| 標(biāo)題：儲(chǔ)運(yùn)公司“管理效益年”活動(dòng)第三階段總結(jié) | ||
| 儲(chǔ)運(yùn)公司“管理效益年”活動(dòng)第三階段總結(jié) 自“管理效益年”活動(dòng)第三階段開始以來，儲(chǔ)運(yùn)公司堅(jiān)持以公司《關(guān)于開展“管理效益年”活動(dòng)的通知》及各階段活動(dòng)實(shí)施方案為指導(dǎo)，制定活動(dòng)方案，在第三階段落實(shí)整改階段中，認(rèn)真梳理上階段查找出的問題，狠抓問題的整改落實(shí)，做好各項(xiàng)管理制度的修訂匯總，切實(shí)堵塞管理漏洞�，F(xiàn)將本階段活動(dòng)開展情況總結(jié)如下： 一、針對(duì)上階段查找出的管理問題，做到如下整改落實(shí)： 1、辦公用品、維修配件采 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略352字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
3、各項(xiàng)費(fèi)用清欠力度不夠，造成應(yīng)收款收繳不及時(shí)，容易造成壞賬死賬問題。認(rèn)真梳理三年以上債權(quán)，對(duì)歷史欠款，通過法律途徑進(jìn)行追繳，如**浩源農(nóng)業(yè)機(jī)械化配套有限公司所欠倉儲(chǔ)費(fèi)用，已通過法律途徑進(jìn)行上訴，法院也已宣判�，F(xiàn)已遞交對(duì)浩源公司保留的廢舊設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)處理的報(bào)告。 4、儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制短缺，班組崗位責(zé)任制不完善問題。對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司各項(xiàng)管理制度重新整理，修改，現(xiàn)已報(bào)送公司審批匯編。認(rèn)真制定崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制及各班組崗位責(zé)任制已整理上墻。 5、庫內(nèi)安全警示牌、警示標(biāo)志、安全設(shè)施不完善，全員安全意識(shí)薄弱問題。針對(duì)庫內(nèi)安全警示牌、警示標(biāo)志、安全設(shè)施不完善問題，結(jié)合�；钒踩u(píng)估，先后進(jìn)行了�；穱娏芄苈钒惭b、噴淋水泵維修、場(chǎng)地平整、裝卸鶴管處避雷針加高、庫內(nèi)道口和�；穲�(chǎng)區(qū)安全標(biāo)識(shí)牌（計(jì)18個(gè)）制作與安裝等工作，目前整改已通過安評(píng)專家驗(yàn)收。多次組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)及庫內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)程，同時(shí)“安全月”以來，結(jié)合庫內(nèi)安全生產(chǎn)實(shí)際，在儲(chǔ)運(yùn)公司范圍內(nèi)開展了安全知識(shí)考試活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。 6、產(chǎn)業(yè)調(diào)整不到位，沒有調(diào)整思路，經(jīng)營策略太單一問題。調(diào)整經(jīng)營思路，放棄利潤小、風(fēng)險(xiǎn)大、成本高的業(yè)務(wù)。增加利潤大的業(yè)務(wù)，目前一是新引進(jìn)酒精客戶江蘇**長青化工有限公司，目前項(xiàng)目罐區(qū)及配套設(shè)施建設(shè)已基本完成；二是與**北公司積極洽談，通過爭(zhēng)取，增加了**北公司鋼材的到貨量，確保產(chǎn)值利潤最大化。 7、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)強(qiáng)度不夠，全員服務(wù)意識(shí)有待提升問題。有針對(duì)性的組織職工進(jìn) ……（未完，全文共1522字，當(dāng)前只顯示916字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏儲(chǔ)運(yùn)公司“管理效益年”活動(dòng)第三階段總結(jié)） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政城鄉(xiāng)社會(huì)救助及兜底扶貧工作情況匯報(bào) 下一篇：隊(duì)伍集中教育整頓查擺剖析材料 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 教育 創(chuàng)建活動(dòng) 季度半年 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |