同時,耐心說服教育,使其樹立信用觀念,主動還款。對經營虧損,無力還款的貸款戶,幫助其想辦法,在部分還款的基礎上制定還款計劃。對無視支行信貸法規(guī),故意賴債不還的貸戶,及時的向法院起訴,實行依法收貸。  

    四、及時消化,逐戶化解  

    ***支行在全面掌握支行不良貸款的基礎上,支行主任要求信貸員定期對到期的貸款進行匯報,分析原因,每月要求每個信貸員打印出次月的到(逾)期貸款,要努力消化當月到(逾)期貸款。對有可能產生不良貸款及早催收借款人及擔保人。信貸員全面掌握所管轄區(qū)域的客戶情況、經常深入所管轄區(qū),了解客戶生產經營情況,做到成竹在胸。對即將到期和生產經營、財務收支出現(xiàn)重大變化的貸款提前預警,分析原因,及時采取有效措施防范風險。對已經形成的不良貸款進行全面排查,逐戶逐筆分門別類,并及時對借款人情況進行動態(tài)更新。對不良貸款中的外出戶,詳細記錄借款人 ……(未完,全文共1494字,當前只顯示899字,請閱讀下面提示信息。收藏銀行清收不良貸款工作總結

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